النساء في التكنولوجيا - مساهمة في تغيير العالم
مساهمة في تغيير العالم - المرأة في التكنولوجيا (WIT)
وُلد يوكي أيزاوا في عالم ريادة الأعمال وفي عقلية التشكيك في الوضع الراهن. امتلك والداها العديد من الشركات على مدار عقود ، واستمرت في هذا الاتجاه.
عندما تحولت محادثتنا إلى النساء في مجال التكنولوجيا، أشارت يوكي "إيكيجاي" التفسير الياباني لمفهوم وجود هدف، أو معنى وتأثير أكبر في حياتك. "Ikigai"، والتي تُترجم بشكل فضفاض كسبب للوجود، هو نهج متوازن لإيجاد المزيد من التأثير والمعنى ويركز على الأغراض الشخصية والعائلية والتجارية.
يوكي ليست فقط المديرة القطرية لمؤسسة Women in Tech في ماليزيا ولكنها تشارك أيضًا بشكل كبير في تحويل مشهد ريادة الأعمال للنساء في منطقة APAC. بالإضافة إلى ذلك ، فهي متحمسة للغاية لإحداث تأثير في اليابان حيث تركز الحكومة حاليًا على تطوير مشهد ناشئ نابض بالحياة مع دعم نظام بيئي سليم.
غالبًا ما نتعلم من قبل المدربين والقادة والمدربين أنه لا ينبغي لنا "تخفيف تركيزنا" والانخراط في العديد من المشاريع - ولكن هناك دائمًا استثناءات للقواعد. يمكن أن يكون الإحساس الحقيقي بـ Ikigai هو الحافز لتوفير الطاقة الكافية والدافع لمتابعة مشاريع متعددة بنجاح - Yuki هي أيضًا المؤسس المشارك لـ Rinne Technologies ، وبالتالي `` تتجول في حديثها '' ، ليس فقط مناصرة لرائدات الأعمال والمهنيات في التكنولوجيا ولكن أيضًا كونك رائد أعمال.
مع أكثر من مائتين وثلاثين ألف مشارك في الحدث والبيان التأكيدي على موقع الويب الخاص بهم:
"في مهمة لتمكين 5 ملايين امرأة وفتاة بحلول عام 2030
لا يقتصر دور "النساء في التكنولوجيا" على "التشدق بالكلام" من أجل تمكين المرأة ، بل يتصرف على أساسها ، ويدعم العديد من مبادرات DEI (المساواة في التنوع والشمول) و ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة) ويدعو بنشاط نيابة عن النساء في جميع أنحاء العالم.
دخل معهد OKR في شراكة مع فرع Women in Tech Malaysia في محاولة لدعم:
- تمكين المرأة من تنظيم المشاريع
- مبادرات DEI و ESG
فيما يلي أمثلة DEI و ESG OKR:
DEI
- هدف: تحسين التنوع في منظمتنا بشكل كبير
- النتيجة الرئيسية 1: إصلاح 100% لوصف الوظائف لدينا بلغة شاملة
- النتيجة الرئيسية 2: زيادة النسبة المئوية للموظفين المتنوعين من X% إلى Y%
- النتيجة الرئيسية 3: زيادة نسبة النساء في المناصب القيادية من X% إلى Y%
- النتيجة الرئيسية 4: زيادة النسبة المئوية للأقليات الممثلة تمثيلاً ناقصًا في الأدوار التقنية من X% إلى Y%
- النتيجة الرئيسية 5: زيادة النسبة المئوية لتدريب الأقليات من X%
ESG
تأثير إيجابي على بيئتنا
- انخفضت انبعاثات ثاني أكسيد الكربون من سلسلة التوريد الخاصة بنا بنسبة 10 بالمائة.
- وافق X بالمائة من موردينا على صفقة بلاستيك بنسبة صفر بالمائة ووقعوا عليها.
- انخفض متوسط تأثير ثاني أكسيد الكربون المقدر لموظفينا من التنقل بنسبة X بالمائة.
يعرف أي شخص لديه خبرة كبيرة فيما يتعلق بـ OKRs أن OKRs لا تحقق نفسها - القيادة القوية ، والثقافة عالية الأداء ، وقدرة الموارد كلها تؤثر على أداء OKR. ناقشت أنا ويوكي أيضًا القيادة وتطرقنا إلى تعريف أضيق للقيادة يجعل المفهوم أكثر عملية:
"القيادة هي القدرة على إلهام الناس لتحقيق الحالة المستقبلية المنشودة بشكل جماعي". غالبًا ما تفشل الاستراتيجيات والأهداف في تحقيقها (90% في ذلك الوقت وفقًا لـ هارفارد وجالوب) ويرجع ذلك في الغالب إلى عدم الوضوح بشأن معنى الاستراتيجيات وكيفية تنفيذها.
يمكن توضيح كل من الاستراتيجيات والأهداف من خلال:
- أن تكون أكثر شمولاً في إنشائها (توفير صوت للعميل وأعضاء الفريق)
- تبسيطها عمدًا مما يجعل الفهم والتنفيذ أكثر بساطة
- المواءمة الشفافة للاستراتيجيات والأهداف مع رؤية الشركة
تتمتع Women in Tech برؤية واضحة والخطوات للوصول إلى هناك أصبحت أكثر وضوحًا ووضوحًا مع نمو عضويتهن ، حيث يطلقن المزيد من الفصول ، ومع قيامهن بالدعوة إلى تمكين رائدات الأعمال والمهنيات في مجال التكنولوجيا. لدى برنامج WIT مشاركات رفيعة المستوى في التحدث في جميع أنحاء العالم ، وهو يعمل بنشاط على إشراك الحكومات والوكالات الحكومية لإحداث تأثير. ومع ذلك ، لا ينتهي الأمر عند هذا الحد ، حيث يسعى برنامج المرأة والتكنولوجيا بنشاط إلى إقامة شراكات خاصة في مواجهة التحديات التي تواجهها سيدات الأعمال والمهنيات في مجال التكنولوجيا.
يوكي أيزاوا لديها نهج عملي لتمكين المرأة وذكرت أن الأمر لا يتعلق فقط بالدعوة والشراكة والعضوية ولكن أيضًا بالتمكين من خلال الخبرات الغامرة في بناء المهارات والتوجيه والدعم.
انضم الي الحركة هنا
مدير تنمية المواهب في معهد OKR
دورات تدريبية
المشاركات الاخيرة
العلامات
#OKR
تدريب #OKR
#OKR مدرب