OKR专业认证（C-OKRPRO®）

本 OKR 专业课程从第一场现场课程开始（每场课程 1.5 小时，通过 Zoom 进行，最多 5 名参与者）。谷歌邀请，包括缩放链接，将发送给每个现场会议的参与者。

OKRI为本课程进行了13次现场直播加3小时的督导，每周一次。 OKR专业课程还包括OKR实践者和领导力课程。参与者将可以访问电子学习模块和在线认证考试。

适合所有想要掌握 OKR（目标和关键结果）高级敏捷概念并领导其组织（或客户）在此敏捷框架中管理目标的人。

本课程使 OKR 专业认证持有者能够促进其组织或客户的 OKR 生命周期的各个级别，从起草良好且强大的 OKR 到部署战术、战略和运营 OKR，通过良好的治理和纪律监控和跟踪进度。利用所获得的知识，证书持有者将使其组织中的所有团队成员和经理成功实现 OKR 绩效文化。

OKR 专业认证的注册费用包括以下内容：

• 13 场现场会议（每场 1.5 小时）加上 3 小时监督会议
• OKR专业课程包括OKR实践者课程和领导力课程
• OKR专业认证（C-OKRPRO®）
• 准备“英国教练协会”提供的“作为教练的领导者”认证
• 英语认证考试
• 课程材料和教育资源的软拷贝
• 终身访问 OKR Institute 电子学习平台

学习目标：

• 了解 OKR、KPI 和其他目标设定框架之间的差异
• 了解如何起草强有力的 OKR
• 了解企业和个人 OKR 的整合
• 在实践中掌握整个 OKR 周期
• 了解最常用的 OKR 工具
• 从其他地方无法学到的陷阱和挑战中学习
• 分析小型到大型公司的案例研究
• 通过 OKR 制定战略规划
• 通过 OKR 制定产品和项目规划
• 了解 OKR 在企业文化中的应用
• 行业/团队特定 OKR
• 了解如何设置 OKR 评分/测量
• 了解 OKR 周期
• 学习进行有效的 OKR 辅导对话
• 如何创建高绩效团队
• 了解如何将 OKR 与绩效评估联系起来
• 了解以 OKR 解决方案为中心的方法
• 学习绩效辅导技巧
• 发展 OKR 文化领导技能

观众概况：

• 对有效的目标设定工具感兴趣以促进业务发展的企业家和管理者
• 有兴趣学习绩效评估新技术的人力资源专业人士
• 来自不同部门的专业人员，人力资源、战略、会计、产品、销售、营销等。
• 希望最大化其可交付成果价值的产品所有者和项目经理
• 已经使用绩效管理系统的管理者需要对其进行改进。参与业务敏捷性的专业人士学习敏捷目标设定框架的新方法
• 绩效教练

先决条件：

参加过 OKR 实践者研讨会或成为具有 OKR 知识的候选人可以保证实现本次认证考试中评估的目标。