تعاون معهد OKR مع شركة Roche، الشركة الرائدة عالميًا في مجال الرعاية الصحية والمستحضرات الصيدلانية، لتعزيز إدارتها الوسطى وكفاءة الفريق في الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs). وتهدف هذه الشراكة إلى تحسين التوافق الاستراتيجي والتنفيذ عبر فرق شركة Roche المتنوعة في مختلف البلدان، مما يضمن التماسك مع الاستراتيجيات والرؤية العالمية للشركة.

كان أحد التحديات الرئيسية التي واجهتها شركة Roche هو ضمان توافق الفرق القطرية بشكل فعال مع الاستراتيجيات والرؤية الشاملة للشركة، مع الأخذ في الاعتبار المناظر الثقافية والتشغيلية المتنوعة التي تعمل فيها.

ولمواجهة هذا التحدي، نفذ معهد OKR العديد من التدخلات الإستراتيجية:

• دورة OKR للممارسين لمديري الدول: تم إجراء دورات تدريبية مصممة خصيصًا لمديري الدول، مع التركيز على أساليب المواءمة الفعالة التي تحترم ثقافة شركة Roche والفروق الدقيقة المحددة في ثقافات الدول.

أدى البرنامج التدريبي إلى تحقيق إنجازات كبيرة عبر فرق شركة روش:

• التوافق الاستراتيجي عبر المستويات: تعلم قادة الفرق والمديرون القطريون مواءمة جهود فرقهم بشكل فعال من المستوى الوظيفي إلى مستوى إدارة الإستراتيجية، مما يضمن مساهمة جميع الأنشطة في تحقيق أهداف روش العالمية.
• المشاركة في عمليات تسجيل الوصول الأسبوعية: تم اعتماد ممارسة إجراء عمليات تسجيل وصول أسبوعية منتظمة، مما يعزز المشاركة في نظام OKR والالتزام به، وتسهيل التعديلات في الوقت الفعلي وتعزيز ثقافة التعليقات المستمرة.
• التكيف الثقافي لنظام OKR: أتقن المشاركون تعديل نظام OKR ليناسب ثقافة شركة Roche الشاملة والثقافات المتميزة لمختلف البلدان، مما يضمن أن تنفيذ OKR كان فعالاً وحساسًا للفروق الدقيقة المحلية.