О нас и наших тренерах
Институт OKR
Мы создали OKRI в 2017 году как уникальную организацию, объединяющую людей, преданных своей миссии – помогать людям и командам перенимать мышление, ориентированное на результат, и оказывать значимое влияние. Эта миссия лежит в основе всего, что мы делаем. Мы своими глазами видели, как отдельные люди, команды и организации использовали возможности OKR для революционного преобразования своих рабочих процессов и создания ценности. Наша цель – помочь командам и организациям достичь такого же уровня успеха.
Чтобы усилить эту миссию, мы создали Доска OKRImpact™ — международная организация экспертов и практиков, которые направляют развитие практик OKR в различных отраслях. Совет директоров объединяет лидеров в области стратегии, эффективности, управления персоналом и изменениями, а также цифровых инноваций, гарантируя, что наши методологии остаются актуальными, эффективными и соответствуют будущему рынка труда.
OKRI располагает учебными и коучинговыми центрами в Германии, Нидерландах, Англии, Швейцарии, Сингапуре, Малайзии, Таиланде, ОАЭ, Канаде и США. Мы провели более 12 000 курсов и семинаров по OKR, в которых приняли участие более 70 000 человек, и разработали индивидуальные программы внедрения OKR для более чем 1000 организаций (включая Roche, BCG, Moody's, Microsoft, Amazon, Gulfstream, Bauhaus, VW, Bosch, HP и др.) в более чем 50 странах мира. Институт OKR по праву считается одним из ведущих мировых авторитетов в области коучинга, обучения, сертификации и исследований, связанных с целями и ключевыми результатами.
Кроме того, мы предлагаем комплексные программы сертификации по OKR для владельцев бизнеса, генеральных директоров, руководителей отделов, менеджеров, специалистов по кадрам, отдельных лиц и коучей. Наша команда сертифицированных на международном уровне коучей по эффективности и OKR фокусируется на содержании разработки OKR и контексте культуры персонала и эффективности, обеспечивая организациям успешное и устойчивое внедрение OKR.
Что говорят участники НАШЕГО курса
«Члены нашей команды прошли программу OKR-коучинга от Института OKR, и мы смогли успешно внедрить структуру OKR в нашей организации».
Джелле Постума, служба поддержки, ITQ
«Дирк поставил передо мной задачу увидеть, как OKR и коучинг лидерства могут работать вместе и как OKR могут стимулировать согласованность и сотрудничество внутри и между командами в компании».
Соня Донкерс, руководитель проекта по проектированию, Niko Group
«Программа сертификации OKR помогла нам применить структуру OKR. Теперь у нас есть штатный руководитель OKR, который управляет циклами OKR».
Себастьян Стан, инженер, Ansys
900+ организаций в 50+ странах доверяют okrI
Институт OKR помогает компаниям в США, на Ближнем Востоке, в Европе и Азии внедрять структуру OKR наиболее эффективным и устойчивым способом. OKRI помогает компаниям преодолевать болевые точки при внедрении OKR, такие как отказ от усилий, когда становится сложно, создание правильной пилотной группы, чрезмерное каскадирование, отслеживание прогресса и изменение культуры производительности.
