KURSBESCHREIBUNG
1-Tages-Kurs. Teilnehmer haben Zugriff auf E-Learning-Module und eine Online-Zertifizierungsprüfung.
Dieser Kurs umfasst das Wissen und die Methoden des Objectives & Key Results (OKRs)-Systems und basiert auf Best Practices aus der realen Geschäftsumgebung.
Erfahren Sie, wie Sie OKRs erfolgreich in Ihrer Organisation implementieren. Unsere internationalen OKR-Coaches stellen Ihnen alle bewährten internationalen OKR-Methoden vor, damit Sie als OKR-Champion alle Herausforderungen meistern, Teams und Mitarbeiter erfolgreich ausrichten und Ihre Strategien möglichst effektiv und nachhaltig umsetzen können.
MEISTER-OKRS MIT IHREN TEAMS UND IHRER ORGANISATION.
FÄHIGKEITS LEVEL
ANFÄNGER & MITTELSTUFE
SPRACHEN
ENGLISCH
UNTERRICHT
1-TAGES-KURS
LIEFERUNG
PRÄSENTATION & ÜBUNGEN
ZERTIFIKAT
„ZERTIFIZIERTER OKR-PRACTITIONER“ NACH KURSABSCHLUSS UND PRÜFUNG
AGENDA
- OKRs verstehen
- Erstellung leistungsstarker OKRs
- Verwendung von OKRs in verschiedenen Branchen und Abteilungen
- OKRs ausrichten
- Messen und Verfolgen von OKRs
- OKR-Check-ins und Feedback
- OKR-Zyklus
- Leistungsbeurteilung
- Von OKRs lernen
LERNZIELE:
Hinter jeder erfolgreichen OKR-Implementierung steht ein engagierter OKR-Champion. Betrachten Sie diese Person als Ihren internen OKR-Experten sowie als die treibende Kraft hinter den Bemühungen. Zu den Aufgaben des Champions gehören: Den OKR-Zyklus zu leiten und zu synchronisieren, Ihre Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren und mit der C-Level-Suite am Fortschritt beim Erreichen der Ziele und Schlüsselergebnisse zusammenzuarbeiten. Für den Erfolg Ihrer OKR-Bemühungen ist es entscheidend, dass Ihr Champion das Training für eine reibungslose und erfolgreiche Implementierung des OKR-Frameworks erhält.
AM ENDE DIESES OKR-WORKSHOPS WERDEN SIE LERNEN:
- Starten und implementieren Sie erfolgreich OKRs in Ihrem Unternehmen mit unserem OKR-Prozess.
- Fokussieren Sie Ihr Unternehmen auf das Wesentliche.
- Formulieren und formulieren Sie Ziele, die mit den Strategien, der Vision und der Mission des Unternehmens übereinstimmen.
- Lernen Sie, ergebnisorientierte OKRs festzulegen.
- Richten Sie Ihre gesamte Organisation auf eine gemeinsame strategische Ausrichtung aus.
- Ermöglichen Sie Teams einen sinnvollen Dialog, während sie ihre eigenen OKRs erstellen und ausrichten.
- Führen Sie vierteljährliche und vierteljährliche Überprüfungen für funktionsübergreifendes Lernen durch.
- Erstellen Sie gesunde Gewohnheiten, um Ihren OKR-Muskel aufzubauen und zu wachsen.
- Legen Sie branchen-/teamspezifische OKRs fest.
- Legen Sie den richtigen OKR-Zyklus für Ihr Unternehmen und Ihre Teams fest.
- Sie können OKR-Bewertung/Messung einstellen.
- Erfahren Sie den Unterschied zwischen KPIs und OKRs und warum wir beide Systeme brauchen.
- Bauen Sie leistungsstarke Teams auf.
- Legen Sie effektive wöchentliche Check-ins fest und führen Sie diese durch.
LASSEN SIE SICH BEI UNS ZERTIFIZIEREN:
Die Anerkennung Certified OKR Practitioner befähigt Sie, Ihr Fachwissen in Ihrer Organisation zu teilen.
Sie erwerben die Methoden, Tools, Fähigkeiten und das notwendige Wissen, um sich durch eine strukturierte Vorgehensweise von anderen Professionals zu differenzieren, die es Ihnen ermöglicht, das OKR-Framework nachhaltig und erfolgreich in Ihrer Organisation zu implementieren.
PUBLIKUMSPROFIL:
- Führungskräfte der C-Suite
- HODs
- Personalpraktiker
- Gruppenführer
- Agile Coaches
- Strategieexperten
- Scrum Master, Produktbesitzer
- Teammitglieder, die OKRs verwenden und diese beherrschen wollen
DIESES PROGRAMM:
- Hat eine gründlich umfassende Kursübersicht, die mehr als nur die grundlegenden Coaching-Fähigkeiten abdeckt.
- Überschreitet die erforderliche Anzahl von Stunden für diese Anerkennungsstufe „Association for Coaching Course (AC)“.
- Wird durch den AC Global Code of Ethics untermauert.
- Beinhaltet ein Coaching-Modell, bei dem die Teilnehmer die Fähigkeit demonstrieren müssen, zuzuhören und zu verstehen und dann effektiv zu hinterfragen.
- Bietet ein ausgewogenes Verhältnis von Theorie, Gruppendiskussion, praktischen Übungen, Feedback von Tutoren und Teilnehmern, Coaching-Praxis und persönlicher Reflexion.
- Wird durch eine gute Auswahl an Selbstlernmaterialien für die Teilnehmer unterstützt.
- Ermutigt und leitet die Teilnehmer an, Coaching-Praxis außerhalb des Kurses zu unternehmen.
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Zertifizierungen:
OKR-Practitioner C-OKRP®
Investition
- €1.00
Veranstalter
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OKR-Institut
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E-Mail
[email protected] -
Das OKR Institute gilt als die weltweit führende Autorität in den Bereichen Objectives and Key Results Training, Coaching und Zertifizierung. Das OKR Institute (OKRI) wurde 2017 gegründet. Es verfügt über Trainings- und Coachingzentren in Deutschland, England, Singapur, Malaysia und im Nahen Osten. OKRI organisierte über 500 OKR-Workshops mit über 3.000 Teilnehmern. OKRI hat maßgeschneiderte OKR-Implementierungsprogramme für über 200 Organisationen in über 30 Ländern bereitgestellt.
Ausbilder
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Dirk CoetseeTalent Development Director des OKR Institute -
Dirk SchmellenkampOKR-Coach
Dirk Schmellenkamp ist Unternehmer, Business Developer und OKR-Coach. Er begann seine Karriere als OKR-Strategieberater vor 5 Jahren mit der Anwendung des Objectives and Key Results-Frameworks in seinem eigenen Unternehmen. Das OKR-Framework-System half ihm, 18 Fitnessstudios in 5 verschiedenen Ländern zu eröffnen und leistungsstarke Teams aufzubauen. Er hat Organisationen weltweit dabei geholfen, OKRs erfolgreich und nachhaltig umzusetzen. Dirk hat einen Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften von der Copenhagen Business School (CBS) in Dänemark und der Universität Pforzheim, Deutschland. Er arbeitete für Unternehmen wie Porsche, Macquarie Bank und Siemens und gründete FlowyTeam (OKR- und KPI-Software) und das OKR-Institut.
