Un contributo per cambiare il mondo – Women in Tech (WIT)

Yuki Aizawa è nata nel mondo dell'imprenditoria e nella mentalità di mettere in discussione lo status quo. I suoi genitori hanno posseduto diverse attività per decenni e lei ha continuato con la tendenza.

Mentre la nostra conversazione si spostava su Women in Tech, Yuki ha fatto riferimento 'Ikigai' l'interpretazione giapponese del concetto di avere uno scopo, o più significato e impatto nella tua vita. "Ikigai", liberamente tradotto come ragione d'essere, è un approccio equilibrato per trovare maggiore impatto e significato e si concentra su scopi personali, familiari e aziendali.

Yuki non è solo la direttrice del paese malese di Women in Tech, ma è anche fortemente coinvolta nella trasformazione del panorama imprenditoriale per le donne nella regione APAC. Inoltre, è fortemente motivata ad avere un impatto in Giappone, dove il governo si concentra attualmente sullo sviluppo di una vivace scena di start-up con un solido ecosistema a supporto.

Ci viene spesso insegnato da allenatori, leader e formatori che non dovremmo "diluire la nostra attenzione" e lasciarci coinvolgere in troppe iniziative. Tuttavia, ci sono sempre delle eccezioni alle regole. Un vero senso dell'Ikigai può essere il catalizzatore per fornire energia sufficiente e guidare per perseguire con successo molteplici iniziative: Yuki è anche la co-fondatrice di Rinne Technologies e quindi "fa il suo discorso", non solo essendo una sostenitrice delle donne imprenditrici e professioniste in tecnologia ma anche essere un imprenditore.

Con oltre duecentotrentamila partecipanti all'evento e l'enfatica dichiarazione sul loro sito web di:

'In missione per dare potere a 5 milioni di donne e ragazze entro il 2030"

Women in Tech non si limita a rendere omaggio all'emancipazione delle donne, ma agisce di conseguenza, sostenendo diverse iniziative DEI (Diversity Equity and Inclusion) ed ESG (Environmental, Social, and Governance) e sostenendo attivamente le donne in tutto il mondo.

L'OKR Institute ha collaborato con il capitolo Women in Tech Malaysian nel tentativo di supportare:

1. Empowerment imprenditoriale femminile
2. Iniziative DEI e ESG

Ecco alcuni esempi di DEI e ESG OKR:

DEI

• Obbiettivo: Migliorare drasticamente la diversità nella nostra organizzazione 
• Risultato chiave 1: Revisione 100% delle nostre descrizioni delle mansioni con un linguaggio inclusivo
• Risultato chiave 2: Aumentare la percentuale di dipendenti diversi da X% a Y%
• Risultato chiave 3: Aumentare la percentuale di donne in posizioni dirigenziali da X% a Y%
• Risultato chiave 4: Aumentare la percentuale di minoranze sottorappresentate nei ruoli tecnologici da X% a Y%
• Risultato chiave 5: Aumentare la percentuale di stage di minoranza da X%

ESG

Impatto positivo sul nostro ambiente

• Le emissioni di CO₂ della nostra catena di fornitura sono diminuite del 10%.
• Il X percento dei nostri fornitori ha accettato e firmato un accordo sulla plastica zero percento.
• L'impatto medio stimato di CO₂ dei nostri dipendenti dal pendolarismo è diminuito dell'X%.

Chiunque abbia un'esperienza significativa in materia di OKR sa che "gli OKR non si realizzano da soli: una forte leadership, una cultura ad alte prestazioni e la capacità delle risorse hanno tutti un impatto sulle prestazioni di OKR". Yuki e io abbiamo discusso ulteriormente della leadership e abbiamo toccato una definizione più ristretta di leadership che rende il concetto più pratico:

“La leadership è la capacità di ispirare le persone a raggiungere collettivamente lo stato futuro desiderato”. Spesso le strategie e gli obiettivi non riescono a realizzarsi (90% del tempo secondo Harvard e Gallup) soprattutto perché manca chiarezza sul significato delle strategie e su come eseguirle.

Sia le strategie che gli obiettivi possono essere resi più chiari da:

• Essere più inclusivi nella loro creazione (fornire una voce al cliente e ai membri del team)
• Semplificandolo deliberatamente, rendendo così più semplici sia la comprensione che l'esecuzione
• Allineamento trasparente di strategie e obiettivi alla visione dell'azienda

Women in Tech ha una visione chiara e i passaggi per arrivarci stanno diventando sempre più chiari man mano che la loro adesione cresce, mentre stanno lanciando più capitoli e mentre sostengono l'emancipazione delle donne imprenditrici e professioniste della tecnologia. WIT ha impegni di conferenze di alto livello in tutto il mondo e sta coinvolgendo attivamente governi e agenzie governative per avere un impatto. Eppure non finisce qui, WIT persegue attivamente partnership private per affrontare le sfide che le donne imprenditrici e professioniste tecnologiche devono affrontare.

Yuki Aizawa ha un approccio pragmatico all'emancipazione delle donne e ha affermato che non si tratta solo di patrocinio, collaborazione e adesione, ma anche di emancipazione attraverso esperienze coinvolgenti di sviluppo di competenze, tutoraggio e supporto.

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