– “Come posso trasferire gli OKR alla mia squadra?” – “Come posso lavorare con un OKR stabilito dal mio gruppo dirigente?” – Queste sono le domande più comuni che le persone pongono prima di eseguire OKR nel proprio team. – Per rispondere, vorrei sottolineare che gli OKR non sono pensati per essere utilizzati in silos. – È importante allineare OKR tra i diversi team dell’organizzazione. – Esistono due tipi di allineamento OKR; – Esplicito e – Implicito. – L'allineamento esplicito avviene quando ti è stato assegnato un risultato chiave di livello superiore come obiettivo. – Chiamiamo anche questo “ereditare” un Obiettivo. – Tende a fornire un allineamento più “strutturato” agli OKR complessivi. – Successivamente, l’allineamento implicito avviene quando si utilizzano OKR da altre parti dell’organizzazione per sviluppare gli OKR per supportare il raggiungimento di tale OKR. – L’allineamento implicito tende ad essere più “fluido” – Di solito viene utilizzato quando un’organizzazione vuole consentire ai propri team di utilizzare la propria creatività per raggiungere l’OKR organizzativo. – Ciò che fa funzionare OKR è il modo in cui aiuta le organizzazioni e i team ad allineare i propri obiettivi in modo che tutti possano lavorare sulla stessa missione. Ottieni la tua certificazione OKR Foundation: https://okrinstitute.org/courses/okr-foundation