Este Curso de Practicante de OKR comienza con la primera sesión en vivo (1,5 h cada sesión vía zoom con un máximo de 5 participantes). Se enviará a los participantes una invitación de Google, que incluye un enlace de zoom, para cada sesión en vivo.
OKRI realiza 5 sesiones en vivo para este curso, una sesión cada semana. Los participantes tendrán acceso a los módulos de aprendizaje electrónico y al examen de certificación en línea.
Este curso comprende el conocimiento de las metodologías del marco de objetivos y resultados clave (OKR) y se basa en las mejores prácticas de entornos comerciales reales y estudios de casos. Aprenda a implementar OKR con éxito en su organización o para sus clientes.
El Entrenador de OKR le presentará todos los métodos de OKR ágiles internacionales probados para que pueda dominar todas las trampas como un Campeón de OKR para alinear equipos y miembros del equipo con éxito y ejecutar sus estrategias de la manera más efectiva y sostenible.
La tarifa de registro para esta Certificación de Practicante OKR incluye lo siguiente:
- 5 Sesiones en Vivo (1.5h cada sesión)
- Certificación de Practicante OKR (C-OKRP®)
- Exámenes de Certificación en Inglés
- Copia electrónica de los materiales del curso y los recursos educativos
- Acceso de por vida a la plataforma de aprendizaje electrónico de OKR Institute
Agenda:
- Fundación de los OKR
- Elaboración de OKR fuertes
- Uso de OKR en diferentes industrias, equipos y departamentos
- Ejecutar estrategias de manera efectiva a través de OKR
- Alineación de objetivos y resultados clave
- Medición y seguimiento
- Check-ins y comentarios
- Configuración del ciclo OKR
- Evaluación de Rendimiento
- Aprendiendo de los OKR
Al final del taller, dominará lo siguiente:
- Lance e implemente con éxito los OKR en su organización
- Haga que su negocio/organización se concentre con láser en lo que más importa
- Proyecto de objetivos que se alinean con las estrategias, la visión y la misión de la empresa
- Borrador de resultados clave que miden el resultado comercial
- Alinee toda su organización/equipos en torno a una dirección estratégica común
- Facilite a los equipos un diálogo significativo mientras redactan y alinean sus OKR
- Realizar revisiones para el aprendizaje interfuncional
- Establezca hábitos saludables para construir y hacer crecer su músculo OKR
- Establecer OKR específicos de la industria/equipo
- Podrá establecer la puntuación / medición de OKR
- Establezca el ciclo OKR correcto de acuerdo con el latido del corazón de sus equipos y organización
- Llevar a cabo conversaciones efectivas de retroalimentación de coaching de OKR
- Crear un equipo de alto rendimiento
- Aplicar el enfoque centrado en soluciones OKR
Perfil de la audiencia:
- Ejecutivos C-Suite
- HOD
- Profesionales de recursos humanos
- Líderes de proyecto y equipo
- Entrenadores
- Expertos en estrategia
- Empleados
- Gerente de producto
- Maestro de scrum
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* Si hay menos de dos participantes registrados para un curso, crearemos un lote combinado para un nuevo curso en una fecha posterior, a más tardar un mes después de la fecha original.
instructores
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dirk schmellenkampEntrenador OKR
Dirk Schmellenkamp es emprendedor, desarrollador de negocios y entrenador de OKR. Comenzó su carrera como consultor de estrategia OKR hace 5 años aplicando el marco de Objetivos y Resultados Clave en su propia empresa. El sistema marco OKR lo ayudó a abrir 18 gimnasios en 5 países diferentes y a crear equipos de alto rendimiento. Ha ayudado a organizaciones de todo el mundo a implementar OKR con éxito de forma sostenible. Dirk tiene una Maestría en Economía de la Escuela de Negocios de Copenhague (CBS) en Dinamarca y la Universidad de Pforzheim, Alemania. Trabajó para empresas como Porsche, Macquarie Bank y Siemens y fundó FlowyTeam (software OKR y KPI) y el Instituto OKR.
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Dirk CoetseeDirectora de Desarrollo de Talento del Instituto OKR