Estruturas de liderança e OKR: uma combinação potente

Os conceitos de Liderança e frameworks de desempenho são explorados de forma prática neste artigo. A verdadeira liderança nunca foi mais necessária do que agora. A integração de habilidades de liderança e estruturas de OKR formam uma combinação potente para enfrentar vários desafios de maneira proativa

Um mundo desafiador

Em termos de nós como uma espécie experimentando eventos globais e o impacto deles, realmente não há mais fronteiras. O Covid-19 e a guerra na Ucrânia criaram 'juros compostos negativos' que apresentarão desafios futuros mutantes para nós.

Esses eventos colocaram um microscópio na Liderança e também na oportunidade que os verdadeiros líderes têm de se levantar e mudar o mundo. 

aplicação prática

Liderança é comportamental e não um título. Liderança é tanto o pensamento estratégico quanto a execução do mesmo. A liderança é orientada para o futuro e inspiradora. A liderança é um mandato de coletividade e trabalho em equipe. Liderar é superar desafios. 

Liderar os outros também é ser o exemplo do comportamento que você deseja dos outros. Essencialmente no cerne da Liderança está a capacidade de criar outros líderes como forma de garantir um futuro sustentável e desejado.

No centro da capacidade de guiar os outros está o desenvolvimento do caráter. O caráter é o oposto da imagem. Imagem é o que você quer que os outros pensem de você, caráter é quem você realmente é – seu eu autêntico. Para liderar, você também deve ser um indivíduo altamente comprometido. 

As ferramentas mais valiosas para um líder são seus ouvidos. A escuta ativa é principalmente uma habilidade perdida e a mais necessária, tudo ao mesmo tempo. Aqui está a coisa sobre muita conversa – você não aprende absolutamente nada falando, mas pode aprender muito ouvindo muito, muito.

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Toda liderança é liderança de mudança

dentro das circunstâncias altamente voláteis em que vivemos e operamos nossos negócios e organizações, nossa capacidade de adotar mudanças úteis e 'girar' rapidamente quando necessário tornou-se essencial.

Já em 2017, a Harvard Business Review já defendia que “todo gerenciamento é gerenciamento de mudanças”. Como Liderança e gestão podem ser integradas, mas são dois conceitos diferentes, também pode-se afirmar que – Toda liderança tornou-se Liderança de mudança. Segue o artigo muito informativo:

https://hbr.org/2017/10/all-management-is-change-management

Todas as melhorias e crescimento podem ser considerados como mudanças, pois o resultado final é uma proposta diferente do status quo. 

Onde a liderança atende perfeitamente aos frameworks OKR

De um modo geral, os frameworks OKR também são conhecidos por sua orientação futura, seu caráter aspiracional e demanda por altos níveis de engajamento fortalecidos pelo trabalho em equipe.

Essas e outras semelhanças sugerem que os frameworks OKR podem ser uma ferramenta poderosa para um Líder ou Liderança implantar como um mecanismo de execução da estratégia. Os frameworks OKR em geral têm objetivos direcionados ao futuro em seu núcleo, o que representa uma mudança do status quo.

As estruturas OKR podem, portanto, ser críticas para medir e rastrear com precisão o desempenho das iniciativas de mudança

“Nos negócios, a ideia de medir o que você está fazendo, escolhendo as medidas que contam como a satisfação do cliente e o desempenho… você prospera nisso”

Bill Gates

Cultura de negócios

A cultura empresarial fornece o contexto para que as estruturas de Liderança e Desempenho floresçam ou 'pereçam'. Dentro de uma cultura positiva e orientada para o crescimento, tanto a administração quanto o gerenciamento de desempenho se tornam relativamente mais fáceis. Dentro de uma cultura tóxica, tanto a liderança quanto a gestão de desempenho sofrerão ou se tornarão impossíveis.

De um modo geral, as métricas de desempenho, quando implantadas com precisão e eficácia, podem servir aos supervisores de duas maneiras muito importantes:

1. São os dados factuais que desviam o foco das emoções e o direcionam para as realidades atuais.

2. Basear as decisões em fatos atuais pode ser uma base sólida para o sucesso futuro.

O Google e várias outras empresas globais gigantes atribuíram grande parte de seu crescimento fenomenal à implantação de estruturas OKR.

Os frameworks OKR implantados de forma eficaz podem ser um grande fator contribuinte para estabelecer e sustentar uma cultura de alto desempenho e crescimento. 

Principais lutas dos líderes

O compromisso das partes interessadas, a promoção de um sistema de valores compartilhados entre os funcionários, a ética geral do trabalho e o desempenho sustentável tendem a ser alguns dos desafios gerais que os custodiantes enfrentam. Aumentando o volume de desafios, os líderes devem resolver problemas e dilemas complexos.

Os líderes tendem a ser indivíduos altamente únicos que realmente aprendem a realmente gostar de resolver problemas em vez de se esquivar deles. Armado com características e habilidades essenciais de Liderança combinadas com ferramentas altamente eficazes, como, por exemplo, frameworks OKR.

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