Marcos de liderazgo y OKR: una combinación potente

Los conceptos de Liderazgo y marcos de desempeño se exploran de manera práctica en este artículo. El verdadero liderazgo nunca ha sido más necesario que ahora. La integración de las habilidades de liderazgo y los marcos OKR forman una combinación potente para abordar varios desafíos de manera proactiva.

Un mundo desafiante

En términos de nosotros, como especie, experimentando eventos globales y el impacto de los mismos, realmente no hay más fronteras. Covid-19 y la guerra de Ucrania han creado un 'interés compuesto negativo' que nos presentará desafíos futuros mutados.

Estos eventos han puesto un microscopio sobre el Liderazgo y también la oportunidad que tienen los verdaderos líderes de levantarse y cambiar el mundo. 

aplicación práctica

El liderazgo es conductual y no un título. El liderazgo tiene que ver tanto con el pensamiento estratégico como con la ejecución del mismo. El liderazgo está dirigido hacia el futuro y es inspirador. El liderazgo es un mandato de colectividad y trabajo en equipo. El liderazgo consiste en superar desafíos. 

Liderar a otros también se trata de ser el ejemplo del comportamiento que deseas de los demás. Esencialmente, en el centro del Liderazgo se encuentra la capacidad de crear otros líderes como una forma de garantizar un futuro sostenible y deseado.

En el corazón de la capacidad de guiar a otros se encuentra el desarrollo del carácter. El carácter es lo opuesto a la imagen. La imagen es lo que quieres que los demás piensen de ti, el carácter es lo que realmente eres: tu yo auténtico. Para Liderar, también debe ser una persona altamente comprometida. 

Las herramientas más valiosas para un líder son sus oídos. La escucha activa es principalmente una habilidad perdida y la más necesaria al mismo tiempo. Esto es lo que pasa con hablar mucho: no aprendes absolutamente nada al hablar, pero puedes aprender una cantidad increíble escuchando de verdad, de verdad.

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Todo liderazgo es liderazgo de cambio

dentro de las circunstancias altamente volátiles en las que vivimos y operamos nuestros negocios y organizaciones, nuestra capacidad para adoptar cambios útiles y 'pivotar' a la velocidad cuando sea necesario se ha vuelto esencial.

Ya en 2017, la revisión empresarial de Harvard ya defendía que “toda gestión es gestión del cambio”. Como el liderazgo y la gestión pueden integrarse, pero son dos conceptos diferentes, también se puede afirmar que: todo liderazgo se ha convertido en liderazgo de cambio. Adjunto el artículo muy informativo:

https://hbr.org/2017/10/all-management-is-change-management

Todas las mejoras y el crecimiento pueden considerarse como cambios, ya que el resultado final es una propuesta diferente del statu quo. 

Donde el liderazgo se encuentra a la perfección con los marcos OKR

En términos generales, los marcos OKR también son conocidos por su orientación hacia el futuro, su carácter aspiracional y la demanda de altos niveles de compromiso fortalecidos por el trabajo en equipo.

Estas y otras semejanzas sugieren que los marcos OKR pueden ser una herramienta poderosa para que un Líder o Liderazgo implemente como mecanismo de ejecución de la estrategia. Los marcos OKR en general tienen objetivos dirigidos al futuro en su núcleo, lo que representa un cambio del status quo.

Los marcos OKR pueden ser críticos para medir y rastrear con precisión el desempeño de las iniciativas de cambio.

“En los negocios, la idea de medir lo que estás haciendo, seleccionando las medidas que cuentan como la satisfacción del cliente y el rendimiento… te hace feliz con eso”

Bill Gates

Cultura de negocios

La cultura empresarial proporciona el contexto para que los marcos de Liderazgo y Desempeño florezcan o 'perezcan'. Dentro de una cultura positiva y orientada al crecimiento, tanto la administración como la gestión del desempeño se vuelven relativamente más fáciles. Dentro de una cultura tóxica, tanto el liderazgo como la gestión del desempeño sufrirán o se volverán imposibles.

En términos generales, las métricas de rendimiento, cuando se implementan de manera precisa y efectiva, pueden servir a los supervisores de dos maneras muy importantes:

1. Son datos fácticos los que desvían la atención de las emociones y la dirigen hacia las realidades actuales.

2. Basar las decisiones en hechos actuales puede ser una base sólida para el éxito futuro.

Google y varias otras compañías globales gigantes han atribuido una gran parte de su crecimiento fenomenal a la implementación de marcos OKR.

Los marcos OKR implementados de manera efectiva pueden ser un gran factor que contribuye a establecer y mantener una cultura de alto rendimiento y crecimiento. 

Luchas clave para los líderes

El compromiso de las partes interesadas, el fomento de un sistema de valores compartidos entre los empleados, la ética laboral general y el desempeño sostenible suelen ser algunos de los desafíos generales que enfrentan los custodios. Para aumentar el volumen de desafíos, los líderes deben resolver problemas y dilemas complejos.

Los líderes tienden a ser personas únicas que realmente aprenden a disfrutar resolviendo problemas en lugar de rehuirlos. Armado con características y habilidades esenciales de liderazgo combinadas con herramientas altamente efectivas como, por ejemplo, los marcos OKR.

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