من نحن والمدربين لدينا
معهد OKR
لقد أنشأنا OKRI في عام 2017 لتكون منظمة فريدة من نوعها تتألف من أفراد يكرسون جهودهم لمهمة مساعدة الأشخاص والفرق في تبني عقلية تعتمد على النتائج وإحداث تأثير مفيد. هذه المهمة هي جوهر كل ما نقوم به. لقد شهدنا بشكل مباشر كيف استخدم الأفراد والمنظمات قوة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) لإحداث ثورة في عمليات عملهم وتقديم القيمة. هدفنا هو دعم الفرق والمنظمات في تحقيق نفس المستوى من النجاح.
لدى OKRI مراكز تدريب وتوجيه في ألمانيا وهولندا وإنجلترا وسنغافورة وماليزيا وعُمان والولايات المتحدة. لقد أجرينا أكثر من 7000 دورة تدريبية وورشة عمل OKR مع أكثر من 41500 مشارك وقد قدمنا برامج تنفيذ OKR مخصصة لأكثر من 900 منظمة (أي Roche وBCG وMoody's وMicrosoft وAmazon وGulfstream وBauhaus وVW وBosch وHP ...) في أكثر من 50 دولة حول العالم. يُنظر إلى معهد OKR على نطاق واسع باعتباره أحد السلطات العالمية الرائدة في التدريب والشهادات والبحث المتعلق بالأهداف والنتائج الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، نقدم برامج شهادة OKR شاملة لأصحاب الأعمال والرؤساء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والمديرين وممارسي الموارد البشرية والأفراد والمدربين. يركز فريقنا من مدربي الأداء وOKR المعتمدين دوليًا على محتوى صياغة OKR وسياق الأشخاص وثقافة الأداء، مما يضمن أن تحقق المنظمات تنفيذ OKR ناجحًا ومستدامًا.
ما يجب أن يقوله المشاركون في الدورة التدريبية لدينا
"مر أعضاء فريقنا ببرنامج ممارس التدريب OKR من معهد OKR ويمكننا تنفيذ إطار عمل OKR بنجاح في مؤسستنا."
جيل بوستوما ، الدعم ، ITQ
"لقد تحداني Dirk في رؤية كيفية عمل OKRs وتدريب القيادة معًا وكيف يمكن لـ OKRs إشعال المواءمة والتعاون داخل وبين الفرق في الشركة."
Sonja Donckers ، رئيس PMO ، Niko Group
"لقد ساعدنا برنامج شهادة OKR في تطبيق إطار عمل OKR. لدينا الآن بطل OKR داخلي لإدارة دورات OKR ".
سيباستيان ستان ، مهندس ، أنسيس
أكثر من 900 منظمة في أكثر من 50 دولة تثق في okrI
يساعد معهد OKR الشركات في الولايات المتحدة والشرق الأوسط وأوروبا وآسيا على تنفيذ إطار عمل OKR بالطريقة الأكثر فعالية واستدامة. تساعد OKRI الشركات على التغلب على نقاط الضعف عند تنفيذ الأهداف والأهداف والأهداف، مثل الاستسلام عندما يصبح الأمر صعبًا، وتعيين المجموعة التجريبية الصحيحة، والإفراط في التتالي، وتتبع التقدم، وتغيير ثقافة الأداء.