DESCRIPTION DU COURS
Cours d'une journée. Les participants auront accès à des modules d'apprentissage en ligne et à un examen de certification en ligne.
Ce cours comprend les connaissances et les méthodologies du système Objectifs et résultats clés (OKR) et est basé sur les meilleures pratiques de l'environnement commercial réel.
Vous pouvez apprendre à mettre en œuvre les OKR avec succès dans votre organisation. Nos coachs OKR internationaux vous présenteront toutes les méthodes OKR internationales éprouvées, afin que vous puissiez maîtriser – en tant que champion OKR – tous les défis pour aligner avec succès les équipes et les employés et exécuter vos stratégies de la manière la plus efficace et la plus durable.
CHAMPIONNEZ LES OKR AVEC VOS ÉQUIPES ET VOTRE ORGANISATION.
NIVEAU DE COMPÉTENCE
NIVEAU DÉBUTANT ET INTERMÉDIAIRE
LANGUES
ANGLAIS
COURS
COURS D'UNE JOURNÉE
LIVRAISON
PRÉSENTATION ET EXERCICES
CERTIFICAT
« PRACTICIEN CERTIFIÉ OKR » À LA FIN DU COURS ET À L'EXAMEN
ORDRE DU JOUR
- Comprendre les OKR
- Rédiger des OKR puissants
- Utilisation des OKR dans différents secteurs et départements
- Aligner les OKR
- Mesurer et suivre les OKR
- Enregistrements OKR et commentaires
- Cycle d'OKR
- Évaluations du rendement
- Apprendre des OKR
OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE:
Derrière chaque mise en œuvre réussie d'OKR se cache un champion OKR dédié. Considérez cette personne comme votre expert OKR interne ainsi que comme la force motrice derrière l'effort. Parmi les tâches du champion figurent : guider et synchroniser le cycle d'OKR, inspirer et motiver vos employés et collaborer avec la suite de niveau C sur la progression de la réalisation des objectifs et des résultats clés. Il est crucial pour le succès de vos efforts OKR que votre champion reçoive la formation pour une mise en œuvre fluide et réussie du cadre OKR.
À LA FIN DE CET ATELIER OKR, VOUS APPRENDREZ :
- Lancez et mettez en œuvre avec succès les OKR dans votre organisation en utilisant notre processus OKR.
- Concentrez votre entreprise sur ce qui compte le plus.
- Élaborer et rédiger des objectifs qui correspondent aux stratégies, à la vision et à la mission de l'entreprise.
- Apprenez à définir des OKR axés sur les résultats.
- Alignez l'ensemble de votre organisation autour d'une direction stratégique commune.
- Facilitez les équipes dans un dialogue constructif lorsqu'elles créent et alignent leurs propres OKR.
- Mener des revues semestrielles et trimestrielles pour l'apprentissage interfonctionnel.
- Créez des habitudes saines pour développer et développer votre muscle OKR.
- Définissez des OKR spécifiques à l'industrie / à l'équipe.
- Définissez le bon cycle d'OKR pour votre organisation et vos équipes.
- Vous pourrez définir la notation/la mesure OKR.
- Découvrez la différence entre les KPI et les OKR et pourquoi nous avons besoin des deux systèmes.
- Constituez des équipes hautement performantes.
- Définissez et effectuez des vérifications hebdomadaires efficaces.
OBTENEZ LA CERTIFICATION AVEC NOUS :
La reconnaissance de Certified OKR Practitioner vous permet de partager votre expertise dans votre organisation.
Vous acquerrez les méthodes, les outils, les compétences et les connaissances nécessaires pour vous différencier des autres professionnels grâce à une approche structurée, qui vous permettra de mettre en œuvre le cadre OKR avec succès dans votre organisation de manière durable.
PROFIL DU PUBLIC :
- Cadres C-Suite
- HOD
- Praticiens RH
- Chefs d'équipe
- Coachs agiles
- Experts en stratégie
- Scrum Masters, Product Owners
- Membres de l'équipe qui utilisent les OKR et souhaitent les maîtriser
CE PROGRAMME:
- A un plan de cours très complet qui couvre plus que les compétences de base en coaching.
- Dépasse le nombre d'heures requis pour ce niveau de reconnaissance "Association for Coaching Course (AC)".
- Est étayé par le Code d'éthique mondial d'AC.
- Comprend un modèle de coaching qui exige des participants qu'ils démontrent leur capacité à écouter et à comprendre, puis à poser des questions efficacement.
- Fournit un équilibre entre la théorie, la discussion de groupe, les exercices pratiques, les commentaires du tuteur et des participants, la pratique du coaching et la réflexion personnelle.
- Est soutenu par une bonne sélection de matériel d'auto-apprentissage pour les participants.
- Encourage et guide les participants à entreprendre une pratique de coaching en dehors du cours.
-
Certificats:
Praticien OKR C-OKRP®
Investissement
- €899.00
Organisateur
-
Institut OKR
-
E-mail
[email protected] -
L'OKR Institute est considéré comme la principale autorité mondiale en matière de formation, de coaching et de certification sur les objectifs et les résultats clés. L'Institut OKR (OKRI) a été fondé en 2017. Il possède des centres de formation et de coaching en Allemagne, en Angleterre, à Singapour, en Malaisie et au Moyen-Orient. OKRI a organisé plus de 500 ateliers OKR avec plus de 3 000 participants. OKRI a fourni des programmes de mise en œuvre d'OKR sur mesure pour plus de 200 organisations dans plus de 30 pays.
Instructeurs
-
Dirk SchmellenkampEntraîneur OKRDirk Schmellenkamp est entrepreneur, développeur d'entreprise et coach OKR. Il a commencé sa carrière de consultant en stratégie OKR il y a 5 ans en appliquant le cadre des objectifs et des résultats clés dans sa propre entreprise. Le système de cadre OKR l'a aidé à ouvrir 18 salles de sport dans 5 pays différents et à créer des équipes performantes. Il a aidé des organisations du monde entier à mettre en œuvre avec succès des OKR de manière durable. Dirk est titulaire d'une maîtrise en économie de la Copenhagen Business School (CBS) au Danemark et de l'Université de Pforzheim, en Allemagne. Il a travaillé pour des entreprises telles que Porsche, Macquarie Bank et Siemens et a fondé FlowyTeam (logiciel OKR et KPI) et l'Institut OKR.
-
Dirk CoetseeDirecteur du développement des talents de l'OKR Institute
