Glossario dell'OKR

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Attualmente ci sono 6 nomi in questa directory che iniziano con la lettera A.
Responsabilità
Il framework OKR è uno strumento per creare titolarità sugli obiettivi e sui risultati chiave fissati. Se hai un obiettivo con 5 risultati chiave, ogni risultato chiave ha un vantaggio, che di solito è collegato a un membro del team del rispettivo gruppo OKR.

Piano d'azione
Iniziative o attività che elimini dall'elenco delle azioni man mano che le completi. Ogni risultato chiave dovrebbe avere un elenco di iniziative. Indica cosa fai per raggiungere questo risultato chiave. Se un OKR è fuori strada, idealmente la tua lista di iniziative cambierà.

Agile
Un insieme di principi viene utilizzato da molti team di software per prendere decisioni migliori su come condurre il proprio lavoro. Questi valori sono incentrati sul cliente e favoriscono l'adattabilità, la collaborazione e l'iterazione. Scrum e Safe fanno parte di questi strumenti agili.

Allineare
Fornire visibilità e unire team e dipartimenti a sostegno di obiettivi comuni. Puoi allineare gli OKR verticalmente e orizzontalmente nell'organizzazione dal livello di gestione ai team/reparti e ai membri del team.

Aspirante
Motivare e sfidare la squadra.

OKR ambizioso
Big Picture Ideas - lavorare sul business