OKRs والتطوير الذاتي: 5 "مقاطع قابلة للتنفيذ" يمكن أن تأخذك إلى قمة الجبل

OKRs والتنمية الذاتية هي عناصر تآزرية لبناء منظمة قوية وموجهة نحو المستقبل. نحن نشارك 5 "مقاطع قابلة للتنفيذ" في شكل اقتباسات يمكن أن تساعدك على الاستفادة من الآليات التحفيزية المتأصلة في أطر عمل OKR. الشيء الذي يميز Cliches هو أنها غالبًا ما تكون صحيحة ، ومن خلال "مقاطع قابلة للتنفيذ" نعني تحويل هذه الأشياء التي تُقال مرارًا وتكرارًا ، إلى نجاحات ملموسة لشركتك.

لا تشعر بالمرارة. الحصول على أفضل

أخشاب النمر

عند الاستلام تعليق التي تعتبرها سلبية، خاصة عندما يكون الأمر غير المتوقع صعبًا للغاية. ما هو بالتأكيد تحت سيطرتك هو كيفية الرد على ردود الفعل. إنها ليست مسألة "ما إذا كانت الأوقات ستصبح صعبة"، أم لا، أثناء نشر الأهداف والأهداف الرئيسية، إنها مسألة وقت فقط.

عندما نختار تحويل اللوم عندما تسوء الأمور بدلاً من السؤال:

• أين أخطأت (أو الفريق)؟
• ما هو الدرس في هذا؟
• كيف يمكننا تطبيق ما تعلمناه من هذا التحدي على الفور؟
• من يمكنه مساعدتنا؟

من غير المحتمل أن نحصل على أي شيء مفيد من التجربة. من المحتمل أيضًا أن نشعر بالمرارة ونؤوي الاستياء.

من خلال الإشارة إلى أنفسنا أولاً ، فإننا نركز على التطوير الذاتي وكذلك تطوير الفريق. علينا القيام بذلك بطريقة صحية:

نحن نتطلع إلى الماضي فقط لنتعلم منه ، لا أن نهزم أنفسنا على أخطاء الماضي. بهذه الطريقة نزيد من النتائج الأساسية للنتائج الرئيسية والتنمية الذاتية بطريقة تآزرية. سيساعدك تحويل عبارة "لا تشعر بالمر ، بل تتحسن" إلى كليشيهات قابلة للتنفيذ على زيادة الثقة بالنفس والأداء.

تحرك ، ولكن ليس بالطريقة التي يجعلك بها الخوف تتحرك

الرومي

يمكن أن يكون الخوف مدمرًا ويمكن أن يوقف كل شيء ، أو على الأقل يبطئنا بشكل كبير. كبشر ، من الطبيعي بالتأكيد تجربة الخوف ولكن لدينا في النهاية خيار - إما أن نعيش في خوف أو نعيش في ثقة.

عندما نبني ديناميكيات فريق إيجابية ، نتابع بشكل جماعي الأهداف والرؤى المشتركة التي تم إنشاؤها بشكل مشترك ، ونعزز الشفافية والإبداع والتعاون ، فإننا نبني الثقة في خلق حالة مستقبلية مرغوبة للشركة. كلما زادت الثقة (وليس الغطرسة) ، قل الخوف. يعتمد نجاح OKRs والتطوير الذاتي بشكل كبير على مستويات الثقة داخل مؤسستك.

اتخاذ القرارات بثقة

اتخاذ الإجراءات بكل قوتك

الإيمان بنفسك وبفريقك

سوف ندعمك في تحويل "تحرك ولكن ليس بالطريقة التي يجعلك بها الخوف تتحرك" ، إلى كليشيهات قابلة للتنفيذ.

ابدا ابدا ابدا ابدا ابدا لا تستسلم ابدا

وينستون تشرتشل

بمجرد أن نضع رؤيتنا واستراتيجياتنا وأهدافنا بعناية ، ونعمل على تحفيز فرقنا حولها ، يجب علينا المثابرة والتغلب على العقبات بشكل مشترك - لا يتم ذلك حتى يتم ذلك.

الاستسلام أمر سهل للغاية ، خاصة عندما تشعر بالإرهاق. عندما تؤمن بشدة بوجود هدف وتخلق روح فريق ممتازة ، يصبح الاستسلام أكثر صعوبة. بالإضافة إلى ذلك ، عندما تقدر حقًا أصحاب المصلحة الرئيسيين ، مثل عملائك ، فأنت لا تفعل ذلك لأنفسكم فحسب ، بل من أجل الصورة الأكبر.

المرونة ليست فكرة ، بل هي مهارة. مع التركيز القوي على الأولويات والأغراض وأصحاب المصلحة الرئيسيين ، فإننا نبني مهارة المرونة.

قياس ما يهم

جون دوير

إن القدرة على قول لا بعناية وانتقائية لما لا يهم أو أقل تأثيرًا وقول نعم لما هو مهم حقًا هو عامل نجاح حاسم لكل من OKRs والتنمية الذاتية. الأقل هو حقًا أكثر عندما يتعلق الأمر بـ OKRs.

يعد التركيز القوي على بعض الأولويات التي تتوافق في النهاية مع رؤية الشركة مكونًا أساسيًا لتحقيق التميز. في معهد OKR ، ننصح بتعيين ثلاثة OKRs كحد أقصى لكل فريق كأفضل ممارسة لضمان تحويل "قياس ما يهم إلى" مقطع قابل للتنفيذ ".

عندما تقرر خطة العمل الخاصة بك ، فمن المستحسن أيضًا تحديد الإجراءات أو البرامج أو المبادرات أو المهام التي لها أعلى عائد محتمل من حيث تحقيق نتائجك الرئيسية.

نحن ما هي رغبتنا الدافعة العميقة كما هي أفكارنا ، وكذلك أعمالنا ، وستتردد صدى أفعالنا في الأبدية

الأوبنشاد

أن يكون لديك هدف ورؤية مقنعة. قم بمواءمة أفكارك وأفعالك مع نفس الغرض والرؤية والأهداف وستقوم ببناء شركة أسطورية. إن قول هذا أسهل من فعله لأن الإنسان العادي لديه ما بين الأمرين خمسون ألفًا وسبعون ألف فكرة يوميًا, منها سبعون بالمائة سلبية.

من المهم إذن ، إلى درجة عالية ، ما هو المثال الذي نضعه كقادة وكيف نبدأ في خلق مناخ محفز لشعبنا. أثناء نشر OKRs ، من الأفضل أن يكون لدينا تركيز قوي على بناء ديناميكيات الفريق الإيجابية وبناء المهارات بشكل متوازٍ. يتضمن بناء المهارات بناء الثقة والمرونة وتوجه عقلية النمو.

يمكنك دعم نجاح كل من OKRs والتطوير الذاتي من خلال إعادة الحياة إلى "5 Cliches القابلة للتنفيذ" أعلاه في مؤسستك.

دورات تدريبية

المشاركات الاخيرة

العلامات

#OKR

تدريب #OKR

#OKR مدرب