Rivoluziona la tua definizione degli obiettivi con AI OKR Generator: ottieni di più in meno tempo!

Akmal Akpah, Chief Technology Officer degli OKR Institutes, e il suo team hanno creato un generatore di intelligenza artificiale OKR che è stato tra i primi sul mercato. Ha utilizzato LLM (Modello linguistico di grandi dimensioni), la stessa IA generativa dietro Chat GPT, per creare il generatore di obiettivi e risultati chiave degli OKR Institutes, con il risultato finale di ottenere di più in meno tempo e di rivoluzionare la definizione degli obiettivi.

Gli ho chiesto dello scopo del generatore OKR: "Amplifica cos'è un OKR e come gli utenti possono elaborarlo", ha detto. Ha aggiunto che questo prodotto AI specifica l'attenzione degli utenti e li aiuta a creare esempi OKR su misura per soddisfare le loro esigenze. Akmal ha spiegato che, poiché molte persone imparano facilmente con l'esempio, questo strumento di intelligenza artificiale fornisce esempi chiari da cui imparare e perfezionare.

Ha sottolineato che questo strumento non è perfetto e non è lì per sostituire i workshop di impostazione OKR a livello aziendale e di team. Il generatore OKR fornisce esempi come punti di partenza; in generale, richiede ulteriore riflessione, raffinamento e allineamento. Questo strumento inoltre non intende sostituire sia la co-creazione di OKR sia lo spirito collaborativo necessario per farlo, è lì per fornire un grado di guida e un punto di partenza. Consideralo come una prima bozza di un OKR che richiede l'iterazione.

Gli OKR sono quadri di definizione degli obiettivi agili e incorporano l'intelligenza artificiale nei nuovi modi di lavorare per concentrarsi maggiormente sul nostro lavoro,

Lo strumento AI di OKR Institutes aiuta ad abbracciare nuovi modi di lavorare poiché sia le metodologie AI che Agile sono state create per creare modalità di lavoro più semplificate e collaborative. Leggi quanto segue articolo approfondito di Forbes sull'impatto dell'intelligenza artificiale sui nuovi modi di lavorare.

Ho chiesto al generatore OKR di creare un HR OKR interno con l'obiettivo di aumentare l'esperienza dei dipendenti, e questo è ciò che è venuto fuori:

Obiettivo #1

Sviluppare un programma di onboarding per migliorare l'esperienza dei dipendenti

Risultati chiave

1. Crea una guida completa all'onboarding
2. Implementare un programma di tutoraggio per i nuovi assunti
3. Aumenta il punteggio di soddisfazione dei dipendenti durante il sondaggio di onboarding

Obiettivo #2

Offrire opportunità di crescita e sviluppo professionale per i dipendenti

Risultati chiave

1. Avviare programmi di formazione per nuove competenze
2. Organizza workshop mensili e webinar
3. Aumentare la percentuale di dipendenti che ricevono promozioni dopo aver completato un programma di formazione

Obiettivo #3

Migliora il programma di riconoscimento dei dipendenti per aumentare il morale e la motivazione

Risultati chiave

1. Valutare l'attuale programma di riconoscimento e condurre sondaggi
2. Aggiorna e lancia un programma di apprezzamento per team e individui
3. Aumenta il tasso di fidelizzazione dei dipendenti implementando un ciclo di feedback sul riconoscimento.

Per creare senza problemi i tuoi OKR come punto di partenza e di riferimento per ulteriori co-creazioni e perfezionamenti, segui questo link:

https://okrinstitute.org/okr-generator/

Lo scopo del generatore OKR

Per il punto precedente di Akmals, il generatore OKR fornisce esempi e un certo grado di guida, letteralmente in pochi secondi, ora tocca a noi:

• Rendi gli OKR più focalizzati sui risultati
• I risultati chiave possono essere trasformati in metriche per lo più dinamiche e indicatori anticipatori
• E possiamo decidere collettivamente le azioni prioritarie che ci aiuteranno a raggiungere gli OKR/s

Ciò mette in evidenza il cliché generale di: 'Non è tanto lo strumento quanto più il modo in cui lo applichi. Quando tu come team accetti gli OKR dei generatori di OKR come obiettivi finali e framework dei risultati chiave che eseguirai immediatamente, non stai agendo nello spirito di Agile e OKR:

• Non stai incoraggiando la co-creazione e la collaborazione
• Non stai allineando gli OKR per garantire che i framework colmino il divario tra strategia ed esecuzione
• Non hai ripetuto per assicurarti che i tuoi OKR siano i più ottimali
• Hai trasferito la responsabilità e la proprietà al generatore OKR, che non è mai stato l'intento alla base dello strumento

 In sintesi, ecco alcuni semplici passaggi che puoi eseguire per ottimizzare i vantaggi intrinseci dell'utilizzo di Generatore AI OKR.

1. Genera la prima bozza dei tuoi framework OKR utilizzando lo strumento AI
2. Condurre uno o più workshop per:

Perfeziona e personalizza le dichiarazioni degli obiettivi per adattarle al contesto della tua azienda ed essere più focalizzato sui risultati, ove applicabile. Iterare e perfezionare i risultati chiave per essere/o avere:

• Risultati chiave della pietra miliare ove applicabile
• Più orientato all'indicatore anticipatore, in generale
• La metrica più ottimale per esso.

In questo modo, il generatore AI OKR funge da punto di partenza e da catalizzatore per la scrittura di OKR efficaci che supportino l'attualizzazione della tua specifica visione aziendale. Il muscolo OKR di un'azienda si costruisce nel tempo e le scorciatoie sono inefficaci. Il generatore di OKR può migliorare e semplificare il processo di impostazione degli OKR e farti risparmiare tempo, tuttavia dovrebbe essere diverso dagli sforzi del tuo team per ottimizzare gli OKR.

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