MARIA TOVPINETS
Beschreibung
Vor acht Jahren arbeitete ich als Leiter der Operations-Abteilung in einer großen Bank, wo die agile Transformation eingeleitet wurde. Es war ein neuer, völlig anderer Arbeitsansatz, der mich interessierte: keine Bürokratie, jährliche Planung und individuelle KPI. Ich habe studiert und das Arbeitsfeld gewechselt, um Scrum Master zu werden. Angefangen mit nur drei Teams transformiere ich mittlerweile ganze Organisationen. Ich helfe sowohl Start-ups als auch großen Unternehmen und konzentriere mich auf die Bildung effektiver Teams und moderne Managementansätze.
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Katharina
Habe vor kurzem an einem Training zum Thema OKR von Maria und ihrem Team teilgenommen. Neben dem fundierten Wissen hat mir die Dynamik des Kurses sehr gut gefallen. Alles wurde anhand praktischer Fälle gelernt. Wir haben in Teams gearbeitet, mit unterschiedlichen Teilnehmern, sodass wir viele Meinungen und unterschiedliche Erfahrungen sammeln konnten. Die Informationen sind klar strukturiert, in 2 Tagen konnte ich unglaublich viele Informationen aufnehmen.
Ich empfehle diesen Kurs.
Ilja Pawlitschenko
Toller Coach und Trainer, habe das Training sehr geschätzt. Eine der besten Trainingserfahrungen meines Lebens. Eine tolle Mischung aus praktischen Übungen und feinen Theorieanteilen. Habe alle Fragen, die ich zum Training gestellt habe, beantwortet bekommen.
Jewgeniia Kusnezowa
Ich habe vor Kurzem den CERTIFIED OKR PRACTITIONER-Schulungskurs bei Maria Tovpinets abgeschlossen und es war fantastisch! Marias Fachwissen und ihr ansprechender Unterrichtsstil machten das komplexe OKR-Framework leicht verständlich und anwendbar. Marias Einblicke in die Praxis und ihr persönliches Feedback waren von unschätzbarem Wert. Ich kann diesen Kurs jedem wärmstens empfehlen, der OKRs meistern möchte. Durchweg fünf Sterne!