Certificación Profesional OKR (C-OKRPRO®)

Este Curso Profesional OKR comienza con la primera sesión en vivo (1,5h cada sesión vía zoom con un máximo de 5 participantes). Se enviará a los participantes una invitación de Google, que incluye un enlace de zoom, para cada sesión en vivo.

OKRI realiza 13 sesiones en vivo más 3 horas de supervisión para este curso, una sesión cada semana. El curso profesional de OKR también incluye el curso de liderazgo y practicante de OKR. Los participantes tendrán acceso a los módulos de aprendizaje electrónico y a los exámenes de certificación en línea.

Para todos aquellos que quieran dominar los conceptos ágiles avanzados de OKR (Objetivos y resultados clave) y liderar a sus organizaciones (o clientes) para gestionar objetivos en este marco ágil.

Este curso permite a los titulares de la Certificación profesional de OKR facilitar todos los niveles del ciclo de vida de los OKR en su organización o para sus clientes, desde la redacción de OKR buenos y sólidos hasta la implementación de OKR tácticos, estratégicos y operativos, monitoreando y rastreando el progreso con buen gobierno y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, el titular del certificado hará que la cultura de desempeño de OKR sea exitosa para todos los miembros del equipo y gerentes de su organización.

La cuota de inscripción para esta Certificación Profesional OKR incluye lo siguiente:

• 13 Sesiones en Vivo (1.5h cada sesión) más 3h sesiones de supervisión
• El curso OKR Professional incluye el curso OKR Practitioner y Leadership
• Certificación Profesional OKR (C-OKRPRO®)
• Preparación para la Certificación “Leader as Coach” otorgada por la “Association for Coaching in UK”
• Exámenes de Certificación en Inglés
• Copia electrónica de los materiales del curso y los recursos educativos
• Acceso de por vida a la plataforma de aprendizaje electrónico de OKR Institute

Objetivos de aprendizaje:

• Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros marcos de establecimiento de objetivos
• Aprenda a redactar OKR sólidos
• Comprender la integración de los OKR corporativos e individuales
• Domina todo el Ciclo OKR en la práctica
• Conoce las herramientas OKR más utilizadas
• Aprende de las trampas y los desafíos que no puedes aprender en ningún otro lugar.
• Analizar estudios de casos para pequeñas y grandes empresas.
• Desarrollar una planificación estratégica a través de OKR
• Desarrollar la planificación de productos y proyectos a través de OKR
• Comprender la adopción de OKR para la cultura empresarial
• OKR específicos de la industria/equipo
• Aprenda a configurar la puntuación/medición de OKR
• Aprenda Ciclo OKR
• Aprenda a llevar a cabo Conversaciones de Coaching OKR efectivas
• Cómo crear un equipo de alto rendimiento
• Aprenda a vincular los OKR con las evaluaciones de desempeño
• Conozca el enfoque centrado en las soluciones OKR
• Aprenda habilidades de entrenamiento de rendimiento
• Desarrollar el conjunto de habilidades de liderazgo de la cultura OKR

Perfil de la audiencia:

• Emprendedores y gerentes interesados en una herramienta efectiva de establecimiento de objetivos para hacer prosperar su negocio
• Profesionales de RRHH interesados en aprender nuevas técnicas de evaluación del desempeño
• Profesionales de diferentes departamentos, RRHH, estrategias, contabilidad, producto, ventas, marketing, etc.
• Product Owners y Project Managers que quieren maximizar el valor de sus entregables
• Los gerentes que ya usan un sistema de gestión del desempeño necesitan mejorarlo. Profesionales involucrados con Business Agility para aprender una nueva forma del marco ágil de establecimiento de objetivos
• Entrenadores de rendimiento

requisitos previos:

Haber participado en el taller OKR Practitioner o ser candidato con conocimientos previos de OKR garantiza el cumplimiento de los objetivos evaluados en este examen de certificación.