หลักสูตรความเป็นผู้นำ OKR นี้เริ่มต้นด้วยเซสชั่นสดครั้งแรก (1.5 ชม. แต่ละเซสชั่นผ่านการซูม โดยมีผู้เข้าร่วมสูงสุด 5 คน) คำเชิญของ Google รวมถึงลิงก์ซูมจะถูกส่งไปยังผู้เข้าร่วมในแต่ละเซสชันสด
OKRI ดำเนินการเซสชันสด 10 เซสชัน หนึ่งครั้งต่อสัปดาห์ หลักสูตรความเป็นผู้นำ OKR ยังรวมถึงหลักสูตรผู้ปฏิบัติงาน OKR ด้วย ผู้เข้าร่วมจะสามารถเข้าถึงโมดูลอีเลิร์นนิงและการสอบรับรองออนไลน์
หลักสูตรการรับรองผู้นำ OKR มีกรอบการทำงาน OKR เป็นแกนหลัก ในระหว่างหลักสูตรภาคปฏิบัตินี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีปรับแต่งกรอบการทำงาน OKR เพิ่มเติมและปรับให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของบริษัท การบูรณาการกับระบบค่านิยมของบริษัทเป็นส่วนสำคัญของหลักสูตรนี้ เนื่องจากวัฒนธรรมที่ยึดตามค่านิยมถือเป็นสิ่งสำคัญต่อผลการดำเนินงานที่ยั่งยืน
วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก 'ไม่ได้เกิดขึ้นจริงในตัวเอง' และคุณจะได้เรียนรู้วิธีนำทีมของคุณไปสู่ความสำเร็จด้วยการขับเคลื่อนตามวัตถุประสงค์ ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน และใช้โมเดล 'การสื่อสารด้วย ROI' ของสถาบัน OKR เพื่อปรับปรุงการเช็คอิน การฝึกสอนของคุณ และการประชุมเกี่ยวกับ OKRs
ความเป็นผู้นำคือการสร้างผู้นำให้มากขึ้น เมื่อมีผู้นำในทีมมากขึ้น การบรรลุเป้าหมายไม่ใช่เรื่องง่าย แต่จะง่ายขึ้นอย่างมาก
การยกระดับการมีส่วนร่วมของทีมของคุณถือเป็นสิ่งสำคัญและเป็นองค์ประกอบหลักอีกประการหนึ่งที่กล่าวถึงในหลักสูตรนี้
ผลลัพธ์ของหลักสูตร:
- ปรับแต่งกรอบงาน OKR ของคุณ
- ปรับกรอบการทำงาน OKR ของคุณให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของบริษัท
- บูรณาการระบบคุณค่าและกรอบ OKR ของบริษัท
- ทำให้ระบบคุณค่าของบริษัทของคุณใช้งานได้จริงและสร้างมาตรฐานด้านพฤติกรรม
- เรียนรู้วิธีการสื่อสารด้วยผลตอบแทนจากการลงทุนที่แข็งแกร่งในระหว่างช่วงการฝึกสอน การเช็คอิน และการประชุม
- สร้างผู้นำมากขึ้นในทีมของคุณ
- สร้างคุณภาพมากขึ้นในกรอบงาน OKR ของคุณ
- ยกระดับการมีส่วนร่วมของทีมของคุณ
- เรียนรู้วิธีการขับเคลื่อนตามวัตถุประสงค์
- เรียนรู้วิธีสร้างวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูงอย่างยั่งยืน
ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนสำหรับการรับรองความเป็นผู้นำ OKR นี้รวมถึงสิ่งต่อไปนี้:
- เซสชันสด 10 ครั้ง (1.5 ชม. ต่อเซสชัน)
- หลักสูตรความเป็นผู้นำ OKR รวมถึงหลักสูตรผู้ปฏิบัติงาน OKR
- การรับรองความเป็นผู้นำ OKR (C-OKRL®)
- การสอบรับรองเป็นภาษาอังกฤษ
- สำเนาเอกสารประกอบหลักสูตรและทรัพยากรการศึกษา
- การเข้าถึงแพลตฟอร์มอีเลิร์นนิงของสถาบัน OKR ตลอดชีพ
โปรไฟล์ผู้ชม:
- ผู้ประกอบการ ผู้ก่อตั้ง ทีมผู้นำ ผู้จัดการ ที่ปรึกษา และโค้ชที่ต้องการปรับปรุงทักษะความเป็นผู้นำในการบรรลุความสำเร็จ OKR ที่ยั่งยืน
- ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการที่ต้องการปลดปล่อยศักยภาพของทีม
- เจ้าของผลิตภัณฑ์และผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ต้องการจัดการและปรับปรุงการส่งมอบ
- ผู้จัดการที่ใช้ระบบการจัดการผลงานอยู่แล้วแต่ต้องการปรับปรุง
- โค้ชการแสดง
ข้อกำหนดเบื้องต้น:
- ต้องมีความรู้ที่ดีเกี่ยวกับ OKRs – เข้าร่วมหลักสูตร OKR หรือมีประสบการณ์เชิงปฏิบัติเกี่ยวกับ OKRs
- ต้องการเรียนรู้กลยุทธ์ความเป็นผู้นำและการจัดการเชิงปฏิบัติที่ปรับปรุงการทำงานร่วมกันในทีม การมีส่วนร่วม และประสิทธิภาพ
- ต้องการปรับปรุงการฝึกสอน การสนับสนุนทีม และการทำงานร่วมกัน
- หากมีผู้เข้าร่วมที่ลงทะเบียนน้อยกว่าสองคนสำหรับหลักสูตรหนึ่ง เราจะสร้างชุดรวมสำหรับหลักสูตรใหม่ในภายหลัง ไม่เกินหนึ่งเดือนนับจากวันเดิม
การลงทุน
- $1,700.00
ออแกไนเซอร์
-
สถาบันโอเคอาร์
-
อีเมล
[email protected] -
สถาบัน OKR ถือเป็นหน่วยงานชั้นนำระดับโลกในด้านการฝึกอบรม การฝึกสอน และการรับรองวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก สถาบัน OKR (OKR) ก่อตั้งขึ้นในปี 2017 มีศูนย์ฝึกอบรมและฝึกสอนในเยอรมนี อังกฤษ สิงคโปร์ มาเลเซีย และตะวันออกกลาง OKRI จัดเวิร์คช็อป OKR มากกว่า 500 รายการ โดยมีผู้เข้าร่วมมากกว่า 3,000 คน OKRI จัดทำโปรแกรมการนำ OKR ไปใช้โดยเฉพาะสำหรับองค์กรมากกว่า 200 แห่งในกว่า 30 ประเทศ
อาจารย์ผู้สอน
-
เดิร์ก ชเมลเลนแคมป์โค้ชโอเคอาร์Dirk Schmellenkamp เป็นผู้ประกอบการ นักพัฒนาธุรกิจ และโค้ช OKR เขาเริ่มต้นอาชีพที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ OKR เมื่อ 5 ปีที่แล้วโดยประยุกต์กรอบการทำงานวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักในบริษัทของเขาเอง ระบบกรอบการทำงาน OKR ช่วยให้เขาเปิดโรงยิม 18 แห่งใน 5 ประเทศ และสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง เขาได้ช่วยเหลือองค์กรต่างๆ ทั่วโลกในการนำ OKRs ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน เดิร์คสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาเศรษฐศาสตร์จาก Copenhagen Business School (CBS) ในเดนมาร์กและมหาวิทยาลัยพฟอร์ซไฮม์ ประเทศเยอรมนี เขาทำงานให้กับบริษัทต่างๆ เช่น Porsche, Macquarie Bank และ Siemens และก่อตั้ง FlowyTeam (ซอฟต์แวร์ OKR และ KPI) และ OKR Institute
