OKR Certification, Coaching and Training

Créez des OKR via l'IA en quelques secondes !

1. Devenez un expert OKR

Grâce à un parcours de certification d'apprentissage éprouvé : 🔵 C-OKRP® 🟣 C-OKRL® 🟢 C-OKRPro®

2. Créez des équipes autonomes

Atteindre l'alignement stratégique, l'appropriation et la collaboration interfonctionnelle

3. Obtenez des résultats percutants

Transition vers une culture axée sur les résultats avec des équipes très performantes

Cliquez ici pour rédiger des OKR via l'IA en quelques secondes

PROFESSIONNELS CERTIFIÉS OKRI CHEZ LES PLUS GRANDES MARQUES DE TOUT INDUSTRIE

Plus de 900 organisations dans plus de 50 pays nous font confiance. Nous aidons les organisations Fortune 500, les PME et les start-ups à faire la transition vers une axé sur les résultats culture. Nous y parvenons en créant des équipes responsabilisées, autonomes, gérées, apprenantes et hautement performantes qui exécutent efficacement des stratégies alignées.

COURS OKR EFFICACES

Apprenez à mettre en œuvre les OKR, à aligner les stratégies et à créer des équipes autonomes et performantes. Améliorez vos compétences pour devenir un praticien OKR certifié (🔵 C-OKRP®), un leader (🟣 C-OKRL®) et un professionnel (🟢 C-OKRPro®) auprès du leader mondial de l'enseignement et de la recherche sur les OKR.

COURS DE BASE OKR

Un excellent point de départ pour les passionnés d’OKR. Établissez une base solide pour votre parcours OKR, comprenez l’objectif des OKR et apprenez comment les définir. Vous pouvez commencer à tout moment et nous sommes fiers de présenter un certificat à la fin. Prérequis : Aucun


COURS À VENIR

COURS DE PRATICIEN OKR

Apprenez à maîtriser les OKR au sein de vos équipes et de votre organisation. Devenez un praticien OKR certifié (C-OKRP®) et améliorez votre expertise dans la rédaction et l'alignement efficaces (y compris la stratégie et l'ingénierie des OKR) et l'exécution des OKR. Prérequis : Aucun

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COURS DE LEADERSHIP OKR

Un leadership fort et une culture d'entreprise axée sur les objectifs sont essentiels au succès des OKR. Découvrez dans ce cours (C-OKRL®) comment créer des équipes autonomes et augmenter les niveaux de collaboration en responsabilisant les équipes alignées. (y compris C-OKRP®) Prérequis : C-OKRP®


COURS PROFESSIONNEL OKR

Le cours professionnel (C-OKRPro®) est le modèle phare des OKR Institutes, « COACH THE COACH MODEL ». Vous serez en mesure de devenir un coach OKR efficace au sein de votre équipe et de votre organisation. (y compris C-OKRP® et C-OKRL®) Prérequis : C-OKRL®


ATELIERS EFFICACES ET IMPLÉMENTATIONS D'OKR

  • Les participants à nos cours et programmes de mise en œuvre apprennent à développer et à appliquer des concepts OKR dans des cas réels et à réfléchir aux commentaires pour approfondir leurs connaissances pratiques des OKR.
  • Apprenez à rédiger des OKR puissants dans votre secteur et à les mettre en œuvre avec succès et de manière durable.
  • Acquérez les connaissances et les compétences nécessaires pour devenir un praticien, un leader et un professionnel reconnu et reconnu des OKR. Apprenez à aligner les stratégies, à exécuter efficacement les objectifs et à créer des équipes auto-alignées, apprenantes, gérées et dirigées pour accroître la collaboration et l'appropriation interfonctionnelles.
  • L'objectif de l'OKR Institute pour chaque participant au cours est d'apprendre et de développer les compétences nécessaires pour exécuter et aligner efficacement les objectifs grâce aux OKR, ainsi que pour responsabiliser les équipes.

NOTRE VALEUR UNIQUE POUR VOUS

« Chez OKRI, nous enseignons non seulement comment mettre en œuvre les OKR pour stimuler la croissance de l'entreprise, mais nous avons également connu une croissance significative nous-mêmes. «Nous joignons le geste à la parole.»

Expérience de mise en œuvre d'OKR pour plus de 900 organisations

Nous dotons les petites et grandes organisations des connaissances et des systèmes nécessaires pour obtenir des résultats percutants. L’objectif principal de la mise en œuvre des OKR est de garantir que tout le monde avance dans la même direction, avec des priorités claires, des objectifs mesurables et des boucles de rétroaction régulières.

Mise en œuvre durable et réussie des OKR

OKRI aide les organisations à surmonter les défis liés à la mise en œuvre des OKR, tels que sélectionner le bon groupe pilote, mesurer régulièrement les progrès, passer à une culture de performance, manque de leadership, absence d'appropriation et de responsabilité, absence de concentration et de discipline, réflexion sur les résultats, aligner les plans stratégiques et les méthodologies agiles et abandonner lorsque les choses deviennent difficiles.

NOTE D'EXAMEN 4,8

50,762

PERSONNES CERTIFIÉES

9,183

COURS DONNÉS

955

ORGANISMES FORMÉS

APPRENTISSAGE CONTINU

via un coaching, une communauté, des ressources et des systèmes efficaces

ATELIERS INTERACTIFS

grâce à une formation pratique et cohérente

COACHING PROFESSIONNEL

des coachs en performance, leadership et OKR

CERTIFICATS RECONNUS

avec des examens de certification mondialement reconnus par l'industrie

EXPÉRIENCE D'APPRENTISSAGE RICHE

Accédez aux connaissances de l'expert OKR où et quand vous en avez besoin.

PARCOURS D'APPRENTISSAGE OKR ÉPROUVÉ

Les certificats OKR sont disponibles pour les personnes ayant différents niveaux d'expérience en OKR, en leadership et en coaching. Les certificats OKRI sont reconnus à l'échelle internationale par les associations, les universités et les organisations Fortune 500 pour définir les normes les plus élevées en matière d'OKRLes certificats sont reconnus mondialement car ils évaluent une compréhension approfondie et authentique du cadre OKR, y compris la mise en œuvre des objectifs et des résultats clés, ainsi que leur application durable. Nos certifications ne nécessitent pas de renouvellement.

TÉMOIGNAGES

Ce que nos clients ont à dire

Témoignages

Ce que nos clients ont à dire

Kamal Aakarsh Vishnubhotla

Stratégie DevHubs mondiale chez

Christine Berg

Directeur associé chez

Prof. Dr Giancarlo Crocetti

Directeur associé principal, A&I chez

Eva Fidan Abdullayeva

Chef de projet chez

Damla Durasi

Office First Executive I Présidence Bosch Turquie et Moyen-Orient chez

Ajit Ahloowalia

Directeur – Conseil en services financiers chez

Pierre Stams

Chef de projet sénior chez

Gary Kinsey

Directeur Senior Relations Entreprises & Innovation chez

Déborah Moore

Directeur du développement de produits et de l'ingénierie d'application chez

Alex McCall

Chef des opérations chez

Ankur Anwekar

Business Strategy Manager – Automation & Analytics chez

Daniel Delano

Scrum Master chez

Rémi Abayomi

Directeur Stratégie & Croissance chez

Fernand (Ferdi) Brannekämper

Coach en agilité commerciale chez

Patrick Poh

Responsable de l'engagement client chez

Shagufta Kazi

Responsable mondial des ressources humaines, du développement durable et de la RSE chez

Muna Al Lawati

Développement des capacités des gestionnaires chez

Après avoir lu le livre « Measure What Matters », j'ai voulu maîtriser l'art et la science des OKR. Mais avant de me lancer dans un cours premium à part entière, je voulais un cours court, simple et néanmoins suffisamment informatif pour vous aider à démarrer avec les OKR. C’est exactement ce que propose le cours de base et de praticien OKR de l’OKR Institute. Parfait. Accessible. Et quelque chose qui peut vous donner suffisamment de confiance pour commencer le voyage. Ce cours est un incontournable pour tous ceux qui souhaitent sérieusement fixer des objectifs d'équipe, progresser et ajouter de la valeur.

J'ai trouvé le cours OKR très intéressant, notre coach OKR était super, il a travaillé autour de notre emploi du temps et a été très utile pour répondre à toutes les questions que nous avions. Le cours était approfondi et nous a permis de développer l'adoption des OKR avec nos clients.

J'ai eu le plaisir d'apprendre l'OKR directement auprès des coachs OKRI, des praticiens chevronnés et j'en valais la peine. Je connaissais déjà le cadre global de l'OKR grâce au cours de base, mais le cours de praticien OKR a non seulement clarifié les nombreuses questions que je me posais, mais l'a également rendu plus pratique grâce aux nombreuses années d'expérience que les coachs OKRI ont partagées avec nous, renforçant ma conviction que l'OKR est le bon outil pour rendre une stratégie plus exploitable. Il est maintenant temps de mettre l’apprentissage en pratique et j’ai hâte d’en apprendre davantage avec le cours de leadership.

L'atelier OKRI Practitioner m'a aidé à déployer les OKR dans notre organisation, à aligner et définir le cycle OKR adapté à notre rythme commercial.

La formation OKR que j’ai suivie à l’OKR Institute a été une formation révélatrice. Il a été bénéfique de comprendre la nécessité et l’impact des OKR au sein de l’organisation. L'échange entre les participants de différents secteurs a également créé une bonne synergie et offert diverses perspectives.

Un apprentissage et des exercices très engageants et interactifs, dispensés par des personnes passionnées et compétentes, pour permettre une meilleure définition d'objectifs et peuvent être appliqués à tout ce que vous faites ! Ce cours OKR a amélioré l'expérience d'apprentissage et m'a permis d'intérioriser les principes et de gagner en confiance dans leur application.

En comparant tous les cours OKR, j'ai trouvé ceux de l'OKR Institute très éducatifs avec un parcours de certification clair. Ils vous aident à apprendre, à comprendre et à améliorer la création d'excellents OKR pendant la durée du cours. Je recommande vivement l'institut OKR

Ce fut un atelier engageant et productif. Je me suis inscrit au cours de leadership et de praticien des OKR et j'ai pu amener mes connaissances sur les OKR au niveau supérieur.

Nous avons des bureaux partout dans le monde et un meilleur alignement via les OKR nous a aidé à briser les effets de silo et à aligner l'équipe verticalement et horizontalement sur nos stratégies d'entreprise.

J'ai pu améliorer mes connaissances en OKR via le cours OKR Practitioner. Je peux fortement recommander cet atelier.

L'atelier OKR Practitioner m'a donné les connaissances nécessaires pour connecter mes projets Scrum avec OKR. Dans l'ensemble, c'est une très bonne expérience.

Après avoir lu le livre « Measure What Matters », j'ai voulu maîtriser l'art et la science des OKR. Mais avant de me lancer dans un cours premium à part entière, je voulais un cours court, simple et néanmoins suffisamment informatif pour vous aider à démarrer avec les OKR. C’est exactement ce que propose le cours de base et de praticien OKR de l’OKR Institute. Parfait. Accessible. Et quelque chose qui peut vous donner suffisamment de confiance pour commencer le voyage. Ce cours est un incontournable pour tous ceux qui souhaitent sérieusement fixer des objectifs d'équipe, progresser et ajouter de la valeur.

En tant que consultant en croissance auprès de l'industrie créative, j'ai fortement préconisé les OKR pour créer une croissance durable et ciblée pour les entreprises avec lesquelles je travaille. Ayant déjà suivi le cours OKR Practitioner (qui était brillant et bien dispensé), j'avais également hâte de suivre le cours OKR Leadership. Le cours s'est concentré sur les compétences nécessaires en tant que leader OKR pour influencer et inspirer les équipes à rédiger des OKR durables et pour former des habitudes et du « muscle » pour mettre en œuvre ces OKR. Le cours offrait des cadres et des outils précieux et pratiques. Je suis heureux d'avoir suivi ce cours et j'utiliserai les apprentissages dans mon approche en tant que coach OKR.

Le matériel et la présentation du cours Objectifs et résultats clés (OKR) étaient tous deux excellents. J'ai apprécié les exemples pratiques, l'ensemble d'outils numériques et la présentation professionnelle. J'ai particulièrement apprécié la touche personnelle et les exemples pratiques présentés lors de la formation.

Je vous écris pour exprimer ma sincère gratitude pour les connaissances et les idées inestimables que j'ai acquises grâce au cours OKR que vous avez dispensé. Le cours a été instructif et a considérablement renforcé ma confiance dans la rédaction d’OKR efficaces, tant pour moi que pour mon équipe.

En tant que membre de l'équipe de direction de 20Cube, nous avons eu le privilège d'assister à une session OKR animée par l'OKR Institute. Les séances n’étaient pas seulement informatives mais aussi très engageantes. Le coach peut décomposer des concepts complexes en éléments facilement compréhensibles, garantissant ainsi que toutes les personnes présentes dans la salle, quel que soit leur parcours, puissent saisir l'essence des OKR et leur impact potentiel sur notre organisation. Le coach a démystifié le concept des OKR et nous a fourni une large feuille de route pour la mise en œuvre. Sa compréhension approfondie de la méthodologie OKR et ses connaissances pratiques nous ont aidés à voir le potentiel d'alignement et de concentration au sein de nos équipes. Le coach a pris le temps de comprendre la dynamique de notre organisation en interagissant avec les dirigeants avant la séance, lui permettant ainsi de fournir des informations qui ont trouvé un écho auprès de chaque membre de l'équipe de direction. 20Cube ne saurait assez recommander la session OKR d'OKRI.

Au cours de la phase de mise en œuvre des OKR et de transition des OKR aux KPI, Omantel a tiré parti de l'expertise de l'OKR Institute pour certifier les employés en tant que praticiens des OKR et améliorer les compétences de l'équipe pour accompagner la transformation. De plus, nous avons collaboré avec l'OKR Institute pour organiser des sessions destinées à la haute direction, couvrant les concepts OKR et fournissant des exemples pratiques. Ces sessions ont été informatives et ont grandement contribué à la mise en œuvre réussie des OKR.

RENFORCEMENT DES CONNAISSANCES EN MATIÈRE D'OKR ET DE LEADERSHIP

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