โปรแกรมการปฏิบัติงานบุคลากรของเรา เป็นไปตามหลักการและกลั่นกรองไปสู่การปฏิบัติและยุทธวิธีสำหรับทั้ง:

คำอธิบายโปรแกรม

ที่ โปรแกรมการแสดงคน ประกอบด้วยหลักสูตรผู้ปฏิบัติงานของสถาบัน OKR และหลักสูตรความเป็นผู้นำของ OKR ทั้งสองหลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบให้ตรงตามความต้องการของบริษัทของคุณ เราขอวิสัยทัศน์ พันธกิจ และทิศทางเชิงกลยุทธ์ของบริษัทของคุณในฐานะผู้เปิดใช้งานในการปรับแต่งโปรแกรม People Performance และช่วยให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากโปรแกรม เราจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณ นอกเหนือจากเพื่อให้แน่ใจว่าความสามารถในการสร้างทักษะขององค์กรของคุณ ซึ่งเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย ได้รับการยกระดับแล้ว – “กลยุทธ์ของคุณดีพอๆ กับทักษะของคุณเท่านั้น”

วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKR) ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยงานที่ได้รับการจัดลำดับความสำคัญ เป็นกรอบการทำงานที่ใช้ในโปรแกรมการให้คำปรึกษาชั้นนำของเรา OKRs เป็นแรงบันดาลใจที่มุ่งเน้นอนาคตและท้าทายทีมให้มีส่วนร่วมในการคิดเชิงสร้างสรรค์ การกระทำที่ได้รับแรงบันดาลใจ และความพยายามที่มุ่งเน้นซึ่งให้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพเมื่อดำเนินการสำเร็จ

ท้ายที่สุดก็คือคนที่ประสบความสำเร็จ เพื่อให้สอดคล้องกับข้อเท็จจริงนี้ เรานำเสนอโซลูชั่นที่ปรับแต่งได้เฉพาะให้กับองค์กรที่ปรับปรุงสมาชิกในทีม การว่าจ้าง ระดับ นอกจากนี้เรายังให้การสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญในการเพิ่มประสิทธิภาพอีกด้วย การสื่อสาร สำหรับการประชุมและเช็คอินผ่านรูปแบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของ OKR INSTITUTE ที่เรียกว่า การสื่อสารกับ ROI (ผลตอบแทนจากการลงทุน) เพื่อให้มั่นใจถึงการนำ OKRs ไปใช้อย่างยั่งยืน

Google ถือว่าการเติบโตอย่างน่าอัศจรรย์นั้นมาจากองค์ประกอบหลัก 3 ประการ ได้แก่ OKR ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง และวัฒนธรรมที่ยึดตามค่านิยม ในขณะที่การเรียนรู้หลายอย่างถูกนำไปใช้จริงในระหว่างโปรแกรมนี้ OKRs วัฒนธรรมที่ยึดตามค่านิยม และความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งเป็นจิตวิญญาณของโปรแกรมอันเป็นเอกลักษณ์ของเรา

การว่าจ้าง

การสร้างวัฒนธรรมตามค่านิยม

การสื่อสารกับ ROI

การเจริญเติบโต

ลงทะเบียนหลักสูตร OKR

มูลนิธิโอเคอาร์

ผู้ปฏิบัติงาน OKR

ความเป็นผู้นำ OKR

OKR มืออาชีพ

การนำ OKR ไปปฏิบัติ