proven OKR IMPLEMENTATION framework
We understand that successfully implementing OKRs requires more than just setting ambitious goals. That’s why we’ve developed a structured and sustainable OKR implementation approach, refined through experience with 900+ of organizations. Our three-tiered implementation process ensures a seamless transition. to OKRs and long-term success.
УРОВЕНЬ 1: РАЗВЕРТЫВАНИЕ OKRS
УРОВЕНЬ 2: ОКР-ТРЕНИНГ
УРОВЕНЬ 3: ЦИКЛОВЫЙ КОУЧИНГ OKR
A well-executed OKR strategy can be the game-changer that sets your organization apart from the competition. Research by Harvard and Gallup shows that over 90% of organizations struggle to execute their strategies effectively – OKRs bridge this gap by aligning your company’s strategy with execution.
We don’t believe in a one-size-fits-all approach. With experience across 900+ organizations in 50+ countries, we tailor OKR frameworks to your unique company culture and industry challenges. We follow an Agile approach to creating our implementation methodology and regularly review, improve, and iterate.
Мы внедрили OKR в компаниях Ближнего Востока, Азии, Америки и Европы всех размеров, которые ведут свой бизнес в разных отраслях. Благодаря этому опыту мы можем принести вам огромную пользу, применив усовершенствованные лучшие практики, которые мы изучили, в вашей организации.
Наш штатный специалист по внедрению OKR Institute облегчит весь процесс внедрения.
Болевые точки, с которыми сталкиваются многие организации при внедрении OKR:
• Изменение культуры производительности • Чрезмерное каскадирование • Выбор правильной пилотной группы • Согласование команд • Измерение прогресса • Сдаваться, когда становится трудно
Мы можем помочь вам справиться с этими задачами с помощью нашей индивидуальной программы внедрения OKR.
Уровень квалификации
Организации с начальным или средним знанием OKR
Языки
Английский
Немецкий
Уровни
3 уровня на основе 2 циклов OKR
Доставка
Мастерские
Сертификат
Сертифицированное внедрение OKR Института OKR после завершения программы
Уровень 1: Внедрение OKRS
Шаг 1
Мы подтверждаем, почему вы внедряете OKR.
Шаг 2
Мы оцениваем вашу существующую стратегию и любые OKR, если вы уже внедрили их.
Шаг 3
Мы определяем ваш план развертывания OKR на основе ваших стратегий/целей.
Вопросы (параметры), на которые необходимо ответить перед внедрением OKR:
- Уровни: На каком уровне мы будем устанавливать OKR?
- Число: Сколько OKR мы установим?
- Подсчет очков: Как мы будем оценивать OKR?
- Время цикла: Какова продолжительность цикла OKR?
- Инструменты: Где мы разрабатываем, публикуем и отслеживаем OKR?
- Обзор производительности: Как OKR будут связаны с обзорами эффективности?
- OKR против KPI: Как отличить OKR от KPI?
- Выравнивание: Как мы обеспечим согласованность OKR?
- Снизу вверх: Как мы обеспечим, чтобы большинство OKR возникали снизу вверх?
- Пилотная группа: Как мы можем гарантировать, что к этой группе присоединятся только энтузиасты OKR?
Уровень 2: Обучение OKR
Параметры, определенные на уровне 1, составляют вашу программу обучения OKR. Мы адаптируем обучение таким образом, чтобы конкретно определить OKR компании и команды/отдела. У вас также есть возможность включить обучение OKR Practitioner, в результате которого будет создана группа внутренних экспертов и тренеров по OKR. Эти внутренние специалисты по OKR помогут обеспечить устойчивость вашей программы OKR. Учебные семинары начинаются с обзора OKR, в котором особое внимание уделяется вашим конкретным параметрам развертывания. Большая часть времени обучающих семинаров посвящена интерактивным упражнениям по составлению и согласованию ваших OKR.
Уровень 3: ОКР Тренировка по велоспорту
Шаг 1
Установите и согласуйте OKR
Шаг 2
Регистрация и отслеживание
Шаг 3
Отразить и сбросить
Цикл OKR обычно длится 3–4 месяца, но зависит от ритма вашей организации.
Цикл OKR. Шаг 1. Установите и согласуйте OKR
Мы помогаем вам уточнить, согласовать и опубликовать ваши OKR в одном центральном месте. Это можно сделать с помощью специального программного инструмента или одного из наших шаблонов OKR.
Цикл OKR, шаг 2. Регистрация и мониторинг
Мы гарантируем, что вы интегрируете OKR в свою повседневную работу на протяжении всего цикла OKR и фокусируетесь на этих целях, эффективно выполняя их. Без должного внедрения OKR многие команды просто возвращаются к своим столам и работают над своими списками дел, не сумев интегрировать OKR в свою повседневную работу.
Цикл OKR. Шаг 3. Отражение и перезагрузка
Этот шаг предполагает как размышление о прошлом, так и взгляд в будущее. Как OKR-коучи, мы не стремимся возлагать на вас ответственность за достижение всех ваших ключевых результатов. Однако мы ожидаем, что вы задокументируете то, что вы узнали, и примените эти знания в следующем цикле OKR. В конце цикла мы проведем сеанс «Размышление и перезагрузка», чтобы убедиться, что эти знания должным образом задокументированы и применены в следующем цикле.