为什么 ESG 实施对公司业绩有重大影响
ESG 实施为何对公司业绩产生重大影响：Susanne Horber 访谈
介绍
苏珊娜斯·霍伯斯 ESG 之旅始于她的家庭。她一直对可持续发展问题感兴趣，并积极尝试只购买生态和生物食品。她是一名战略规划师，一直帮助企业将可持续发展纳入其商业战略。
Susanne 详细阐述了公司传统愿景与 ESG 愿景之间的区别 –
ESG 愿景侧重于可持续性、道德规范和负责任的治理，而公司的总体愿景可以以财务收益、市场扩张或运营效率为重点。
ESG 愿景将把这些目标扩展到能源效率和废物管理，或社会考虑范围内；您将关注人权和员工满意度。考虑到治理方面，作为一家公司，您可以将优先事项转移到透明度、道德行为和有效监督方面。将可持续性主题融入品牌 DNA 至关重要。在 ESG 实施过程中，可以关注所有这些元素。
这是赋予其合法性和重点，使其纳入整体业务战略的唯一方法。完成此整合后，您必须通过测量和报告来检查流程。以上所有都需要更广阔的视角，公司应该关注财务收益及其对环境的影响。
面临的一般挑战 ESG 实施
我问 Susanne，企业在实施 ESG 战略时面临的一般挑战是什么。她立即强调，这始于正确的心态——不要将 ESG 视为负担，而应将其视为提升成功和竞争力的机会。
最初，ESG 可能很昂贵，成本因素可能具有挑战性。确保产品来自可持续来源可能需要大量的前期成本。公司可能会难以承担这些成本，尤其是当他们看不到立竿见影的回报时。
Susanne 指出的另一个挑战是利益相关者的期望。在某些情况下，利益相关者对 ESG 的实施可能有不同的期望，在某些情况下甚至是相互冲突的期望。管理这些期望的同时确保公司盈利可能具有挑战性。
实施 ESG 还需要转变思维方式，从只注重短期利润转向更加注重长期利益，并将可持续性放在首位。
ESG 解释
大多数公司和个人都能理解 ESG 首字母缩略词中的环境部分的含义，但这个等式中的社会和治理部分却常常让人产生怀疑。她解释说，ESG 中的“S”代表社会，基本上是指你如何对待他人，而“G”代表治理，强调公司如何以健全和道德的领导实践为重点进行运营。
在此背景下，良好的领导力意味着公司做出明智和公平的决策，并在其所做的事情和做事方式方面具有高度透明度。开放不仅能建立内部信任，还能建立外部信任。虽然环境影响问题往往最受关注，但社会和治理方面也同样重要。
将 ESG 战略付诸行动首先意味着要规划环境、公平对待员工并诚实经营公司。将 ESG 计划付诸行动的第二步是制定符合公司价值观的明确目标。这些目标应代表环境、社会方面和治理方面的改善。
第三，将 ESG 纳入每项决策是促成自信行动的重要方面。这有助于所有参与者始终牢记 ESG。从内部和外部利益相关者处获得反馈可以加强 ESG 计划，并大大提高执行的机会。
将 ESG 战略付诸实施需要时间。这是一项值得付出的努力，因为最终，有效执行 ESG 战略将确保您作为一家公司对环境产生积极影响、善待他人并以值得信赖的方式经营公司。当 ESG 成为决策的基础（无论是选择供应商还是产品）时，您很可能会随着时间的推移实现您的愿景。
ESG 指标
Susanne 认为，衡量 ESG 实施的成功需要结合定性和定量指标。我们必须确定环境、社会和治理这三个要素的适当衡量标准。这可能包括一些著名指标，例如碳减排、垃圾填埋场垃圾转移、领导层多样性、员工满意度得分等。
这些指标指导我们确定我们的优势和需要改进的地方。作为一家公司，您还可以通过使用现有的标准化报告框架（例如全球报告倡议）来增强能力。这样，该框架就会得到外部利益相关者的认可和接受。
通过加入反馈回路，您可以获得可用的定量数据集无法完全捕获的见解。
ESG 实施和公司绩效常见问题解答
什么是 ESG 愿景？它与传统的公司愿景有何不同？
ESG（环境、社会和治理）愿景强调可持续性、道德实践和负责任的治理。与主要关注财务收益、市场扩张或运营效率的传统公司愿景不同，ESG 愿景融合了能源效率、废物管理、人权、员工满意度、透明度和道德行为等目标。将 ESG 融入公司 DNA 可确保这些元素成为整体业务战略的一部分。
公司在实施 ESG 战略时面临的主要挑战是什么？
由于以下几个因素，实施 ESG 战略可能具有挑战性：
- 成本：可持续采购的初始费用可能很高，而且无法立即获得回报。
- 利益相关者的期望：平衡多样化、有时甚至相互冲突的利益相关者的期望可能很复杂。
- 心态转变：从短期、利润为中心的方式转变为长期、可持续发展为导向的思维方式需要组织内部做出巨大努力和进行文化变革。
ESG 的‘社会’和‘治理’方面如何促进公司业绩？
ESG 的“社会”方面关注公司如何对待他人，包括员工、客户和社区，强调公平、多样性和员工满意度。“治理”方面涉及道德领导实践、透明度和合理决策。这两个方面都有助于在内部和外部建立信任，提高公司的声誉，并最终实现更好的绩效和可持续性。
公司应采取哪些步骤来有效实施 ESG 战略？
为了有效实施 ESG 战略，公司应：
- 环境规划：解决环境问题并设定明确、可持续的目标。
- 公平待人：确保对所有利益相关者进行道德对待和公平实践。
- 建立明确的目标：将 ESG 目标与公司价值观相结合，并创建可衡量的目标。
- 将 ESG 纳入决策：将 ESG 考虑因素作为每项商业决策的一部分。
- 收集反馈：利用内部和外部利益相关者的反馈来改进和完善 ESG 举措。
公司如何衡量其 ESG 实施的成功？
衡量 ESG 实施的成功需要定性和定量指标。关键指标可能包括：
- 环境的：减少碳排放、提高废物管理效率。
- 社会的：员工满意度分数、领导层的多样性。
- 治理：透明度水平、道德领导实践。使用全球报告倡议等标准化报告框架有助于获得公认和接受的见解。包括利益相关者的反馈循环可确保进行全面的评估，而不仅仅是数字。
要了解有关 ESG 相关 OKR 的更多信息，请联系 OKR 研究所：
OKR研究院人才发展总监
