课程描述
1 天课程。参与者将可以访问电子学习模块并参加在线认证考试。
本课程包含目标和关键结果（OKR）系统的知识和方法，并基于来自实际商业环境的最佳实践。
您可以学习如何在组织中成功实施 OKR。我们的国际 OKR 教练将向您介绍所有经过验证的国际 OKR 方法，以便您作为 OKR 倡导者掌握所有挑战，成功协调团队和员工，并以最有效和可持续的方式执行您的战略。
与您的团队和组织一起倡导 OKRS。
技能等级
初级和中级
语言
英语
教训
1天课程
送货
演示和练习
证书
完成课程并通过考试后可获得“认证 OKR 从业者”称号
议程
- 了解 OKR
- 制定有效的 OKR
- 在不同行业和部门中使用 OKR
- 协调 OKR
- 衡量和跟踪 OKR
- OKR 签到和反馈
- OKR循环
- 绩效评估
- 向 OKR 学习
学习目标：
每一个成功实施 OKR 的背后都有一位专门的 OKR 倡导者。可以将此人视为您的内部 OKR 专家，也是这项工作背后的推动力。倡导者的职责包括：指导和同步 OKR 周期、激励和激励您的员工，并与 C 级人员合作，推动实现目标和关键结果。您的倡导者接受培训，以便顺利、成功地实施 OKR 框架，这对您的 OKR 工作的成功至关重要。
在本次 OKR 研讨会结束时，您将了解到：
- 利用我们的 OKR 流程在您的组织中成功启动和实施 OKR。
- 让您的业务集中于最重要的事情。
- 制定并撰写符合公司战略、愿景和使命的目标。
- 学习设定结果驱动的 OKR。
- 使整个组织围绕共同的战略方向协调。
- 在团队创建和调整自己的 OKR 时，促进团队进行有意义的对话。
- 进行季中和季度审查，以进行跨职能学习。
- 养成健康的习惯来建立和发展你的 OKR 能力。
- 设置行业/团队特定的 OKR。
- 为您的组织和团队设置正确的 OKR 周期。
- 您将能够设置 OKR 评分/测量。
- 了解 KPI 和 OKR 之间的区别以及我们为什么需要这两个系统。
- 建立高效团队。
- 设置并进行有效的每周签到。
获得我们的认证：
获得认证 OKR 从业者认证使您能够在组织中分享您的专业知识。
您将通过结构化的方法获得方法、工具、技能和必要的知识，使自己从其他专业人士中脱颖而出，从而能够以可持续的方式在组织中成功实施 OKR 框架。
观众概况：
- 最高管理层
- HOD
- 人力资源从业者
- 团队领导者
- 敏捷教练
- 策略专家
- Scrum Master、产品负责人
- 使用 OKR 并希望掌握这些方法的团队成员
此计划：
- 拥有全面全面的课程大纲，涵盖了基本的指导技能。
- 超过了“教练课程协会 (AC)”认证该级别所需的小时数。
- 受到 AC 全球道德规范的支持。
- 包括一个辅导模式，要求参与者展示倾听和理解的能力，然后有效地提问。
- 提供理论、小组讨论、实践练习、导师和参与者反馈、辅导实践和个人反思的平衡。
- 为参与者提供精选的自学材料。
- 鼓励和指导学员在课程之外进行辅导实践。
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认证证书:
OKR 实践者 C-OKRP®
投资
- €899.00
组织者
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OKR研究所
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电子邮件
[email protected] -
OKR 研究所被认为是目标和关键结果培训、辅导和认证领域的全球领先权威。 OKR学院（OKRI）成立于2017年，在德国、英国、新加坡、马来西亚、中东等地设有培训辅导中心。 OKRI 组织了 500 多个 OKR 研讨会，参与者超过 3,000 人。 OKRI 为 30 多个国家的 200 多个组织提供了量身定制的 OKR 实施计划。
导师
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德克·库切OKR研究院人才发展总监
