Beim Schreiben Ihrer OKRs, müssen Sie mit dem Schreiben eines Satzes Ihrer beginnen Ziele. Dies sind die 5 Merkmale, auf die Sie beim Schreiben Ihrer Ziele achten müssen.

1. Richtung vorgeben

Ein Ziel muss mit der Ausrichtung des Unternehmens übereinstimmen und hilft dem Unternehmen, seine Vision zu erreichen. Wenn Sie dieses Ziel erreichen, was wird das Unternehmen davon profitieren? Oder wenn Sie dies nicht tun, verliert das Unternehmen in irgendeiner Hinsicht Chancen oder kann es nicht wachsen?

2. Sehr klar

Ziele müssen sehr klar, eindeutig und unternehmensweit verständlich sein. Jeder im Unternehmen muss das gleiche Verständnis vom Zweck des Ziels haben.

3. Positive Veränderung herbeiführen

Ziele müssen eine positive Veränderung im Unternehmen bewirken, vom alten Zustand zum neuen und besseren Zustand. Die alltägliche Routinearbeit kann bei OKRs nicht als Ziel betrachtet werden.

4. Herausfordernd

Ziele müssen herausfordernd sein. Es hilft, einen Sprung nach vorn im Unternehmen zu schaffen. Es bewegt die Menschen im Unternehmen, ihr wahres Potenzial auszuschöpfen. Wenn die Mitarbeiter die Ziele leicht erreichen können, werden sie nicht herausgefordert, ihre Leistung zu verbessern, zu wachsen und mehr zu erreichen.

5. Inspirierend

Ziele müssen die Mitarbeiter zu mehr Leistung anspornen. Ein gutes Ziel ermöglicht es ihnen, den Dominoeffekt während des gesamten Fortschritts zu sehen, was sie sehr stolz darauf macht, zu den Ergebnissen der Ziele beizutragen.

Sie haben normalerweise nur 3-4 Ziele pro Quartal, also stellen Sie sicher, dass alle Ihre Ziele diese Eigenschaften haben, um auch Ihr Gesamt-OKR gut zu machen. Als nächstes können Sie auschecken die Eigenschaften der guten Key Results.

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