Certification professionnelle OKR (C-OKRPRO®)

Ce cours professionnel OKR commence par la première session en direct (1,5 h par session via zoom avec un maximum de 5 participants). Une invitation Google, comprenant un lien zoom, sera envoyée aux participants pour chaque session en direct.

OKRI anime 13 sessions en direct plus des sessions de supervision de 3h pour ce cours, une session chaque semaine. Le cours professionnel OKR comprend également le cours de praticien et de leadership OKR. Les participants auront accès aux modules d'apprentissage en ligne et aux examens de certification en ligne.

Pour tous ceux qui veulent maîtriser les concepts agiles avancés des OKR (Objectifs et Résultats clés) et amener leurs organisations (ou clients) à gérer les objectifs dans ce cadre agile.

Ce cours permet aux titulaires de la certification professionnelle OKR de faciliter tous les niveaux du cycle de vie des OKR dans leur organisation ou pour leurs clients, de la rédaction d'OKR bons et solides au déploiement d'OKR tactiques, stratégiques et opérationnels, en surveillant et en suivant les progrès avec une bonne gouvernance et discipline. En utilisant ces connaissances acquises, le titulaire du certificat fera de la culture de la performance OKR un succès pour tous les membres de l'équipe et les responsables de son organisation.

Les frais d'inscription pour cette certification professionnelle OKR comprennent les éléments suivants :

• 13 sessions en direct (1h30 chaque session) plus 3h de sessions de supervision
• Le cours professionnel OKR comprend le cours OKR Practitioner et Leadership
• Certification professionnelle OKR (C-OKRPRO®)
• Préparation à la certification « Leader as Coach » délivrée par l'« Association for Coaching in UK »
• Examens de certification en anglais
• Copie électronique des supports de cours et des ressources pédagogiques
• Accès à vie à la plateforme d'apprentissage en ligne de l'OKR Institute

Objectifs d'apprentissage:

• Comprendre les différences entre les OKR, les KPI et les autres cadres de définition d'objectifs
• Apprenez à rédiger des OKR solides
• Comprendre l'intégration des OKR d'entreprise et individuels
• Maîtriser l'intégralité du cycle OKR dans la pratique
• Connaître les outils OKR les plus utilisés
• Apprenez des pièges et des défis que vous ne pouvez apprendre nulle part ailleurs
• Analyser des études de cas pour les petites et grandes entreprises
• Élaborer une planification stratégique via les OKR
• Développer la planification des produits et des projets via les OKR
• Comprendre l'adoption des OKR pour la culture d'entreprise
• OKR spécifiques à l'industrie/à l'équipe
• Découvrez comment définir la notation/la mesure OKR
• Apprendre le cycle OKR
• Apprenez à mener des conversations de coaching OKR efficaces
• Comment créer une équipe performante
• Apprenez à lier les OKR aux évaluations de performance
• Découvrez l'approche axée sur les solutions OKR
• Acquérir des compétences en coaching de performance
• Développer un ensemble de compétences en leadership pour la culture OKR

Profil du public :

• Entrepreneurs et gestionnaires intéressés par un outil efficace d'établissement d'objectifs pour faire prospérer leur entreprise
• Professionnels des RH intéressés à apprendre de nouvelles techniques d'évaluation de la performance
• Professionnels de différents départements, RH, stratégies, comptabilité, produit, ventes, marketing, etc.
• Product Owners & Project Managers qui souhaitent maximiser la valeur de leurs livrables
• Les managers qui utilisent déjà un système de gestion des performances doivent l'améliorer. Les professionnels impliqués dans l'agilité commerciale pour apprendre une nouvelle façon du cadre d'établissement d'objectifs agile
• Entraîneurs de performance

Conditions préalables:

Avoir participé à l'atelier OKR Practitioner ou être un candidat ayant des connaissances préalables sur l'OKR garantit la réalisation des objectifs évalués dans cet examen de certification.