L'impegno di OKR Institute con 20Cube (azienda logistica) ha affrontato le sfide iniziali attraverso soluzioni su misura, portando a risultati positivi significativi che hanno migliorato l'allineamento strategico e la concentrazione all'interno dell'organizzazione.

20Cube ha incontrato diversi ostacoli nell’adozione degli OKR:

• Complessità dei concetti OKR: prima della sessione, il quadro OKR (obiettivi e risultati chiave) potrebbe essere apparso complesso e difficile da comprendere, soprattutto per coloro senza esperienza precedente.
• allineamento e concentrazione: 20Cube ha affrontato la sfida di guidare l'allineamento e la concentrazione tra i vari team, che è fondamentale per la perfetta esecuzione delle iniziative strategiche.
• Strategia di implementazione su misura: la necessità di una strategia di implementazione che fosse in sintonia con le dinamiche e i requisiti unici della leadership e della struttura organizzativa di 20Cube.

Per affrontare queste sfide, l’OKR Institute ha fornito un approccio strutturato:

• Sessioni coinvolgenti e informative: l'OKR Institute ha facilitato sessioni altamente coinvolgenti che non erano solo informative ma anche personalizzate per garantire la comprensibilità a tutti i livelli dell'organizzazione.
• Demistificazione degli OKR: il coach eccelleva nel scomporre i concetti complessi degli OKR in componenti facilmente comprensibili, rendendo la metodologia accessibile a tutti, indipendentemente dal loro background.
• Approfondimenti pratici e tabella di marcia: il coach ha fornito approfondimenti pratici sulla metodologia OKR e un'ampia tabella di marcia per la sua implementazione, evidenziando il potenziale impatto sull'organizzazione.
• Approccio personalizzato: Prendendosi il tempo per interagire e comprendere le dinamiche del leadership team di 20Cube prima delle sessioni, il coach può personalizzare le informazioni e la strategia per soddisfare le esigenze specifiche dell'organizzazione.

La partnership ha prodotto vantaggi significativi per 20Cube:

• Migliore comprensione degli OKR: le sessioni hanno contribuito a demistificare gli OKR per la leadership di 20Cube, garantendo una chiara comprensione del framework e dei suoi componenti.
• Allineamento tra i team: con una profonda conoscenza della metodologia OKR e una roadmap di implementazione su misura, 20Cube è stata posizionata per promuovere un maggiore allineamento e concentrazione tra i suoi team.
• Roadmap di implementazione strategica: gli approfondimenti pratici e l'ampia roadmap forniti dal coach OKR hanno dotato 20Cube degli strumenti necessari per l'adozione e l'implementazione efficaci degli OKR, in linea con gli obiettivi strategici dell'azienda.