OKR-Praktiker | C-OKRP®
Erhalten Sie einen zertifizierten OKR-Practitioner und unterstützen Sie Ihre Organisation bei der nachhaltigen Implementierung von OKRs. Die OKR-Methode sorgt für eine nachhaltige und nachhaltige Kommunikation über Strategie und Zielsetzung. Es wird Wert darauf gelegt, dass Autonomie geschaffen wird, was zu einer ergebnisorientierten Unternehmenskultur führt, die Teamarbeit fördert. Die am Ende definierten Ziele und Schlüsselergebnisse erscheinen einmalig, erfordern jedoch eine Eröffnung und ein gutes Verständnis der zugrunde liegenden Theorie, um eine erfolgreiche Umsetzung zu ermöglichen. Alle diese Elemente kommen in diesem Training zum Einsatz, bei dem Theorie und Praxis kombiniert werden.
Unterstützung und Prüfung
Dieses Training wird durch ein Online-E-Learning-Umfeld unterstützt. Hier finden Sie das umfassende Training zurück, unterstützt durch Videos und die Online-Prüfung (inkl. 2 Übungen). Die Schulungsmaterialien und Prüfungen sind auf Englisch, die Schulung selbst wird auf Niederländisch durchgeführt.
Vorbestellen
OKR Foundation-Zertifizierung (nicht erforderlich)
Warum dieses Training für Sie ist:
Die Unterstützung von OKR beschränkt sich nicht nur auf die Geschwindigkeit der Leistungssteigerung, sondern auch auf die Qualität. OKR ist ein flexibles Team zum Vergeben von Aufgaben. Es ist sehr wichtig, die geplanten OKRs so zu planen, dass effektive OKRs definiert werden können. Die OKR-Methode unterstützt agile Prinzipien und lässt sich äußerst gut mit bewährten agilen Implementierungen wie Scrum, SAFe und vergleichbaren Frameworks kombinieren. Die Einführung von OKRs bringt noch mehr Fokus auf das Wesentliche und hilft dabei, Prioritäten zu setzen und Autonomie zu fördern. Sie müssen mit gewissenhafteren und ehrlicheren Definitionen Ihre Ziele und Strategien erreichen, um innerhalb Ihrer Organisation und Teams kommunizieren zu können.
Trainingsmethode
Unser Trainingsmodell läuft aus (TBR) „Training von der Rückseite des Raums“. Lernen Sie, gemeinsame Arbeiten mit praktischen Übungen durchzuführen. Dies geschieht durch eine optimierte Einsatz- und Arbeitsweise, wodurch dynamische und effektive Leseerfahrungen ermöglicht werden. Mit unseren interaktiven und partizipativen Schulungen bietet TBR eine aktive Lernumgebung, die nachhaltiges Lernen fördert und die allgemeine Trainingswirkung der Teilnehmer verbessert.
Was kommt als Nächstes:
Grundlage von OKRs
Schreiben Sie strenge OKRs
Einsatz von OKRs in verschiedenen Teams, Abschlüssen und Branchen
Effektive Umsetzung von Strategien mit OKRs
In der Zeile „Objectives and Key Results“ innerhalb der Organisation
Die Ergebnisse und Zielsetzungen
Die verschiedenen Teilnahmebedingungen (Check-in und Feedback)
Die OKR-Zyklus
Leistungs- und Ergebnisberichte
Lernen von OKRs
Was Sie beim Training erwartet:
Sie müssen die Prüfung zum zertifizierten OKR-Practitioner bestehen und können dann:
Erfolgreiche Einführung und Implementierung von OKRs in Ihrer Teamorganisation
Ihre Organisation hilft mit der Übersetzung der Strategie zu konkreten Zielen
Zielsetzungen schließen sich dem Strategie-, Vision- und Missionsunternehmen an
Bauen Sie Ihre Organisation auf einer Linie mit einer gemeinschaftlichen strategischen Ausrichtung auf
Führen Sie Teams in einem umfassenden Dialog durch, um ihre eigenen OKRs zu erstellen.
Erstellen Sie einen bestimmten Zeitraum für den OKR-Zyklus, um ihn aufzubauen und zu erweitern
Sie können OKR-Scoring/-Meeting durchführen
Effektives OKR Coaching spricht vor
Teams helfen dabei, neue Ergebnisgerichte zu gewinnen
Was ist das C-OKRP®-ZERTIFIKAT:
Mit der OKR Practitioner-Zertifizierung sind Sie in der Lage, Ihr Fachwissen in Ihrem Unternehmen unter Beweis zu stellen. Sie kennen die OKR-Methode und -Tools und werden von anderen Fachleuten beraten. Mit einem strukturierten Ansatz sind Sie darauf ausgerichtet, die OKR-Methode in Ihrer Organisation nachhaltig erfolgreich umzusetzen. Die C-OKRP®-Zertifizierung ist eine offizielle Zertifizierung und wurde von OKRinstitute.org herausgegeben und von der Association of Coaching akkreditiert und anerkannt.
Dieses Training ist auf folgende Rollen ausgerichtet:
Scrum Master
Produktinhaber
(Agile) Coaches
Teamleiter
Projektmanager
Strategie-Experten
HR-Medewerker
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Zertifizierungen:
OKR Praktiker C-OKRP
