Desempenho de OKR: Engajamento dos funcionários.

 Os principais resultados, como uma alta taxa de retenção de funcionários, satisfação no trabalho e bom desempenho consistente, juntamente com fortes ciclos de feedback, podem revelar a realidade por trás do objetivo de excelente envolvimento dos funcionários. O envolvimento dos funcionários, quando implantado de forma eficaz, pode afetar drasticamente o desempenho e a cultura da empresa.

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O engajamento dos funcionários é um tema amplo, mas de alta relevância para o desempenho sustentado da empresa. Esta redação se concentrará nos principais elementos do engajamento no que se refere ao desempenho da equipe e ao desempenho individual do funcionário.

Engajamento dos funcionários e cultura da empresa

Todo engajamento acontece dentro do contexto da cultura da empresa. Um ponto de partida prudente para melhorar o envolvimento dos funcionários é abordar quaisquer elementos tóxicos do seu ambiente de trabalho atual.

Mesmo quando excelentes protocolos de engajamento são implantados, eles são executados dentro de uma cultura empresarial tóxica, a sustentabilidade do engajamento positivo e eficaz está sob séria ameaça desde o início.

Um esforço sério está sendo feito em prefeituras, treinamento e treinamento direcionados, diversão coletiva e feedback claro e estruturas de desempenho para elevar o desempenho da empresa. 

Ao mesmo tempo, o velho hábito de fofocas negativas e 'pessimistas' tendo um 'dia de campo' sem qualquer dissuasão está em jogo. Hábitos negativos não controlados e persistentes provavelmente triunfarão nos esforços de engajamento de novos funcionários se não forem resolvidos desde o início da iniciativa de mudança. Atingir metas torna-se cada vez mais difícil se as questões culturais não forem abordadas.

A cultura da empresa pode ser descrita como o que todos os funcionários coletiva e regularmente fazem habitualmente. O clima da empresa pode ser descrito como a forma como os membros da equipe se sentem em relação à cultura da empresa. No caso de engajamento frequente e de qualidade, é mais provável que as partes interessadas se sintam bem com a cultura da empresa.

O seguinte artigo de revisão de negócios de Harvard investiga maneiras pelas quais as empresas podem melhorar imediatamente o envolvimento dos funcionários:

https://hbr.org/2021/10/how-companies-can-improve-employee-engagement-right-now

Impulsionando o engajamento e o desempenho dos funcionários

“Pessoas excitadas descobrem como vencer a concorrência. Pessoas desativadas só reclamam de terem sido derrotadas pela competição.”

Ben Simonton

Pessoas que são contratadas porque amam o que fazem, pessoas qualificadas com fome de aprimorar habilidades, ainda mais, pessoas que se sentem parte de algo maior, pessoas que compartilham valores e um forte propósito de equipe, para elas, não há dúvida de engajamento, eles estão totalmente comprometidos com a causa e estabelecerão metas ambiciosas.

Atingir metas ambiciosas não é uma tarefa fácil e a metodologia de engajamento deve considerar inúmeros fatores como:

• dinâmica de equipe
• Estilos de liderança
• estilos de comunicação
• Tipos de personalidade
• idade e culturae

O envolvimento deve acontecer dentro de um ambiente seguro, imparcial, sem julgamentos e positivo, no qual a Visão, propósito, valores e OKRs coletivos sejam os principais componentes do 'campo de jogo', em vez de muitas regras e muitas políticas sufocantes.

Envolvimento dos funcionários como um objetivo e os principais resultados vinculados

O envolvimento do funcionário como um objetivo principal vinculado à capacitação de resultados importantes, como retenção de funcionários, absenteísmo muito baixo e aumento de vendas, pode ser uma combinação poderosa para melhorar o desempenho geral da empresa.

quando os funcionários estão engajados e se divertindo, mas apenas por engajamento e diversão, o desempenho ruim no trabalho ainda pode ser um resultado final. Envolvimento edificante não deve ser o único objetivo e também puramente um objetivo em si.

O engajamento deve estar sempre alinhado com os objetivos da empresa. Ainda assim, divirta-se enquanto persegue esses objetivos, tendo em mente que um desempenho consistente garante a sustentabilidade. Quando as ações e metas são significativas, elas aumentam os níveis de satisfação no trabalho e experiências positivas.

Sumário executivo

O engajamento dos funcionários e de todas as partes interessadas, aliás, são de importância crítica quando o desempenho de uma empresa é considerado. No entanto, o engajamento deve acontecer dentro do contexto de uma cultura de crescimento, da visão da empresa e de outros objetivos.

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