El Instituto OKR se asoció con Betika, un actor dinámico en la industria del juego, para implementar OKR en sus equipos gerenciales y mandos intermedios. La iniciativa tenía como objetivo establecer un marco OKR sólido para mejorar la claridad, la ejecución y la alineación estratégica en toda la organización.

Un desafío clave para Betika fue la implementación de OKR en toda la organización, lo que requirió no solo la introducción de un nuevo marco de establecimiento de objetivos sino también garantizar su adopción y uso efectivo en los diferentes niveles de la empresa.

Para abordar estos desafíos, el Instituto OKR ideó una estrategia integral:

• Capacitación integral en OKR: Realicé sesiones de capacitación detalladas para todos los niveles organizacionales, enfocándonos en los principios de los OKR, las mejores prácticas para redactar y alinear los OKR y estableciendo una rutina para los controles semanales.
• Selección de grupos piloto: Se identificaron y seleccionaron equipos específicos dentro de Betika para que sirvan como grupos piloto para la implementación inicial de OKR, lo que permite una implementación enfocada y la oportunidad de ajustar estrategias basadas en comentarios tempranos.
• Establecer disciplina de OKR: enfatizó la importancia de los controles semanales regulares como un componente crítico del ciclo de OKR, asegurando la alineación, responsabilidad y adaptación continua de los OKR.

La estrategia de capacitación e implementación de OKR generó varios logros importantes en Betika:

• Redacción de OKR mejorada: los gerentes de producto, líderes de equipo y ejecutivos de nivel C aprendieron a redactar OKR de manera efectiva alineados tanto con los objetivos estratégicos a nivel de la junta directiva como con las metas operativas a nivel de equipo.
• Alineación estratégica de OKR: Logré un mayor nivel de alineación estratégica dentro y entre los equipos, garantizando que los esfuerzos de todos contribuyeran a los objetivos comunes de la empresa.
• Ritmo efectivo de OKR: Establecí un ritmo sostenible para la implementación de OKR a través de controles semanales regulares, facilitando el diálogo continuo, la retroalimentación y los ajustes a los OKR.
• Implementación exitosa de los OKR: La cuidadosa selección de grupos piloto y el énfasis en la disciplina de los OKR allanaron el camino para una implementación sostenible y exitosa de los OKR en toda la organización.