Leadership e framework OKR: una potente combinazione

I concetti di leadership e performance framework sono praticamente esplorati all'interno di questo articolo. La vera leadership non è mai stata più necessaria di adesso. L'integrazione delle capacità di leadership e dei framework OKR costituisce una potente combinazione per affrontare diverse sfide in modo proattivo

Un mondo impegnativo

In termini di noi come specie che sperimenta eventi globali e il loro impatto, non ci sono davvero più confini. Il Covid-19 e la guerra in Ucraina hanno creato un "interesse composto negativo" che ci presenterà sfide future mutate.

Questi eventi hanno messo al microscopio la leadership e anche l'opportunità che i veri leader hanno di alzarsi e cambiare il mondo. 

applicazione pratica

La leadership è comportamentale e non un titolo. La leadership riguarda sia il pensiero strategico che l'esecuzione dello stesso. La leadership è orientata al futuro e stimolante. La leadership è un mandato di collettività e lavoro di squadra. La leadership consiste nel superare le sfide. 

Guidare gli altri significa anche essere l'esempio del comportamento che desideri dagli altri. Essenzialmente al centro della Leadership c'è la capacità di creare altri leader come un modo per garantire un futuro sostenibile e desiderato.

Al centro della capacità di guidare gli altri c'è lo sviluppo del carattere. Il carattere è l'opposto dell'immagine. L'immagine è ciò che vuoi che gli altri pensino di te, il carattere è chi sei veramente: il tuo sé autentico. Per guidare, devi anche essere un individuo molto impegnato. 

Gli strumenti più preziosi per un leader sono le sue orecchie. L'ascolto attivo è per lo più sia un'abilità perduta che la più necessaria allo stesso tempo. Ecco il bello delle chiacchiere: non impari assolutamente nulla parlando, ma puoi imparare moltissimo ascoltando davvero, davvero.

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Tutta la leadership è cambiamento di leadership

nelle circostanze altamente volatili in cui viviamo e gestiamo le nostre attività e organizzazioni, la nostra capacità di abbracciare cambiamenti utili e "girare" rapidamente quando richiesto è diventata essenziale.

Già nel 2017, l'Harvard Business Review sosteneva che "tutta la gestione è gestione del cambiamento". Poiché la leadership e la gestione possono essere integrate ma sono due concetti diversi, si può anche affermare che: tutta la leadership è diventata leadership del cambiamento. Di seguito l'articolo molto informativo:

https://hbr.org/2017/10/all-management-is-change-management

Tutti i miglioramenti e la crescita possono essere considerati cambiamenti poiché il risultato finale è una proposta diversa dallo status quo. 

Dove la leadership incontra perfettamente i framework OKR

In generale, i framework OKR sono noti anche per il loro orientamento al futuro, il loro carattere ambizioso e la richiesta di alti livelli di coinvolgimento rafforzati dal lavoro di squadra.

Queste e altre somiglianze suggeriscono che i framework OKR possono essere un potente strumento per un leader o una leadership da implementare come meccanismo di esecuzione della strategia. I framework OKR in generale hanno al centro obiettivi orientati al futuro, il che rappresenta un cambiamento rispetto allo status quo.

Gli OKR Framework possono quindi essere fondamentali per misurare e monitorare accuratamente le prestazioni delle iniziative di cambiamento

"Negli affari, l'idea di misurare ciò che stai facendo, scegliendo le misurazioni che contano come la soddisfazione del cliente e le prestazioni... ti prospera su questo"

Bill Gates

Cultura d'impresa

La cultura d'impresa fornisce il contesto in cui entrambi i quadri di Leadership e Performance possono prosperare o "perire". All'interno di una cultura orientata alla crescita e positiva, sia l'amministrazione che la gestione delle prestazioni diventano relativamente più facili. All'interno di una cultura tossica, sia la leadership che la gestione delle prestazioni ne risentiranno o diventeranno impossibili.

In generale, le metriche delle prestazioni, se implementate in modo accurato ed efficace, possono servire i supervisori in due modi molto importanti:

1. Sono i dati fattuali che distolgono l'attenzione dalle emozioni e la indirizzano verso le realtà attuali.

2. Basare le decisioni sui fatti attuali può essere una solida base per il successo futuro.

Google e molte altre gigantesche aziende globali hanno attribuito gran parte della loro fenomenale crescita all'implementazione di framework OKR.

I framework OKR implementati in modo efficace possono essere un enorme fattore che contribuisce a stabilire e sostenere una cultura delle prestazioni e della crescita elevate. 

Lotte chiave per i leader

L'impegno delle parti interessate, la promozione di un sistema di valori condivisi tra i dipendenti, l'etica generale del lavoro e le prestazioni sostenibili tendono ad essere alcune delle sfide generali che i custodi devono affrontare. In aggiunta al volume delle sfide, i leader devono risolvere problemi e dilemmi complessi.

I leader tendono ad essere individui altamente unici che imparano davvero a divertirsi veramente a risolvere i problemi invece di rifuggire da loro. Armato di caratteristiche e abilità di leadership essenziali combinate con strumenti altamente efficaci come, ad esempio, i framework OKR.

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