为什么 ESG 实施对公司业绩有重大影响
ESG 实施为何对公司业绩产生重大影响：Susanne Horber 访谈
介绍
苏珊娜斯·霍伯斯 ESG 之旅始于她的家庭。她一直对可持续发展问题感兴趣，并积极尝试只购买生态和生物食品。她是一名战略规划师，一直帮助企业将可持续发展纳入其商业战略。
Susanne 详细阐述了公司传统愿景与 ESG 愿景之间的区别 –
ESG 愿景侧重于可持续性、道德规范和负责任的治理，而公司的总体愿景可以以财务收益、市场扩张或运营效率为重点。
ESG 愿景将把这些目标扩展到能源效率和废物管理，或社会考虑范围内；您将关注人权和员工满意度。考虑到治理方面，作为一家公司，您可以将优先事项转移到透明度、道德行为和有效监督方面。将可持续性主题融入品牌 DNA 至关重要。在 ESG 实施过程中，可以关注所有这些元素。
这是赋予其合法性和重点，使其纳入整体业务战略的唯一方法。完成此整合后，您必须通过测量和报告来检查流程。以上所有都需要更广阔的视角，公司应该关注财务收益及其对环境的影响。
面临的一般挑战 ESG 实施
我问 Susanne，企业在实施 ESG 战略时面临的一般挑战是什么。她立即强调，这始于正确的心态——不要将 ESG 视为负担，而应将其视为提升成功和竞争力的机会。
最初，ESG 可能很昂贵，成本因素可能具有挑战性。确保产品来自可持续来源可能需要大量的前期成本。公司可能会难以承担这些成本，尤其是当他们看不到立竿见影的回报时。
Susanne 指出的另一个挑战是利益相关者的期望。在某些情况下，利益相关者对 ESG 的实施可能有不同的期望，在某些情况下甚至是相互冲突的期望。管理这些期望的同时确保公司盈利可能具有挑战性。
实施 ESG 还需要转变思维方式，从只注重短期利润转向更加注重长期利益，并将可持续性放在首位。
ESG 解释
大多数公司和个人都能理解 ESG 首字母缩略词中的环境部分的含义，但这个等式中的社会和治理部分却常常让人产生怀疑。她解释说，ESG 中的“S”代表社会，基本上是指你如何对待他人，而“G”代表治理，强调公司如何以健全和道德的领导实践为重点进行运营。
在此背景下，良好的领导力意味着公司做出明智和公平的决策，并在其所做的事情和做事方式方面具有高度透明度。开放不仅能建立内部信任，还能建立外部信任。虽然环境影响问题往往最受关注，但社会和治理方面也同样重要。
将 ESG 战略付诸行动首先意味着要规划环境、公平对待员工并诚实经营公司。将 ESG 计划付诸行动的第二步是制定符合公司价值观的明确目标。这些目标应代表环境、社会方面和治理方面的改善。
第三，将 ESG 纳入每项决策是促成自信行动的重要方面。这有助于所有参与者始终牢记 ESG。从内部和外部利益相关者处获得反馈可以加强 ESG 计划，并大大提高执行的机会。
将 ESG 战略付诸实施需要时间。这是一项值得付出的努力，因为最终，有效执行 ESG 战略将确保您作为一家公司对环境产生积极影响、善待他人并以值得信赖的方式经营公司。当 ESG 成为决策的基础（无论是选择供应商还是产品）时，您很可能会随着时间的推移实现您的愿景。
ESG 指标
Susanne 认为，衡量 ESG 实施的成功需要结合定性和定量指标。我们必须确定环境、社会和治理这三个要素的适当衡量标准。这可能包括一些著名指标，例如碳减排、垃圾填埋场垃圾转移、领导层多样性、员工满意度得分等。
这些指标指导我们确定我们的优势和需要改进的地方。作为一家公司，您还可以通过使用现有的标准化报告框架（例如全球报告倡议）来增强能力。这样，该框架就会得到外部利益相关者的认可和接受。
通过加入反馈回路，您可以获得可用的定量数据集无法完全捕获的见解。
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OKR研究院人才发展总监
