DESCRIÇÃO DO CURSO
Curso de 1 dia. Os participantes terão acesso a módulos de e-learning e a um exame de certificação online.
Este curso compreende o conhecimento e as metodologias do sistema Objectives & Key Results (OKRs) e é baseado nas melhores práticas do ambiente real de negócios.
Você pode aprender como implementar OKRs com sucesso em sua organização. Nossos coaches internacionais de OKR apresentarão a você todos os métodos internacionais comprovados de OKR, para que você possa dominar – como um campeão de OKR – todos os desafios para alinhar equipes e funcionários com sucesso e executar suas estratégias da maneira mais eficaz e sustentável.
CAMPEÃO OKRS COM SUAS EQUIPES E ORGANIZAÇÃO.
NÍVEL DE HABILIDADE
NÍVEL INICIANTE E INTERMEDIÁRIO
LÍNGUAS
INGLÊS
LIÇÕES
CURSO DE 1 DIA
ENTREGA
APRESENTAÇÃO E EXERCÍCIOS
CERTIFICADO
'CERTIFIED OKR PRACTITIONER' APÓS A CONCLUSÃO DO CURSO E EXAME
AGENDA
- Entendendo os OKRs
- Elaboração de OKRs poderosos
- Usando OKRs em diferentes setores e departamentos
- Alinhando OKRs
- Medindo e Rastreando OKRs
- Check-ins e feedback OKR
- Ciclo OKR
- Avaliações de desempenho
- Aprendendo com os OKRs
OBJETIVOS DE APRENDIZADO:
Por trás de cada implementação bem-sucedida de OKR está um campeão de OKR dedicado. Considere essa pessoa como seu especialista interno em OKR, bem como a força motriz por trás do esforço. Entre as atribuições do campeão estão: Orientar e sincronizar o ciclo de OKR, inspirar e motivar seus funcionários e colaborar com a suíte C-level no progresso do alcance dos Objetivos e Resultados-Chave. É crucial para o sucesso do seu esforço de OKRs que seu Champion receba o treinamento para uma implementação suave e bem-sucedida da estrutura de OKR.
AO FINAL DESTE WORKSHOP DE OKR VOCÊ APRENDERÁ:
- Lance e implemente OKRs com sucesso em sua organização utilizando nosso processo de OKR.
- Faça com que sua empresa se concentre no que é mais importante.
- Elabore e escreva Objetivos que se alinhem às Estratégias, Visão e Missão da Empresa.
- Aprenda a definir OKRs orientados a resultados.
- Alinhe toda a sua organização em torno de uma direção estratégica comum.
- Facilite o diálogo significativo das equipes enquanto criam e alinham seus próprios OKRs.
- Realize revisões semestrais e trimestrais para aprendizado multifuncional.
- Crie hábitos saudáveis para construir e desenvolver seus músculos OKR.
- Definir OKRs específicos da indústria/equipe.
- Defina o ciclo OKR certo para sua organização e equipes.
- Você poderá definir a pontuação/medição OKR.
- Aprenda a diferença entre KPIs e OKRs e por que precisamos de ambos os sistemas.
- Construa Equipes de Alto Desempenho.
- Defina e conduza check-ins semanais eficazes.
SEJA CERTIFICADO CONOSCO:
O reconhecimento Certified OKR Practitioner permite que você compartilhe sua experiência em sua organização.
Você adquirirá os métodos, ferramentas, habilidades e conhecimentos necessários para se diferenciar de outros profissionais por meio de uma abordagem estruturada, que permite implementar o framework OKR com sucesso em sua organização de maneira sustentável.
PERFIL DO PÚBLICO:
- Executivos C-Suite
- HODs
- Profissionais de RH
- Líderes de torcida
- Agile Coaches
- Especialistas em Estratégia
- Scrum Masters, Product Owners
- Membros da equipe que usam OKRs e querem dominá-los
ESTE PROGRAMA:
- Tem um esboço de curso completamente abrangente que cobre mais do que as habilidades básicas de coaching.
- Excede o número de horas exigido para este nível de reconhecimento “Association for Coaching Course (AC)”.
- É sustentado pelo Código de Ética Global da AC.
- Inclui um modelo de coaching que exige que os participantes demonstrem a capacidade de ouvir e compreender e, em seguida, questionar de forma eficaz.
- Fornece um equilíbrio entre teoria, discussão em grupo, exercícios práticos, feedback do tutor e do participante, prática de coaching e reflexão pessoal.
- É apoiado por uma boa seleção de materiais de auto-estudo para os participantes.
- Incentiva e orienta os participantes a realizarem a prática de coaching fora do curso.
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Certificações:
Praticante de OKR C-OKRP®
Instrutores
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Dirk CoetseeDiretor de Desenvolvimento de Talentos do Instituto OKR
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Dirk SchmellenkampTreinador de OKR
Dirk Schmellenkamp é empresário, desenvolvedor de negócios e treinador de OKR. Ele começou sua carreira de consultor de estratégia OKR há 5 anos, aplicando a estrutura de Objetivos e Resultados-Chave em sua própria empresa. O sistema de estrutura OKR o ajudou a abrir 18 academias em 5 países diferentes e a criar equipes de alto desempenho. Ele ajudou organizações em todo o mundo a implementar OKRs com sucesso de maneira sustentável. Dirk tem mestrado em Economia pela Copenhagen Business School (CBS) na Dinamarca e pela Universidade de Pforzheim, na Alemanha. Ele trabalhou para empresas como Porsche, Macquarie Bank e Siemens e fundou o FlowyTeam (software OKR e KPI) e o Instituto OKR.