– “Como faço para entregar OKRs para minha equipe?” – “Como faço para trabalhar com um OKR definido pela minha equipe de liderança?” – Estas são as perguntas comuns que as pessoas fazem antes de executar o OKR em sua equipe. – Para responder a isso, deixe-me enfatizar que os OKRs não foram feitos para serem usados em silos. – É importante alinhar OKR entre as diferentes equipes da organização. – Existem dois tipos de alinhamento de OKR; – Explícito e – Implícito. – O alinhamento explícito ocorre quando você recebe um resultado-chave de nível superior como objetivo. – Também chamamos isso de “herdar” um Objetivo. – Tende a fornecer um alinhamento mais “estruturado” aos OKRs gerais. – Em seguida, o alinhamento implícito ocorre quando você usa OKRs de outras partes da organização para desenvolver seus OKRs para apoiar a obtenção desse OKR. – O alinhamento implícito tende a ser mais “fluido” – Geralmente é utilizado quando uma organização deseja capacitar suas equipes para usarem sua criatividade para alcançar o OKR organizacional. – O que faz o OKR funcionar é como ele ajuda organizações e equipes a alinharem seus objetivos para que todos possam trabalhar na mesma missão. Obtenha sua certificação OKR Foundation: https://okrinstitute.org/courses/okr-foundation