10 questions importantes sur les OKR
Les questions OKR auxquelles vous devez répondre avant de déployer des OKR dans votre organisation :
1. Niveaux : à quel niveau définirons-nous les OKR ?
Vous commencez généralement au niveau de l'entreprise et configurez les OKR de l'entreprise. À ce niveau, vos OKR doivent être fortement informés par votre stratégie à long terme pour l'organisation. Lorsque vous avez des objectifs à long terme qui s'étendent sur une année, vous devez choisir d'utiliser des OKR au niveau de l'entreprise.
2. Numéro : Combien d'OKR allons-nous définir ?
Nous recommandons généralement de définir un maximum de 3 à 5 OKR par équipe et par trimestre. Il s'agit d'un maximum, pas d'un minimum ; il est parfaitement approprié de n'avoir que 1 à 2 OKR.
3. Notation : Comment allons-nous marquer les OKR ?
Chez Google, les OKR sont généralement noté sur une échelle de 0,0 à 1,0, 1,0 ce qui signifie que l'objectif a été pleinement atteint.
4. Temps d'un cycle : Combien de temps dure un cycle d'OKR ?
Nous avons utilisé 3 mois.
5. OKR vs KPI: Comment différencier les OKR des KPI ?
Cependant, lorsqu'il s'agit de gérer votre entreprise, il ne suffit pas d'avoir d'excellents KPI identifiés en soi. Les OKR sont peut-être nouveaux, mais chaque entreprise a un plan et un budget pour chaque année. Ces plans et les budgets correspondants sont généralement basés sur des projections d'indicateurs de performance clés, en fonction de ce que vous avez fait dans le passé et de ce que vous ciblez ou prévoyez d'accomplir cette année. C'est là que les OKR entrent en jeu. Il est beaucoup plus facile d'utiliser l'analogue de voyage.
6. Outillage: Où rédigeons-nous, publions-nous et suivons-nous les OKR ? Quels modèles utilisons-nous ?
6. Évaluations des performances : Quel sera le lien entre les OKR et les évaluations de performance ?
8. Alignement : Comment allons-nous nous assurer que les OKR sont alignés ?
9. De bas en haut : Comment allons-nous nous assurer que la plupart des OKR proviennent de la base ?
10. Groupe Pilote : Comment allons-nous nous assurer d'inclure des personnes enthousiastes OKR dans le groupe pilote ?
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