Certification de praticien OKR (C-OKRP®)

Ce cours de praticien OKR commence par la première session en direct (1h30 par session via zoom avec max. 5 participants). Une invitation Google, comprenant un lien zoom, sera envoyée aux participants pour chaque session en direct.

OKRI organise 5 sessions en direct pour ce cours, une session chaque semaine. Les participants auront accès aux modules d'apprentissage en ligne et à l'examen de certification en ligne.

Ce cours comprend la connaissance des méthodologies du cadre des objectifs et des résultats clés (OKR) et est basé sur les meilleures pratiques d'environnements commerciaux réels et d'études de cas. Découvrez comment déployer avec succès les OKR dans votre organisation ou pour vos clients.

Le coach OKR vous présentera toutes les méthodes OKR agiles internationales éprouvées afin que vous puissiez maîtriser tous les pièges en tant que champion OKR pour aligner avec succès les équipes et les membres de l'équipe et exécuter vos stratégies de la manière la plus efficace et la plus durable.

Les frais d'inscription pour cette certification OKR Practitioner comprennent les éléments suivants :

• 5 sessions en direct (1h30 chaque session)
• Certification de praticien OKR (C-OKRP®)
• Examens de certification en anglais
• Copie électronique des supports de cours et des ressources pédagogiques
• Accès à vie à la plateforme d'apprentissage en ligne de l'OKR Institute

Ordre du jour:

• Fondation des OKR
• Rédiger des OKR solides
• Utilisation des OKR dans différents secteurs, équipes et départements
• Exécuter efficacement les stratégies via les OKR
• Aligner les objectifs et les résultats clés
• Mesure et suivi
• Enregistrements et retours
• Définition du cycle OKR
• Évaluations du rendement
• Apprendre des OKR

À la fin de l'atelier, vous maîtriserez les éléments suivants :

• Lancez et mettez en œuvre avec succès les OKR dans votre organisation
• Concentrez votre entreprise/organisation sur ce qui compte le plus
• Rédiger des objectifs qui s'alignent sur les stratégies, la vision et la mission de l'entreprise
• Rédiger des résultats clés qui mesurent le résultat commercial
• Alignez l'ensemble de votre organisation/équipes autour d'une direction stratégique commune
• Faciliter les équipes dans un dialogue constructif lors de la rédaction et de l'alignement de leurs OKR
• Mener des revues pour un apprentissage interfonctionnel
• Définissez des habitudes saines pour développer et développer votre muscle OKR
• Définir des OKR spécifiques à l'industrie/à l'équipe
• Vous pourrez définir la notation/la mesure OKR
• Définissez le bon cycle d'OKR en fonction du rythme cardiaque de vos équipes et de votre organisation
• Mener des conversations de rétroaction efficaces sur le coaching OKR
• Créer une équipe performante
• Appliquer l'approche axée sur les solutions OKR

Profil du public :

• Cadres C-Suite
• HOD
• Praticiens RH
• Chefs de projet et d'équipe
• Entraîneurs
• Experts en stratégie
• Des employés
• Chef de produit
• Maître Scrum

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* S'il y a moins de deux participants inscrits pour un cours, nous créerons un lot combiné pour un nouveau cours à une date ultérieure, au plus tard un mois après la date d'origine.