玛丽亚·托皮内茨
描述
八年前,我曾在一家发起敏捷转型的大型银行担任运营部主管。我对这种全新的、完全不同的工作方式产生了兴趣:没有官僚主义、年度计划和个人 KPI。我学习并转换了工作领域,成为一名 Scrum Master。从三个团队开始,我现在改造了整个组织。我帮助初创公司和大公司专注于创建有效的团队和现代管理方法。
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八年前,我曾在一家发起敏捷转型的大型银行担任运营部主管。我对这种全新的、完全不同的工作方式产生了兴趣:没有官僚主义、年度计划和个人 KPI。我学习并转换了工作领域,成为一名 Scrum Master。从三个团队开始,我现在改造了整个组织。我帮助初创公司和大公司专注于创建有效的团队和现代管理方法。
凯特
最近参加了 Maria 和她的团队举办的 OKR 培训。除了深入的知识之外,我真的很喜欢课程的动态。一切都是通过实际案例来学习的。我们以团队形式工作,与不同的参与者合作,因此我们能够收集很多意见和不同的经验。信息结构清晰,在 2 天内我能够吸收大量信息。
我推荐这门课程。
伊利亚·帕夫利琴科
很棒的教练和培训师,非常欣赏这次培训。这是我一生中最好的培训经历之一。实践练习和理论的精妙结合。我参加培训时的所有问题都得到了解答。
叶夫根尼娅·库兹涅佐娃
我最近完成了 Maria Tovpinets 的 CERTIFIED OKR PRACTITIONER 培训课程,非常棒!Maria 的专业知识和引人入胜的教学风格使复杂的 OKR 框架变得易于理解和应用。Maria 的真实见解和个性化反馈非常宝贵。我强烈推荐这门课程给任何想要掌握 OKR 的人。全程五星好评!