Este curso para praticantes de OKR começa com a primeira sessão ao vivo (1,5h cada sessão via zoom com no máximo 5 participantes). Um convite do Google, incluindo um link de zoom, será enviado aos participantes para cada sessão ao vivo.
OKRI conduz 5 sessões ao vivo para este curso, uma sessão por semana. Os participantes terão acesso aos módulos de e-learning e ao exame de certificação online.
Este curso compreende o conhecimento das metodologias do framework Objectives & Key Results (OKRs) e é baseado nas melhores práticas de ambientes de negócios reais e estudos de caso. Aprenda como implantar OKRs com sucesso em sua organização ou para seus clientes.
O OKR Coach apresentará todos os métodos OKR ágeis internacionais comprovados para você, para que você possa dominar todas as armadilhas como um OKR Champion para alinhar equipes e membros da equipe com sucesso e executar suas estratégias de maneira mais eficaz e sustentável.
A taxa de inscrição para esta Certificação de Praticante OKR inclui o seguinte:
- 5 Sessões ao vivo (1,5h cada sessão)
- Certificação OKR Practitioner (C-OKRP®)
- Exames de certificação em inglês
- Cópia eletrônica dos materiais do curso e recursos educacionais
- Acesso vitalício à plataforma de e-learning do OKR Institute
Agenda:
- Fundação de OKRs
- Elaboração de OKRs fortes
- Usando OKRs em diferentes setores, equipes e departamentos
- Executando Estratégias de forma eficaz via OKRs
- Alinhando objetivos e resultados-chave
- Medição e rastreamento
- Check-ins e feedbacks
- Configurando o Ciclo OKR
- Avaliações de desempenho
- Aprendendo com os OKRs
Ao final do workshop, você dominará o seguinte:
- Lance e implemente OKRs com sucesso em sua organização
- Coloque seu negócio/organização focado no que é mais importante
- Esboçar Objetivos que se alinham com as Estratégias, Visão e Missão da Empresa
- Esboce os principais resultados que medem o resultado do negócio
- Alinhe toda a sua organização/equipes em torno de uma direção estratégica comum
- Facilite o diálogo significativo das equipes enquanto elaboram e alinham seus OKRs
- Realizar revisões para aprendizado multifuncional
- Defina hábitos saudáveis para construir e aumentar seu músculo OKR
- Definir OKRs específicos do setor/equipe
- Você poderá definir a pontuação / medição OKR
- Defina o Ciclo OKR certo de acordo com o ritmo de suas equipes e organização
- Conduza conversas eficazes de feedback de coaching OKR
- Crie uma equipe de alto desempenho
- Aplique a abordagem focada em soluções OKR
Perfil do público-alvo:
- Executivos C-Suite
- HODs
- Profissionais de RH
- Líderes de projetos e equipes
- Treinadores
- Especialistas em Estratégia
- Funcionários
- gerente de produto
- Scrum Master
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* Se houver menos de dois participantes registrados para um curso, criaremos um lote combinado para um novo curso em uma data posterior, no máximo um mês a partir da data original.
Instrutores
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Dirk SchmellenkampTreinador de OKR
Dirk Schmellenkamp é empresário, desenvolvedor de negócios e treinador de OKR. Ele começou sua carreira de consultor de estratégia OKR há 5 anos, aplicando a estrutura de Objetivos e Resultados-Chave em sua própria empresa. O sistema de estrutura OKR o ajudou a abrir 18 academias em 5 países diferentes e a criar equipes de alto desempenho. Ele ajudou organizações em todo o mundo a implementar OKRs com sucesso de maneira sustentável. Dirk tem mestrado em Economia pela Copenhagen Business School (CBS) na Dinamarca e pela Universidade de Pforzheim, na Alemanha. Ele trabalhou para empresas como Porsche, Macquarie Bank e Siemens e fundou o FlowyTeam (software OKR e KPI) e o Instituto OKR.
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Dirk CoetseeDiretor de Desenvolvimento de Talentos do Instituto OKR