DESCRIZIONE DEL CORSO
Corso di 1 giorno. I partecipanti avranno accesso a moduli di e-learning e ad un esame di certificazione online.
Questo corso comprende le conoscenze e le metodologie del sistema Obiettivi e Risultati Chiave (OKR) e si basa sulle migliori pratiche dell'ambiente aziendale reale.
Puoi imparare come implementare con successo gli OKR nella tua organizzazione. I nostri coach internazionali OKR ti presenteranno tutti i comprovati metodi OKR internazionali, così potrai padroneggiare, come campione OKR, tutte le sfide per allineare con successo team e dipendenti ed eseguire le tue strategie nel modo più efficace e sostenibile.
IL CAMPIONE OKRS CON LE TUE SQUADRE E LA TUA ORGANIZZAZIONE.
LIVELLO DI ABILITÀ
LIVELLO PRINCIPIANTE E INTERMEDIO
LE LINGUE
INGLESE
LEZIONI
CORSO DI 1 GIORNATA
CONSEGNA
PRESENTAZIONE ED ESERCIZI
CERTIFICATO
'PRACTITIONER CERTIFICATO OKR' AL COMPLETAMENTO DEL CORSO E ALL'ESAME
ORDINE DEL GIORNO
- Capire gli OKR
- Redazione di potenti OKR
- Utilizzo di OKR in diversi settori e dipartimenti
- Allineamento degli OKR
- Misurazione e tracciamento degli OKR
- OKR Check-in e feedback
- Ciclo OKR
- Valutazioni delle prestazioni
- Imparare dagli OKR
OBIETTIVI FORMATIVI:
Dietro ogni implementazione OKR di successo c'è un campione OKR dedicato. Considera questa persona come il tuo esperto OKR interno e la forza trainante dietro lo sforzo. Tra i compiti del campione ci sono: guidare e sincronizzare il ciclo OKR, ispirare e motivare i dipendenti e collaborare con la suite di livello C sull'avanzamento del raggiungimento degli obiettivi e dei risultati chiave. È fondamentale per il successo del tuo sforzo OKR che il tuo campione riceva la formazione per un'implementazione regolare e di successo del framework OKR.
ENTRO LA FINE DI QUESTO WORKSHOP OKR IMPARERAI:
- Avvia e implementa con successo gli OKR nella tua organizzazione utilizzando il nostro processo OKR.
- Concentra la tua attività su ciò che conta di più.
- Crea e scrivi obiettivi che siano in linea con le strategie, la visione e la missione dell'azienda.
- Impara a impostare OKR basati sui risultati.
- Allinea l'intera organizzazione attorno a una direzione strategica comune.
- Facilita i team in un dialogo significativo mentre creano e allineano i propri OKR.
- Condurre revisioni di metà trimestre e trimestrali per l'apprendimento interfunzionale.
- Crea sane abitudini per costruire e far crescere il tuo muscolo OKR.
- Imposta OKR specifici per settore/team.
- Imposta il giusto ciclo OKR per la tua organizzazione e i tuoi team.
- Sarai in grado di impostare il punteggio / misurazione OKR.
- Scopri la differenza tra KPI e OKR e perché abbiamo bisogno di entrambi i sistemi.
- Costruisci team ad alte prestazioni.
- Imposta e conduci check-in settimanali efficaci.
OTTIENI LA CERTIFICAZIONE CON NOI:
Il riconoscimento Certified OKR Practitioner ti consente di condividere la tua esperienza nella tua organizzazione.
Acquisirai i metodi, gli strumenti, le competenze e le conoscenze necessarie per differenziarti dagli altri professionisti attraverso un approccio strutturato, che ti consente di implementare con successo il framework OKR nella tua organizzazione in modo sostenibile.
PROFILO DEL PUBBLICO:
- Dirigenti della C-Suite
- HOD
- Operatori delle risorse umane
- Capi squadra
- Allenatori agili
- Esperti di strategia
- Scrum Master, Product Owner
- Membri del team che usano gli OKR e vogliono padroneggiarli
QUESTO PROGRAMMA:
- Ha uno schema del corso completamente completo che copre più che le abilità di coaching di base.
- Supera il numero di ore richiesto per questo livello di riconoscimento “Association for Coaching Course (AC)”.
- È sostenuto dal Codice etico globale di AC.
- Include un modello di coaching che richiede ai partecipanti di dimostrare la capacità di ascoltare e comprendere, e quindi interrogare in modo efficace.
- Fornisce un equilibrio tra teoria, discussione di gruppo, esercitazioni pratiche, feedback di tutor e partecipanti, pratica di coaching e riflessione personale.
- È supportato da una buona selezione di materiali di autoapprendimento per i partecipanti.
- Incoraggia e guida i partecipanti a intraprendere una pratica di coaching al di fuori del corso.
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Certificazioni:
Operatore OKR C-OKRP®
Istruttori
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Dirk CoetseeDirettore dello sviluppo del talento dell'OKR Institute
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Dirk SchmellenkampAllenatore OKR
Dirk Schmellenkamp è un imprenditore, sviluppatore di affari e coach OKR. Ha iniziato la sua carriera di consulente strategico OKR 5 anni fa applicando il framework Obiettivi e Risultati Chiave nella sua stessa azienda. Il sistema quadro OKR lo ha aiutato ad aprire 18 palestre in 5 paesi diversi e a creare squadre ad alte prestazioni. Ha aiutato le organizzazioni di tutto il mondo a implementare con successo gli OKR in modo sostenibile. Dirk ha conseguito un Master in Economia presso la Copenhagen Business School (CBS) in Danimarca e l'Università di Pforzheim, in Germania. Ha lavorato per aziende come Porsche, Macquarie Bank e Siemens e ha fondato FlowyTeam (software OKR e KPI) e OKR Institute.