OKRs สามารถทำให้คุณประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นธุรกิจได้อย่างไร

วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักสามารถทำให้คุณบรรลุความยิ่งใหญ่ในการเริ่มต้นได้อย่างไร

การเป็นผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพนั้นทั้งน่าตื่นเต้นและท้าทายอย่างยิ่ง จากข้อมูลของ Embroker พบว่าสตาร์ทอัพ 10% ประสบความสำเร็จในแต่ละปี กล่าวโทษการขาดเงินทุน ความเสียหายที่ไม่คาดคิด ความท้าทายภายใน กลไกตลาด และปัจจัยอื่นๆ ที่ทำให้ 90% ที่น่าตกใจของสตาร์ทอัพทั้งหมดล้มเหลว ความยิ่งใหญ่ของสตาร์ทอัพจึงไม่ใช่เรื่องง่าย และจำเป็นต้องบูรณาการหลักการหลายประการเพื่อให้เกิดการเติบโตและความยั่งยืน

มีแรงผลักดันที่เรียกว่าจิตวิญญาณของผู้ประกอบการที่ช่วยให้บางคนก้าวผ่านความท้าทายที่เลวร้ายที่สุดและอัตราต่อรองที่ไม่เอื้ออำนวย 

ในโลกของสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการนั้นไม่มีสิ่งที่รับประกันได้ อย่างไรก็ตาม มีหลายสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ

สตาร์ทอัพและ OKR 

การขับเคลื่อนสตาร์ทอัพเป็นเรื่องเกี่ยวกับสถานะที่ต้องการในอนาคตของการดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืน ประสบความสำเร็จ และมั่นคง OKRs ต่างก็มีการมุ่งเน้นในอนาคตและมีความทะเยอทะยานเช่นกัน และให้วัตถุประสงค์ที่ชัดเจนที่จะต้องบรรลุ เช่นเดียวกับผลลัพธ์ที่สำคัญในการสนับสนุนสิ่งดังกล่าว ยิ่งศักยภาพของทีมสตาร์ทอัพของคุณเผยออกมาได้เร็วเท่าไร ประสิทธิภาพการทำงานของคุณก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น และ OKR ก็เป็นเป้าหมายที่ยืดเยื้อที่กระตุ้นให้ทีมของคุณขยายไปสู่ขีดจำกัดและเกินศักยภาพของพวกเขา วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญสามารถลดความซับซ้อนของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการ

OKRs ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการมุ่งเน้น และเมื่อเวลาผ่านไป สิ่งนี้อาจทำให้คุณมีความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างจริงจัง

ไม่ใช่เรื่องผิดที่ในตอนแรกจะให้ความสำคัญกับ OKRs ที่ขับเคลื่อนผลกำไร ตราบใดที่องค์ประกอบอื่นๆ ของ 'ระบบนิเวศด้านการปฏิบัติงาน' จะไม่ถูกละทิ้ง เช่น วัตถุประสงค์และผลกระทบทางสังคม อย่าละเลยความสนใจไปที่คนของคุณและดูแลพวกเขาอยู่เสมอในขณะที่ผู้คนขับเคลื่อนผลกำไร

วัตถุประสงค์: เพิ่มยอดขายของผลิตภัณฑ์หลักของเรา

ผลลัพธ์หลัก #1- เพิ่มยอดขายจาก 50 เป็น 100 ต่อเดือน

ผลลัพธ์หลัก #2- เพิ่มอัตราการแปลงจากการโทรขายเป็น 25%

เพื่อที่จะเข้าถึงขีดจำกัดของศักยภาพของคุณและถูกผลักดันไปสู่การบรรลุนอกขอบเขตของเขตความสะดวกสบายของคุณ จำเป็นต้องทำมากกว่านี้และจำเป็นต้องมีคุณสมบัติบางอย่าง

ไอเดีย

คุณภาพของการดำเนินการถูกกำหนดโดยจุดเปลี่ยนที่มักจะเข้าใจยากของแนวคิดที่ยอดเยี่ยมที่กำลังทดลองอย่างแข็งขันและรอบคอบ การทดลองเหล่านี้จะต้องถูกกลั่นให้เป็นผลิตภัณฑ์และหรือบริการที่สามารถนำออกสู่ตลาดได้สำเร็จ

บ่อยครั้งที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพอยู่ใน 'โหมดทดลอง' เกือบตลอดเวลาในขณะที่พวกเขาพยายามค้นหาคำตอบ การสร้างกลยุทธ์การตลาดที่สามารถนำไปปฏิบัติได้และมีการวิจัยอย่างดีให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้คือการดำเนินการอย่างหนึ่งที่สามารถช่วยในการเริ่มต้น 'การคาดเดา' ออกจากสมการได้

การสร้างการสื่อสารที่ชัดเจนและโปร่งใสระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดและการติดตามความคิดริเริ่มที่สามารถดำเนินการได้ที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารยังช่วยในการสร้างเส้นทางที่ชัดเจนยิ่งขึ้น องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้สามารถเป็นส่วนหนึ่งของวัตถุประสงค์และกรอบงานผลลัพธ์หลักของคุณได้

'ขบ'

Grit คือ 'การยึดมั่นกับวันข้างหน้าและวันต่อๆ ไป ไม่ว่าคุณจะเผชิญกับอุปสรรคใดก็ตาม ความเพียรอยู่ที่จุดบรรจบของความอุตสาหะ ความมุ่งมั่นอันแรงกล้า ความเชื่อ และความมั่นใจ 

'ฉันเชื่อว่าประมาณครึ่งหนึ่งของสิ่งที่แยกผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จออกจากผู้ที่ไม่ประสบความสำเร็จคือความอุตสาหะอย่างแท้จริง

 เมื่อความเพียรกลายเป็นหลักการชี้นำในชีวิตของคุณและการฝึกฝนอย่างขยันขันแข็ง คุณจะพบว่าคุณไม่สามารถยอมแพ้ได้แม้ว่าคุณจะต้องการก็ตาม ความอุตสาหะและความอุตสาหะไม่ควรเป็นการปฏิบัติเพียงเพื่อให้ได้มาซึ่งความอุตสาหะและความอุตสาหะควรเติมไปด้วยจุดมุ่งหมายและวิสัยทัศน์อันแข็งแกร่งเพื่อให้มีความหมายที่แท้จริง คุณควรอดทนเพื่อบางสิ่งบางอย่างที่สมหวังและมีความหมายลึกซึ้ง

ฉันสอนลูกค้าฝึกสอนแต่ละคนให้ฝึกความอดทนอย่างตั้งใจสัปดาห์ละครั้ง ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้หลายรูปแบบ –

อาจเป็นการนั่งสมาธิเพิ่มอีกยี่สิบนาทีเมื่อคุณไม่อยากทำจริงๆ

คุณอาจวิ่งเพิ่มอีกสองกิโลเมตรในวันที่คุณรู้สึกแย่ที่สุดในการวิ่ง

เมื่อคุณเจอกับวันที่แย่และยาวนานในที่ทำงาน และสิ่งเดียวที่คุณต้องการคือไปนั่งบนโซฟาและดูทีวีเพื่อลืมทุกอย่าง นั่นคือการต่อคิวเพื่อเดินป่าระยะไกล นั่นคือถ้าคุณต้องการปรับปรุงตนเอง 'ระดับกรวด'

อย่าหักโหมจนเกินไป ฉันแนะนำให้ฝึกแบบนี้สัปดาห์ละครั้ง หากทำมากเกินไป อาจนำไปสู่ภาวะเหนื่อยหน่ายและเพิ่มระดับความเครียดได้ง่าย ซึ่งจะส่งผลเสียต่อร่างกาย

ทักษะทางเทคนิคและอ่อนนุ่ม

พูดโดยธรรมชาติแล้วคุณจะต้องเป็นนักเรียนที่ไม่สิ้นสุดในสาขาของคุณและนำการเรียนรู้ไปปฏิบัติเพื่อที่จะเป็นคนฉลาด ความสามารถด้านเทคนิคจำเป็นต่อการบรรลุความสำเร็จที่ยั่งยืน และมีความสำคัญ แต่ก็เป็นเพียงส่วนหนึ่งของห่วงโซ่คุณค่าแห่งความสำเร็จ

ฉันจะเรียกสิ่งที่คนอื่นเรียกว่าทักษะด้านอารมณ์ ทักษะด้านยาก เพียงเพราะมันยาก:

* เป็นการยากที่จะฟังอย่างถี่ถ้วน

* ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเจรจาจากมุมมองที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

* การชักจูงผู้อื่นเป็นเรื่องยาก

* การเพิ่มระดับการมีส่วนร่วมของทีมของคุณนั้นซับซ้อน

* การยอมรับการเปลี่ยนแปลงขัดต่อสัญชาตญาณตามธรรมชาติส่วนใหญ่ของเรา

'ทักษะที่ยาก' เหล่านี้และทักษะอื่นๆ กลายเป็นสิ่งจำเป็นไม่เพียงแต่สำหรับการอยู่รอดในโลกที่ผันผวนเท่านั้น แต่ยังมีความสำคัญหากคุณต้องการประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนอีกด้วย

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคำตอบที่ครอบคลุมของเราสำหรับความซับซ้อนทั้งหมดข้างต้นโดยการเข้าร่วมหลักสูตร OKR Leader และ/หรือโปรแกรมให้คำปรึกษาหลักของเรา 'People Performance Program': https://okrinstitute.org/courses/okr-leadership-course/

ภาวะผู้นำ

หากคุณเป็นพนักงานต้อนรับที่มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงงานของคุณอย่างต่อเนื่อง และเพิ่มมูลค่าให้กับผู้อื่นตามวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ของบริษัท คุณก็เป็นตัวอย่างและผู้นำ คุณไม่จำเป็นต้องมีตำแหน่งที่แสดงถึงความอาวุโสในการเป็นผู้นำ 

ความเป็นผู้นำคือพฤติกรรม ไม่ใช่ตำแหน่ง คุณสามารถเลือกเป็นผู้นำได้โดยไม่ต้องให้ใครแต่งตั้งคุณให้ดำรงตำแหน่งที่สูงกว่า

ความท้าทายที่เกิดขึ้นจากโลกธุรกิจและเศรษฐกิจโลกนั้นต้องการผู้นำที่เข้มแข็งและผู้นำจำนวนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อเอาชนะอุปสรรคที่ขวางทางเรา

ถือเป็นหน้าที่หลักของผู้นำในการสร้างผู้นำเพิ่มขึ้น และฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่าการฝึกสอนและการให้คำปรึกษาที่สนับสนุนจะเป็นหัวใจสำคัญของวัฒนธรรมธุรกิจของคุณ ความเป็นผู้นำยังเป็นความสามารถในการกระตุ้นผู้คนให้ปฏิบัติตามกลยุทธ์ต่างๆ

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์การเริ่มต้นจากบทความทบทวนธุรกิจของ Harvard:

https://hbr.org/2018/05/strategy-for-start-ups

ความเป็นผู้นำที่ผสมผสานไปด้วยความเห็นอกเห็นใจ ค่านิยม วัตถุประสงค์ และวิสัยทัศน์ที่แข็งแกร่งสามารถเป็นทางเลือกที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพเลือกตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงข้อได้เปรียบอันยิ่งใหญ่ของพวกเขาและต่อโลก ฉันหวังอย่างจริงใจว่าผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพทุกคนจะตัดสินใจเลือกสิ่งนี้

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาความสามารถพิเศษของสถาบัน OKR