Das OKR Institute hat mit Roche, einem weltweit führenden Unternehmen im Gesundheits- und Pharmabereich, zusammengearbeitet, um die Kompetenz des mittleren Managements und der Teams in Bezug auf Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) zu verbessern. Ziel dieser Partnerschaft war es, die strategische Ausrichtung und Umsetzung in den verschiedenen Länderteams von Roche zu verbessern und so die Übereinstimmung mit den globalen Strategien und Visionen des Unternehmens sicherzustellen.

Eine der größten Herausforderungen für Roche bestand darin, sicherzustellen, dass die Länderteams unter Berücksichtigung der unterschiedlichen kulturellen und betrieblichen Rahmenbedingungen, in denen sie tätig sind, effektiv auf die übergreifenden Strategien und die Vision des Unternehmens ausgerichtet sind.

Um diese Herausforderung zu bewältigen, hat das OKR Institute mehrere strategische Interventionen umgesetzt:

• OKR-Praktikerkurs für Ländermanager: Für Ländermanager wurden maßgeschneiderte Schulungen durchgeführt, bei denen der Schwerpunkt auf Methoden zur effektiven Ausrichtung lag, die sowohl die Unternehmenskultur von Roche als auch die spezifischen Nuancen der Länderkulturen berücksichtigen.

Das Schulungsprogramm führte in allen Teams von Roche zu bedeutenden Erfolgen:

• Strategische Ausrichtung über alle Ebenen hinweg: Teamleiter und Ländermanager lernten, die Bemühungen ihrer Teams effektiv von der Funktions- bis zur Strategiemanagementebene auszurichten und so sicherzustellen, dass alle Aktivitäten zu den globalen Zielen von Roche beitrugen.
• Engagement durch wöchentliche Check-ins: Die Praxis, regelmäßige wöchentliche Check-ins durchzuführen, wurde übernommen, um das Engagement und die Einhaltung des OKR-Systems zu verbessern, Anpassungen in Echtzeit zu erleichtern und eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks zu fördern.
• Kulturelle Anpassung des OKR-Systems: Die Teilnehmer lernten, das OKR-System so anzupassen, dass es sowohl zur übergreifenden Unternehmenskultur von Roche als auch zu den unterschiedlichen Kulturen verschiedener Länder passte. So wurde sichergestellt, dass die OKR-Implementierung effektiv war und die lokalen Nuancen berücksichtigte.