Questo corso professionale OKR inizia con la prima sessione dal vivo (1,5 ore ciascuna sessione tramite zoom con un massimo di 5 partecipanti). Un invito Google, incluso un collegamento Zoom, verrà inviato ai partecipanti per ogni sessione dal vivo.
OKRI conduce 13 sessioni dal vivo più 3 ore di sessioni di supervisione per questo corso, una sessione ogni settimana. Il corso OKR Professional comprende anche il corso OKR Practitioner e Leadership. I partecipanti avranno accesso ai moduli e-learning e agli esami di certificazione online.
Per tutti coloro che desiderano padroneggiare i concetti agili avanzati degli OKR (Obiettivi e risultati chiave) e guidare le proprie organizzazioni (o clienti) a gestire gli obiettivi in questo quadro agile.
Questo corso consente ai titolari della certificazione OKR Professional di facilitare tutti i livelli del ciclo di vita dell'OKR nella propria organizzazione o per i propri clienti, dalla redazione di OKR validi e solidi all'implementazione di OKR tattici, strategici e operativi, monitorando e monitorando i progressi con una buona governance e disciplina. Utilizzando questa conoscenza acquisita, il titolare del certificato renderà la cultura della performance OKR un successo per tutti i membri del team e i manager della propria organizzazione.
La quota di iscrizione per questa certificazione professionale OKR include quanto segue:
- 13 sessioni live (1,5 ore ciascuna) più 3 ore di supervisione
- Il corso OKR Professional include il corso OKR Practitioner e Leadership
- Certificazione professionale OKR (C-OKRPRO®)
- Preparazione alla Certificazione “Leader as Coach” fornita dalla “Association for Coaching in UK”
- Esami di certificazione in inglese
- Copia morbida dei materiali del corso e delle risorse educative
- Accesso a vita alla piattaforma e-learning dell'OKR Institute
Obiettivi formativi:
- Comprendere le differenze tra OKR, KPI e altri framework di definizione degli obiettivi
- Scopri come redigere OKR forti
- Comprendere l'integrazione degli OKR aziendali e individuali
- Padroneggia in pratica l'intero ciclo OKR
- Conoscere gli strumenti OKR più utilizzati
- Impara dalle insidie e dalle sfide che non puoi imparare da nessun'altra parte
- Analizza casi di studio per piccole e grandi aziende
- Sviluppare la pianificazione strategica tramite gli OKR
- Sviluppare la pianificazione del prodotto e del progetto tramite gli OKR
- Comprendere l'adozione degli OKR per la cultura aziendale
- OKR specifici per settore/team
- Scopri come impostare il punteggio/misurazione OKR
- Impara il ciclo OKR
- Impara a condurre conversazioni di coaching OKR efficaci
- Come creare una squadra ad alte prestazioni
- Scopri come collegare gli OKR alle valutazioni delle prestazioni
- Scopri l'approccio focalizzato sulle soluzioni OKR
- Impara le abilità di coaching delle prestazioni
- Sviluppa il set di abilità di leadership culturale OKR
Profilo del pubblico:
- Imprenditori e manager interessati a uno strumento efficace per la definizione degli obiettivi per far prosperare la propria attività
- Professionisti delle risorse umane interessati ad apprendere nuove tecniche per la valutazione delle prestazioni
- Professionisti di diversi dipartimenti, risorse umane, strategie, contabilità, prodotto, vendite, marketing, ecc.
- Product Owner e Project Manager che desiderano massimizzare il valore dei propri risultati
- I manager che già utilizzano un sistema di gestione delle prestazioni devono migliorarlo. Professionisti coinvolti con l'agilità aziendale per apprendere un nuovo modo del quadro di definizione degli obiettivi agile
- Allenatori delle prestazioni
Prerequisiti:
Aver partecipato al workshop OKR Practitioner o essere un candidato con precedenti conoscenze OKR garantisce il raggiungimento degli obiettivi valutati in questo esame di certificazione.
Istruttori
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Dirk CoetseeDirettore dello sviluppo del talento dell'OKR Institute
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Dirk SchmellenkampAllenatore OKR
Dirk Schmellenkamp è un imprenditore, sviluppatore di affari e coach OKR. Ha iniziato la sua carriera di consulente strategico OKR 5 anni fa applicando il framework Obiettivi e Risultati Chiave nella sua stessa azienda. Il sistema quadro OKR lo ha aiutato ad aprire 18 palestre in 5 paesi diversi e a creare squadre ad alte prestazioni. Ha aiutato le organizzazioni di tutto il mondo a implementare con successo gli OKR in modo sostenibile. Dirk ha conseguito un Master in Economia presso la Copenhagen Business School (CBS) in Danimarca e l'Università di Pforzheim, in Germania. Ha lavorato per aziende come Porsche, Macquarie Bank e Siemens e ha fondato FlowyTeam (software OKR e KPI) e OKR Institute.