Este Curso Profesional OKR comienza con la primera sesión en vivo (1,5h cada sesión vía zoom con un máximo de 5 participantes). Se enviará a los participantes una invitación de Google, que incluye un enlace de zoom, para cada sesión en vivo.
OKRI realiza 13 sesiones en vivo más 3 horas de supervisión para este curso, una sesión cada semana. El curso profesional de OKR también incluye el curso de liderazgo y practicante de OKR. Los participantes tendrán acceso a los módulos de aprendizaje electrónico y a los exámenes de certificación en línea.
Para todos aquellos que quieran dominar los conceptos ágiles avanzados de OKR (Objetivos y resultados clave) y liderar a sus organizaciones (o clientes) para gestionar objetivos en este marco ágil.
Este curso permite a los titulares de la Certificación profesional de OKR facilitar todos los niveles del ciclo de vida de los OKR en su organización o para sus clientes, desde la redacción de OKR buenos y sólidos hasta la implementación de OKR tácticos, estratégicos y operativos, monitoreando y rastreando el progreso con buen gobierno y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, el titular del certificado hará que la cultura de desempeño de OKR sea exitosa para todos los miembros del equipo y gerentes de su organización.
La cuota de inscripción para esta Certificación Profesional OKR incluye lo siguiente:
- 13 Sesiones en Vivo (1.5h cada sesión) más 3h sesiones de supervisión
- El curso OKR Professional incluye el curso OKR Practitioner y Leadership
- Certificación Profesional OKR (C-OKRPRO®)
- Preparación para la Certificación “Leader as Coach” otorgada por la “Association for Coaching in UK”
- Exámenes de Certificación en Inglés
- Copia electrónica de los materiales del curso y los recursos educativos
- Acceso de por vida a la plataforma de aprendizaje electrónico de OKR Institute
Objetivos de aprendizaje:
- Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros marcos de establecimiento de objetivos
- Aprenda a redactar OKR sólidos
- Comprender la integración de los OKR corporativos e individuales
- Domina todo el Ciclo OKR en la práctica
- Conoce las herramientas OKR más utilizadas
- Aprende de las trampas y los desafíos que no puedes aprender en ningún otro lugar.
- Analizar estudios de casos para pequeñas y grandes empresas.
- Desarrollar una planificación estratégica a través de OKR
- Desarrollar la planificación de productos y proyectos a través de OKR
- Comprender la adopción de OKR para la cultura empresarial
- OKR específicos de la industria/equipo
- Aprenda a configurar la puntuación/medición de OKR
- Aprenda Ciclo OKR
- Aprenda a llevar a cabo Conversaciones de Coaching OKR efectivas
- Cómo crear un equipo de alto rendimiento
- Aprenda a vincular los OKR con las evaluaciones de desempeño
- Conozca el enfoque centrado en las soluciones OKR
- Aprenda habilidades de entrenamiento de rendimiento
- Desarrollar el conjunto de habilidades de liderazgo de la cultura OKR
Perfil de la audiencia:
- Emprendedores y gerentes interesados en una herramienta efectiva de establecimiento de objetivos para hacer prosperar su negocio
- Profesionales de RRHH interesados en aprender nuevas técnicas de evaluación del desempeño
- Profesionales de diferentes departamentos, RRHH, estrategias, contabilidad, producto, ventas, marketing, etc.
- Product Owners y Project Managers que quieren maximizar el valor de sus entregables
- Los gerentes que ya usan un sistema de gestión del desempeño necesitan mejorarlo. Profesionales involucrados con Business Agility para aprender una nueva forma del marco ágil de establecimiento de objetivos
- Entrenadores de rendimiento
requisitos previos:
Haber participado en el taller OKR Practitioner o ser candidato con conocimientos previos de OKR garantiza el cumplimiento de los objetivos evaluados en este examen de certificación.
instructores
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Dirk CoetseeDirectora de Desarrollo de Talento del Instituto OKR
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dirk schmellenkampEntrenador OKR
Dirk Schmellenkamp es emprendedor, desarrollador de negocios y entrenador de OKR. Comenzó su carrera como consultor de estrategia OKR hace 5 años aplicando el marco de Objetivos y Resultados Clave en su propia empresa. El sistema marco OKR lo ayudó a abrir 18 gimnasios en 5 países diferentes y a crear equipos de alto rendimiento. Ha ayudado a organizaciones de todo el mundo a implementar OKR con éxito de forma sostenible. Dirk tiene una Maestría en Economía de la Escuela de Negocios de Copenhague (CBS) en Dinamarca y la Universidad de Pforzheim, Alemania. Trabajó para empresas como Porsche, Macquarie Bank y Siemens y fundó FlowyTeam (software OKR y KPI) y el Instituto OKR.