Una contribución para cambiar el mundo: mujeres en tecnología (WIT)

Yuki Aizawa nació en el mundo del espíritu empresarial y en la mentalidad de cuestionar el status quo. Sus padres fueron dueños de varios negocios durante décadas y ella continuó con la tendencia.

Cuando nuestra conversación giró hacia Mujeres en la tecnología, Yuki se refirió 'Ikigai' la interpretación japonesa del concepto de tener un propósito, o más significado e impacto en tu vida. 'Ikigai', traducido libremente como razón de ser, es un enfoque equilibrado para encontrar más impacto y significado y se centra en propósitos personales, familiares y comerciales.

Yuki no solo es la directora nacional de Mujeres en Tecnología de Malasia, sino que también está muy involucrada en la transformación del panorama empresarial para las mujeres en la región APAC. Además, está muy motivada para tener un impacto en Japón, donde el gobierno tiene un enfoque actual en el desarrollo de una escena vibrante de puesta en marcha con un ecosistema sólido de apoyo.

A menudo, los entrenadores, líderes y capacitadores nos enseñan que no debemos 'diluir nuestro enfoque' e involucrarnos en demasiadas empresas; sin embargo, siempre hay excepciones a las reglas. Un verdadero sentido de Ikigai puede ser el catalizador para proporcionar suficiente energía e impulso para emprender con éxito múltiples empresas: Yuki también es cofundadora de Rinne Technologies y, por lo tanto, 'hace lo que dice', no solo siendo una defensora de las mujeres empresarias y profesionales en tecnología sino también ser emprendedor.

Con más de doscientos treinta mil participantes del evento y la declaración enfática en su sitio web de:

'En una misión para empoderar a 5 millones de mujeres y niñas para 2030'

Women in Tech no solo habla 'de boca para afuera' para empoderar a las mujeres, sino que actúa en consecuencia, apoyando varias iniciativas DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) y ESG (Medio Ambiente, Social y Gobernanza) y abogando activamente en nombre de las mujeres en todo el mundo.

El Instituto OKR se ha asociado con el capítulo de Mujeres en Tecnología de Malasia en un esfuerzo por apoyar:

1. Empoderamiento empresarial de la mujer
2. Iniciativas DEI y ESG

Aquí hay ejemplos de DEI y ESG OKR:

DEI

• Objetivo: Mejorar drásticamente la diversidad en nuestra organización 
• Resultado clave 1: Revisión 100% de nuestras descripciones de trabajo con lenguaje inclusivo
• Resultado clave 2: Aumentar el porcentaje de empleados diversos de X% a Y%
• Resultado clave 3: Aumentar el porcentaje de mujeres en puestos de liderazgo de X% a Y%
• Resultado clave 4: Aumentar el porcentaje de minorías subrepresentadas en roles tecnológicos de X% a Y%
• Resultado clave 5: Aumentar el porcentaje de pasantías de minorías de X%

ASG

Impactando positivamente nuestro entorno

• Las emisiones de CO₂ de nuestra cadena de suministro han disminuido en un 10 por ciento.
• El X por ciento de nuestros proveedores aceptaron y firmaron un acuerdo de cero por ciento de plástico.
• El impacto promedio estimado de CO₂ de nuestros empleados por los desplazamientos ha disminuido en un X por ciento.

Cualquiera con una experiencia significativa relacionada con los OKR sabe que los 'OKR no se logran solos: un liderazgo sólido, una cultura de alto rendimiento y la capacidad de recursos afectan el rendimiento de los OKR. Yuki y yo discutimos más sobre el liderazgo y mencionamos una definición más estrecha de liderazgo que hace que el concepto sea más práctico:

“El liderazgo es la capacidad de inspirar a las personas para que alcancen colectivamente un estado futuro deseado”. A menudo las estrategias y objetivos no logran actualizarse (90% de la época según Harvard y Gallup) principalmente porque hay una falta de claridad sobre el significado de las estrategias y cómo ejecutarlas.

Tanto las estrategias como los objetivos pueden aclararse mediante:

• Ser más inclusivos en la creación de los mismos (Dar voz al cliente, y miembros del equipo)
• Simplificándolo deliberadamente, lo que simplifica tanto la comprensión como la ejecución.
• Alineación transparente de estrategias y objetivos a la visión de la empresa

Women in Tech tiene una visión clara y los pasos para llegar allí son cada vez más claros a medida que crece su membresía, lanzan más capítulos y abogan por el empoderamiento de las mujeres empresarias y profesionales de la tecnología. WIT tiene conferencias de alto nivel en todo el mundo y está involucrando activamente a los gobiernos y agencias gubernamentales para lograr un impacto. Sin embargo, no termina ahí, WIT busca activamente asociaciones privadas para abordar los desafíos que enfrentan las empresarias y profesionales de la tecnología.

Yuki Aizawa tiene un enfoque pragmático para el empoderamiento de las mujeres y mencionó que no se trata solo de promoción, asociación y membresía, sino también de empoderamiento a través de experiencias inmersivas de desarrollo de habilidades, tutoría y apoyo.

Disfruta el movimiento aquí

Cursos relacionados

Mensajes recientes

Etiquetas

#OKR

Entrenamiento #OKR

Entrenador #OKR