หลักสูตร OKR Practitioner นี้เริ่มต้นด้วยเซสชั่นสดครั้งแรก (1.5 ชม. ต่อเซสชั่นผ่านการซูม โดยมีผู้เข้าร่วมสูงสุด 5 คน) คำเชิญของ Google รวมถึงลิงก์ซูมจะถูกส่งไปยังผู้เข้าร่วมในแต่ละเซสชันสด
OKRI ดำเนินการเซสชันสด 5 ครั้งสำหรับหลักสูตรนี้ หนึ่งครั้งต่อสัปดาห์ ผู้เข้าร่วมจะสามารถเข้าถึงโมดูลอีเลิร์นนิงและการสอบรับรองออนไลน์
หลักสูตรนี้ประกอบด้วยความรู้เกี่ยวกับกรอบวิธีการวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKRs) และอิงตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจจริงและกรณีศึกษา เรียนรู้วิธีการนำ OKR ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จในองค์กรของคุณหรือสำหรับลูกค้าของคุณ
โค้ช OKR จะนำเสนอวิธีการ OKR ที่มีความคล่องตัวระดับสากลที่ได้รับการพิสูจน์แล้วทั้งหมดให้กับคุณ เพื่อให้คุณสามารถเชี่ยวชาญข้อผิดพลาดทั้งหมดในฐานะแชมป์ OKR เพื่อจัดทีมและสมาชิกในทีมให้ประสบความสำเร็จ และดำเนินกลยุทธ์ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนที่สุด
ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนสำหรับการรับรองผู้ประกอบวิชาชีพ OKR นี้ประกอบด้วย:
- 5 เซสชันสด (1.5 ชม. ต่อเซสชัน)
- การรับรองผู้ประกอบวิชาชีพ OKR (C-OKRP®)
- การสอบรับรองเป็นภาษาอังกฤษ
- สำเนาเอกสารประกอบหลักสูตรและทรัพยากรการศึกษา
- การเข้าถึงแพลตฟอร์มอีเลิร์นนิงของสถาบัน OKR ตลอดชีพ
กำหนดการ:
- การก่อตั้ง OKRs
- การร่าง OKRs ที่แข็งแกร่ง
- การใช้ OKRs ในอุตสาหกรรม ทีม และแผนกต่างๆ
- การดำเนินการตามกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพผ่าน OKRs
- การปรับวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญ
- การวัดและการติดตาม
- การเช็คอินและการตอบรับ
- การตั้งค่าวงจร OKR
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การเรียนรู้จาก OKR
เมื่อสิ้นสุดเวิร์กชอป คุณจะเชี่ยวชาญสิ่งต่อไปนี้:
- เปิดตัวและปรับใช้ OKRs ในองค์กรของคุณอย่างประสบความสำเร็จ
- ทำให้ธุรกิจ/องค์กรของคุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด
- ร่างวัตถุประสงค์ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ และพันธกิจของบริษัท
- ร่างผลลัพธ์หลักที่วัดผลลัพธ์ทางธุรกิจ
- จัดองค์กร/ทีมทั้งหมดของคุณให้มีทิศทางเชิงกลยุทธ์ร่วมกัน
- อำนวยความสะดวกให้กับทีมในการสนทนาที่มีความหมายในขณะที่พวกเขาร่างและจัดแนว OKR ของพวกเขา
- ดำเนินการทบทวนการเรียนรู้แบบข้ามสายงาน
- กำหนดนิสัยที่ดีต่อสุขภาพเพื่อสร้างและพัฒนากล้ามเนื้อ OKR ของคุณ
- กำหนด OKRs เฉพาะอุตสาหกรรม / ทีม
- คุณจะสามารถตั้งค่า OKR Scoring / Measuring ได้
- กำหนดวงจร OKR ที่เหมาะสมตามจังหวะการเต้นของหัวใจของทีมและองค์กรของคุณ
- ดำเนินการสนทนาแบบตอบรับกลับการฝึกสอน OKR อย่างมีประสิทธิภาพ
- สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
- ใช้แนวทางที่มุ่งเน้นโซลูชั่น OKR
โปรไฟล์ผู้ชม:
- ผู้บริหาร C-Suite
- ฮอด
- ผู้ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
- หัวหน้าโครงการและทีมงาน
- โค้ช
- ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์
- พนักงาน
- ผู้จัดการผลิตภัณฑ์
- สครัมมาสเตอร์
—
* หากมีผู้เข้าร่วมที่ลงทะเบียนน้อยกว่าสองคนสำหรับหลักสูตรหนึ่ง เราจะสร้างชุดรวมสำหรับหลักสูตรใหม่ในภายหลัง ไม่เกินหนึ่งเดือนนับจากวันเดิม
การลงทุน
- $850.00
ออแกไนเซอร์
-
สถาบันโอเคอาร์
-
อีเมล
[email protected] -
สถาบัน OKR ถือเป็นหน่วยงานชั้นนำระดับโลกในด้านการฝึกอบรม การฝึกสอน และการรับรองวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก สถาบัน OKR (OKR) ก่อตั้งขึ้นในปี 2017 มีศูนย์ฝึกอบรมและฝึกสอนในเยอรมนี อังกฤษ สิงคโปร์ มาเลเซีย และตะวันออกกลาง OKRI จัดเวิร์คช็อป OKR มากกว่า 500 รายการ โดยมีผู้เข้าร่วมมากกว่า 3,000 คน OKRI จัดทำโปรแกรมการนำ OKR ไปใช้โดยเฉพาะสำหรับองค์กรมากกว่า 200 แห่งในกว่า 30 ประเทศ
อาจารย์ผู้สอน
-
เดิร์ก โคตซีผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาความสามารถพิเศษของสถาบัน OKR -
เดิร์ก ชเมลเลนแคมป์โค้ชโอเคอาร์
Dirk Schmellenkamp เป็นผู้ประกอบการ นักพัฒนาธุรกิจ และโค้ช OKR เขาเริ่มต้นอาชีพที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ OKR เมื่อ 5 ปีที่แล้วโดยประยุกต์กรอบการทำงานวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักในบริษัทของเขาเอง ระบบกรอบการทำงาน OKR ช่วยให้เขาเปิดโรงยิม 18 แห่งใน 5 ประเทศ และสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง เขาได้ช่วยเหลือองค์กรต่างๆ ทั่วโลกในการนำ OKRs ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน เดิร์คสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาเศรษฐศาสตร์จาก Copenhagen Business School (CBS) ในเดนมาร์กและมหาวิทยาลัยพฟอร์ซไฮม์ ประเทศเยอรมนี เขาทำงานให้กับบริษัทต่างๆ เช่น Porsche, Macquarie Bank และ Siemens และก่อตั้ง FlowyTeam (ซอฟต์แวร์ OKR และ KPI) และ OKR Institute
