การรับรองผู้เชี่ยวชาญ OKR (C-OKRPRO®)

หลักสูตร OKR Professional นี้เริ่มต้นด้วยเซสชั่นสดครั้งแรก (1.5 ชม. ต่อเซสชั่นผ่านการซูม โดยมีผู้เข้าร่วมสูงสุด 5 คน) คำเชิญของ Google รวมถึงลิงก์ซูมจะถูกส่งไปยังผู้เข้าร่วมในแต่ละเซสชันสด

OKRI ดำเนินการเซสชันสด 13 เซสชันพร้อมเซสชันการดูแล 3 ชั่วโมงสำหรับหลักสูตรนี้ หนึ่งครั้งต่อสัปดาห์ หลักสูตรวิชาชีพ OKR ยังรวมถึงหลักสูตรผู้ปฏิบัติงานและความเป็นผู้นำของ OKR ด้วย ผู้เข้าร่วมจะสามารถเข้าถึงโมดูลอีเลิร์นนิงและการสอบรับรองออนไลน์

สำหรับผู้ที่ต้องการเชี่ยวชาญแนวคิด Agile ขั้นสูงของ OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก) และนำองค์กร (หรือลูกค้า) จัดการวัตถุประสงค์ในกรอบการทำงานแบบ Agile นี้

หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้ถือใบรับรอง OKR Professional สามารถอำนวยความสะดวกในทุกระดับของวงจรชีวิตของ OKR ในองค์กรหรือสำหรับลูกค้า ตั้งแต่การร่าง OKR ที่ดีและแข็งแกร่งไปจนถึงการนำ OKR เชิงกลยุทธ์ เชิงกลยุทธ์ และการปฏิบัติงานไปใช้ ติดตามและติดตามความคืบหน้าด้วยธรรมาภิบาลและวินัยที่ดี การใช้ความรู้ที่ได้รับนี้ ผู้ถือใบรับรองจะทำให้วัฒนธรรมการปฏิบัติงาน OKR ประสบความสำเร็จสำหรับสมาชิกในทีมและผู้จัดการทุกคนในองค์กรของตน

ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนสำหรับการรับรอง OKR Professional นี้ประกอบด้วย:

• เซสชันสด 13 เซสชัน (เซสชันละ 1.5 ชม.) บวกกับเซสชันการดูแล 3 ชม
• หลักสูตร OKR Professional ประกอบด้วยหลักสูตรผู้ปฏิบัติงานและความเป็นผู้นำ OKR
• การรับรองผู้เชี่ยวชาญ OKR (C-OKRPRO®)
• การเตรียมความพร้อมเพื่อรับใบรับรอง “Leader as Coach” จาก “Association for Coaching in UK”
• การสอบรับรองเป็นภาษาอังกฤษ
• สำเนาเอกสารประกอบหลักสูตรและทรัพยากรการศึกษา
• การเข้าถึงแพลตฟอร์มอีเลิร์นนิงของสถาบัน OKR ตลอดชีพ

วัตถุประสงค์การเรียนรู้:

• ทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่าง OKR, KPI และกรอบงานการกำหนดเป้าหมายอื่นๆ
• เรียนรู้วิธีร่าง OKRs ที่แข็งแกร่ง
• ทำความเข้าใจการบูรณาการ OKR ขององค์กรและรายบุคคล
• ฝึกฝนวงจร OKR ทั้งหมดในทางปฏิบัติ
• รู้จักเครื่องมือ OKR ที่ใช้มากที่สุด
• เรียนรู้จากหลุมพรางและความท้าทายที่คุณไม่สามารถเรียนรู้จากที่อื่นได้
• วิเคราะห์กรณีศึกษาของบริษัทขนาดเล็กถึงขนาดใหญ่
• พัฒนาการวางแผนเชิงกลยุทธ์ผ่าน OKRs
• พัฒนาผลิตภัณฑ์และการวางแผนโครงการผ่าน OKR
• ทำความเข้าใจการนำ OKR มาใช้กับวัฒนธรรมองค์กร
• OKRs เฉพาะอุตสาหกรรม/ทีม
• เรียนรู้วิธีการตั้งค่าการให้คะแนน/การวัด OKR
• เรียนรู้วงจร OKR
• เรียนรู้ที่จะดำเนินการสนทนาฝึกสอน OKR ที่มีประสิทธิภาพ
• วิธีสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
• เรียนรู้วิธีการเชื่อมโยง OKR กับการประเมินประสิทธิภาพ
• เรียนรู้แนวทางที่มุ่งเน้นโซลูชั่น OKR
• เรียนรู้ทักษะการฝึกสอนประสิทธิภาพ
• พัฒนาชุดทักษะความเป็นผู้นำวัฒนธรรม OKR

โปรไฟล์ผู้ชม:

• ผู้ประกอบการและผู้จัดการสนใจเครื่องมือตั้งเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนาธุรกิจของตน
• ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่สนใจเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ ในการประเมินประสิทธิภาพ
• ผู้เชี่ยวชาญจากแผนกต่างๆ ทรัพยากรบุคคล กลยุทธ์ การบัญชี ผลิตภัณฑ์ การขาย การตลาด ฯลฯ
• เจ้าของผลิตภัณฑ์และผู้จัดการโครงการที่ต้องการเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับการส่งมอบของตน
• ผู้จัดการที่ใช้ระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานอยู่แล้วจำเป็นต้องปรับปรุง ผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับ Business Agility เพื่อเรียนรู้วิธีใหม่ของกรอบการกำหนดเป้าหมายแบบ Agile
• โค้ชการแสดง

ข้อกำหนดเบื้องต้น:

การเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการ OKR Practitioner หรือเป็นผู้สมัครที่มีความรู้ OKR มาก่อนจะรับประกันได้ว่าวัตถุประสงค์ที่ได้รับการประเมินในการสอบเพื่อรับการรับรองนี้จะบรรลุผลสำเร็จ