为什么 okrs 是目标设定的摇滚明星
OKR 是目标设定的摇滚明星。为什么？ – 当 OKR 得到有效部署时，它们是基于协作和创造力的未来导向和鼓舞人心的。头脑与内心完美契合的领导者和管理者手中的 OKR 会带来神奇的绩效。
我很热情。你的热情引导你采取什么行动？波诺问道。如果心灵与头脑无法找到完美的韵律，那么你的激情就毫无意义。 {OKRs} 为我们提供了一个充满风险和信任的环境，因为失败并不是联邦犯罪”
博诺-U2
我和 U2 一起长大，看到许多充满激情的歌词变成了令人惊叹的舞台表演和破纪录的专辑。诗意的短语与激动人心的吉他连复段相结合，诉说着永恒。敲击和打基础基本节奏，作为到达月球及更远地方的推动者。
激情是倒入目标设定之杯中的第一个成分，但值得重申：
’如果心灵与头脑找不到完美的韵律，那么你的激情就毫无意义。作为一种与情感思想混合在一起的隐藏感觉而挥之不去的激情无法转化为改变组织进程和改变世界的有意义的行动。当领导者和管理者充满热情和目标时，他们会变得更好。
激情必须通过结构来强化才能蓬勃发展。这种结构的本质必须是行动，这种行动永远以卓越为衡量标准。
但结构不能太僵化——正如比尔·詹姆斯所说：
“标准化导致僵化，僵化导致事情破裂
比尔·詹姆斯
这直接说明了领导力（灵感）和管理（控制）之间微妙的平衡。长时间的过于僵化会牺牲创造力和协作能力，从而使那些需要发挥最佳状态的人失去动力并感到疲惫。
另一方面，太多的灵感和太少的规则（SOPS、安全措施、财务控制）会造成混乱和损害。实现健康平衡确实是一门艺术。
所有 SOPS 和其他规则必须交织着对人的尊重、真诚的关怀以及价值观和梦想的分享，才能注入适当的能量来维持它。领导者和管理者是目标驱动的企业文化的守护者
目标设定框架需要足够灵活，以允许协作、在需要时进行调整、创造性地解决问题以及积极的成长心态的蓬勃发展。
目标设定的结构必须充满热情和灵感，才能成为能量和动力的源泉，最终实现可持续绩效。
由于 OKR 框架面向未来、激情驱动、基于协作且结构化，因此习惯和激情的混合使其成为“目标设定的摇滚明星”。
为什么一些摇滚明星几十年来都表现优于其他人，为什么一些领导者和管理者表现优于其他人？ – 当愿景和目标高于自我，当价值观将热情空灵的思想扎根并转化为实用的魔法时，只有这样，10倍的增长才不仅是一种可能性，而且是可持续的现实。
目标和关键结果始于强有力的原因（目的）。这确保了影响力和有意义的工作。由于目标是面向未来的，因此它会让人兴奋，尤其是当它有意义且遥不可及时。关键结果是具体的并添加了焦点元素。要想取得伟大成就，就需要像激光一样聚焦，而关键结果就是关键焦点。
OKR可以单独应用于自我发展，可以应用于任何组织，并且不受行业限制，OKR是无限的，因此它被证明有能力协助10倍的增长（谷歌和其他几个案例研究）。
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与任何其他性能工具一样，它的好坏取决于部署它的人员或团队。在执行方面，领导能力是最重要的因素。
可持续的公司和/或业务绩效涉及完全集成的元素生态系统。
如果具有一致的高性能，则很可能：
强有力的领导力存在（灵感）
管理良好（控制到位）
共同追求卓越产品的激情
共享且不可协商的价值观得到实际应用
创造力和协作得到培养
有用的改变会被拥抱而不是被抵制
了解 OKR 的“摇滚明星”John Doerr 如何制定并实现它们：
https://hbr.org/2018/05/how-vc-john-doerr-sets-and-achieves-goals
OKR研究院人才发展总监
