Questo corso OKR Practitioner inizia con la prima sessione dal vivo (1,5 ore ciascuna sessione tramite zoom con un massimo di 5 partecipanti). Un invito Google, incluso un collegamento Zoom, verrà inviato ai partecipanti per ogni sessione dal vivo.
OKRI conduce 5 sessioni dal vivo per questo corso, una sessione ogni settimana. I Partecipanti avranno accesso ai moduli e-learning e all'esame di certificazione online.
Questo corso comprende la conoscenza delle metodologie del framework Objectives & Key Results (OKR) e si basa sulle migliori pratiche di ambienti aziendali reali e casi di studio. Scopri come distribuire correttamente gli OKR nella tua organizzazione o per i tuoi clienti.
L'OKR Coach ti presenterà tutti i comprovati metodi OKR agili internazionali in modo che tu possa padroneggiare tutte le insidie come campione OKR per allineare con successo i team e i membri del team ed eseguire le tue strategie in modo più efficace e sostenibile.
La quota di iscrizione per questa certificazione OKR Practitioner include quanto segue:
- 5 sessioni dal vivo (1,5 ore per sessione)
- Certificazione OKR Practitioner (C-OKRP®)
- Esami di certificazione in inglese
- Copia morbida dei materiali del corso e delle risorse educative
- Accesso a vita alla piattaforma e-learning dell'OKR Institute
Agenda:
- Fondazione degli OKR
- Redazione di OKR forti
- Utilizzo di OKR in diversi settori, team e dipartimenti
- Esecuzione efficace delle strategie tramite gli OKR
- Allineamento di obiettivi e risultati chiave
- Misurazione e monitoraggio
- Check-in e feedback
- Impostazione del ciclo OKR
- Valutazioni delle prestazioni
- Imparare dagli OKR
Alla fine del workshop, padroneggerai quanto segue:
- Avvia e implementa con successo gli OKR nella tua organizzazione
- Fai in modo che la tua azienda/organizzazione si concentri su ciò che conta di più
- Bozza di obiettivi in linea con le strategie, la visione e la missione dell'azienda
- Bozza di risultati chiave che misurano il risultato aziendale
- Allinea l'intera organizzazione/team attorno a una direzione strategica comune
- Facilita i team in un dialogo significativo mentre redigono e allineano i loro OKR
- Condurre revisioni per l'apprendimento interfunzionale
- Stabilisci abitudini sane per costruire e far crescere il tuo muscolo OKR
- Impostare OKR specifici per settore/team
- Sarai in grado di impostare il punteggio / misurazione OKR
- Imposta il ciclo OKR corretto in base al battito cardiaco dei tuoi team e della tua organizzazione
- Condurre conversazioni di feedback di OKR Coaching efficaci
- Creare un Team ad alte prestazioni
- Applicare l'approccio focalizzato sulle soluzioni OKR
Profilo del pubblico:
- Dirigenti della C-Suite
- HOD
- Operatori delle risorse umane
- Project e Team Leader
- Allenatori
- Esperti di strategia
- Dipendenti
- Responsabile del prodotto
- Maestro di mischia
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* Se ci sono meno di due partecipanti registrati per un corso, creeremo un batch combinato per un nuovo corso in una data successiva, non oltre un mese dalla data originale.
Istruttori
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Dirk SchmellenkampAllenatore OKR
Dirk Schmellenkamp è un imprenditore, sviluppatore di affari e coach OKR. Ha iniziato la sua carriera di consulente strategico OKR 5 anni fa applicando il framework Obiettivi e Risultati Chiave nella sua stessa azienda. Il sistema quadro OKR lo ha aiutato ad aprire 18 palestre in 5 paesi diversi e a creare squadre ad alte prestazioni. Ha aiutato le organizzazioni di tutto il mondo a implementare con successo gli OKR in modo sostenibile. Dirk ha conseguito un Master in Economia presso la Copenhagen Business School (CBS) in Danimarca e l'Università di Pforzheim, in Germania. Ha lavorato per aziende come Porsche, Macquarie Bank e Siemens e ha fondato FlowyTeam (software OKR e KPI) e OKR Institute.
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Dirk CoetseeDirettore dello sviluppo del talento dell'OKR Institute