Внедрение OKR с учетом особенностей вашей организации

Мы разработали устойчивый подход к внедрению OKR после того, как помогли сотням команд начать работу с целями и ключевыми результатами. Реализация структурирована на три уровня, основанных на двух циклах OKR, чтобы обеспечить успех и устойчивость вашей реализации OKR.


УРОВЕНЬ 1: РАЗВЕРТЫВАНИЕ OKRS

(~МЕСЯЦ 1)

УРОВЕНЬ 2: ОКР-ТРЕНИНГ

(~МЕСЯЦ 2)

УРОВЕНЬ 3: ЦИКЛОВЫЙ КОУЧИНГ OKR

 (~МЕСЯЦЫ 2–8)

Успешное и устойчивое внедрение OKR может помочь вам опередить конкурентов. По данным исследования Гарварда и Гэллапа, более 90% организаций не могут успешно реализовать свои стратегии.:

Поскольку OKR соответствуют стратегии компании, они могут успешно устранить разрыв между стратегией и исполнением..

Мы тщательно разработали методологию реализации OKR:

Мы работали с более чем 500 организациями в более чем 50 странах, что позволило нам узнать, что действительно работает, и отказаться от того, что неэффективно. Мы следуем гибкому подходу к созданию нашей методологии внедрения и регулярно пересматриваем, совершенствуем и повторяем итерации. Мы определили факторы успеха внедрения OKR и применили их в гибкой системе, учитывая культуру и сложности вашей организации.

Мы внедрили OKR в компаниях Ближнего Востока, Азии, Америки и Европы всех размеров, которые ведут свой бизнес в разных отраслях. Благодаря этому опыту мы можем принести вам огромную пользу, применив усовершенствованные лучшие практики, которые мы изучили, в вашей организации.

Наш штатный специалист по внедрению OKR Institute облегчит весь процесс внедрения.

Болевые точки, с которыми сталкиваются многие организации при внедрении OKR:

• Изменение культуры производительности • Чрезмерное каскадирование • Выбор правильной пилотной группы • Согласование команд • Измерение прогресса • Сдаваться, когда становится трудно

Мы можем помочь вам справиться с этими задачами с помощью нашей индивидуальной программы внедрения OKR.

Уровень квалификации

 Организации с начальным или средним знанием OKR

Языки

Английский
Немецкий

Уровни

3 уровня на основе 2 циклов OKR

Доставка

 Мастерские

Сертификат

 Сертифицированное внедрение OKR Института OKR после завершения программы


Уровень 1: Внедрение OKRS


Шаг 1

Мы подтверждаем, почему вы внедряете OKR.

Шаг 2

Мы оцениваем вашу существующую стратегию и любые OKR, если вы уже внедрили их.

Шаг 3

Мы определяем ваш план развертывания OKR на основе ваших стратегий/целей.

Вопросы (параметры), на которые необходимо ответить перед внедрением OKR:

  1. Уровни: На каком уровне мы будем устанавливать OKR?
  2. Число: Сколько OKR мы установим?
  3. Подсчет очков: Как мы будем оценивать OKR?
  4. Время цикла: Какова продолжительность цикла OKR?
  5. Инструменты: Где мы разрабатываем, публикуем и отслеживаем OKR?
  6. Обзор производительности: Как OKR будут связаны с обзорами эффективности?
  7. OKR против KPI: Как отличить OKR от KPI?
  8. Выравнивание: Как мы обеспечим согласованность OKR?
  9. Снизу вверх: Как мы обеспечим, чтобы большинство OKR возникали снизу вверх?
  10. Пилотная группа: Как мы можем гарантировать, что к этой группе присоединятся только энтузиасты OKR?

Уровень 2: Обучение OKR


Параметры, определенные на уровне 1, составляют вашу программу обучения OKR. Мы адаптируем обучение таким образом, чтобы конкретно определить OKR компании и команды/отдела. У вас также есть возможность включить обучение OKR Practitioner, в результате которого будет создана группа внутренних экспертов и тренеров по OKR. Эти внутренние специалисты по OKR помогут обеспечить устойчивость вашей программы OKR. Учебные семинары начинаются с обзора OKR, в котором особое внимание уделяется вашим конкретным параметрам развертывания. Большая часть времени обучающих семинаров посвящена интерактивным упражнениям по составлению и согласованию ваших OKR.


Уровень 3: ОКР Тренировка по велоспорту


Шаг 1

Установите и согласуйте OKR

Шаг 2

Регистрация и отслеживание

Шаг 3

Отразить и сбросить

Цикл OKR обычно длится 3–4 месяца, но зависит от ритма вашей организации.

Цикл OKR. Шаг 1. Установите и согласуйте OKR

Мы помогаем вам уточнить, согласовать и опубликовать ваши OKR в одном центральном месте. Это можно сделать с помощью специального программного инструмента или одного из наших шаблонов OKR.

Цикл OKR, шаг 2. Регистрация и мониторинг

Мы гарантируем, что вы интегрируете OKR в свою повседневную работу на протяжении всего цикла OKR и фокусируетесь на этих целях, эффективно выполняя их. Без должного внедрения OKR многие команды просто возвращаются к своим столам и работают над своими списками дел, не сумев интегрировать OKR в свою повседневную работу.

Цикл OKR. Шаг 3. Отражение и перезагрузка

Этот шаг предполагает как размышление о прошлом, так и взгляд в будущее. Как OKR-коучи, мы не стремимся возлагать на вас ответственность за достижение всех ваших ключевых результатов. Однако мы ожидаем, что вы задокументируете то, что вы узнали, и примените эти знания в следующем цикле OKR. В конце цикла мы проведем сеанс «Размышление и перезагрузка», чтобы убедиться, что эти знания должным образом задокументированы и применены в следующем цикле.


Аудитория

Любая организация, которая хочет внедрить OKR и нуждается в помощи для успешного и устойчивого внедрения.

Как долго длится программа внедрения OKR?

Наша программа внедрения OKR длится 2-3 месяца. Она включает в себя в общей сложности 24-часовые сессии коучинга OKR, разделенные на 12 сессий в режиме реального времени Zoom, для 15 участников.