قم بإحداث ثورة في تحقيق أهدافك باستخدام منشئ aI okr: حقق المزيد في وقت أقل

قم بإحداث ثورة في تحديد أهدافك باستخدام منشئ AI OKR: تحقيق المزيد في وقت أقل! "

أنشأ الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في معاهد OKR، أكمل أكباه، وفريقه مولد OKR للذكاء الاصطناعي الذي كان من بين أوائل المولدات التي تم طرحها في السوق. لقد استخدم LLM (نموذج لغة كبير)، نفس الذكاء الاصطناعي التوليدي وراء Chat GPT، لإنشاء منشئ الأهداف والنتائج الرئيسية لمعاهد OKR، مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق المزيد في وقت أقل وإحداث ثورة في تحديد الأهداف.

سألته عن الغرض من مولد OKR - "إنه يضخم ماهية OKR وكيف يمكن للمستخدمين صياغته" ، قال. وأضاف أن منتج الذكاء الاصطناعي هذا يحدد تركيز المستخدمين ويساعدهم على تصميم أمثلة OKR لتلبية احتياجاتهم. أوضح أكمل أنه ، كما يتعلم الكثير من الناس بسهولة عن طريق المثال ، توفر أداة الذكاء الاصطناعي هذه أمثلة واضحة للتعلم منها وتحسينها.

وأكد أن هذه الأداة ليست مثالية وليست موجودة لتحل محل ورش عمل إعداد OKR على مستوى الشركة والفريق. يوفر مولد OKR أمثلة كنقاط بداية ؛ بشكل عام ، يتطلب الأمر مزيدًا من التفكير والصقل والمواءمة. لا تهدف هذه الأداة أيضًا إلى استبدال كل من الإنشاء المشترك لـ OKRs والروح التعاونية اللازمة للقيام بذلك ، فهي موجودة لتوفير درجة من التوجيه ونقطة البداية. انظر إليها كمسودة أولى من OKR تتطلب التكرار.

OKRs هي أطر عمل لتحديد الأهداف ودمج الذكاء الاصطناعي في طرق العمل الجديدة لزيادة التركيز على عملنا ،

تساعد أداة الذكاء الاصطناعي الخاصة بمعاهد OKR على تبني طرق جديدة للعمل حيث تم إنشاء منهجيات الذكاء الاصطناعي وAgile لإنشاء طرق عمل أكثر بساطة وتعاونية. اقرأ ما يلي مقالة فوربس الثاقبة حول تأثير الذكاء الاصطناعي على طرق العمل الجديدة.

طلبت من مُنشئ OKR إنشاء OKR داخلي للموارد البشرية مع التركيز على زيادة خبرة الموظف ، وهذا ما توصل إليه -

الهدف #1

تطوير برنامج تأهيل لتحسين تجربة الموظف

النتائج الرئيسية

  1. قم بإنشاء دليل شامل حول الإعداد
  2. تنفيذ برنامج إرشادي للموظفين الجدد
  3. زيادة درجة رضا الموظفين أثناء استبيان الإعداد

الهدف #2

تقديم فرص النمو والتطوير المهني للموظفين

النتائج الرئيسية

  1. إطلاق برامج تدريبية لمهارات جديدة
  2. تنظيم ورش عمل شهرية وندوات عبر الإنترنت
  3. زيادة نسبة الموظفين الذين يتلقون ترقيات بعد الانتهاء من برنامج تدريبي

الهدف #3

تحسين برنامج التعرف على الموظفين لتعزيز الروح المعنوية والتحفيز

النتائج الرئيسية

  1. تقييم برنامج الاعتراف الحالي وإجراء الدراسات الاستقصائية
  2. تحديث وإطلاق برنامج تقديري للفرق والأفراد
  3. زيادة معدل الاحتفاظ بالموظفين من خلال تنفيذ حلقة ملاحظات التعرف.

لإنشاء OKRs الخاصة بك بسلاسة كنقطة بداية ونقطة مرجعية لمزيد من الإنشاء والتحسين المشترك ، اتبع هذا الرابط:

https://okrinstitute.org/okr-generator/

الغرض من مولد OKR

إلى نقطة أكمل السابقة ، يوفر مولد OKR أمثلة ودرجة من التوجيه ، حرفيًا في ثوانٍ ، الأمر متروك لنا الآن:

  • اجعل نتائج OKR أكثر تركيزًا على النتائج
  • يمكن تحويل النتائج الرئيسية إلى مقاييس ديناميكية ومؤشرات رائدة في الغالب
  • ويمكننا بشكل جماعي اتخاذ قرار بشأن الإجراءات ذات الأولوية التي ستساعدنا في تحقيق OKR / s

يسلط هذا الضوء على الكليشيهات العامة: "لا يتعلق الأمر بالأداة بقدر ما يتعلق بكيفية تطبيقها. عندما تقبل كفريق واحد OKRs الخاصة بمولدات OKR باعتبارها الأهداف النهائية وأطر النتائج الرئيسية التي ستنفذها على الفور ، فأنت لا تتصرف بروح Agile و OKRs:

  • أنت لا ترعى الإبداع المشترك والتعاون
  • أنت لا تقوم بمحاذاة OKRs للتأكد من أن الأطر تسد فجوة الإستراتيجية والتنفيذ
  • لم تقم بالتكرار للتأكد من أن OKRs الخاصة بك هي الأفضل
  • لقد قمت بنقل المسؤولية والملكية إلى منشئ OKR ، وهو ما لم يكن القصد من وراء الأداة مطلقًا

 باختصار، فيما يلي خطوات بسيطة يمكنك اتخاذها لتحسين الفوائد الكامنة في استخدام مولد منظمة العفو الدولية OKR.

  1. قم بإنشاء المسودة الأولى لأطر عمل OKR الخاصة بك باستخدام أداة الذكاء الاصطناعي
  2. عقد ورشة عمل أو ورش عمل من أجل:

قم بتحسين بيانات الهدف وتخصيصها لتناسب سياق شركتك وتكون أكثر تركيزًا على النتائج حيثما أمكن ذلك. كرر وصقل النتائج الرئيسية لتكون / أو لديك:

  • النتائج الرئيسية عند الاقتضاء
  • أكثر توجهاً نحو المؤشر الرائد ، بشكل عام
  • المقياس الأمثل لذلك.

بهذه الطريقة ، يعمل مولد AI OKR كنقطة بداية ومحفز لكتابة OKRs الفعالة التي تدعم تحقيق رؤية شركتك المحددة. يتم بناء عضلات OKR للشركة بمرور الوقت ، والاختصارات غير فعالة. يمكن لمولد OKR تحسين وتبسيط عملية إعداد OKR وتوفير الوقت ، ومع ذلك يجب أن يكون مختلفًا عن جهود فريقك لتحسين OKRs.

مدير تنمية المواهب في معهد OKR