نجاح مستدام من خلال OKRS للشركات الناشئة

معظمنا مستوحى من الشركات الناشئة التي تحولت إلى ظاهرة عالمية. إنها فرصة مثيرة للغاية لبناء شركة من الصفر إلى كيان مربح وهادف. إن حل بعض مشاكل العالم هو هدف جدير بالاهتمام ، ويمكن أن يضيف قيمة إلى جماهير الناس.

لا يخلو المسعى المذكور أعلاه من العديد من التحديات. إن إنشاء الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق ، والتسويق ، والمبيعات ، والتوظيف الفعال ، والاحتفاظ بالمواهب ، والتعامل مع قوى السوق الخارجية ليست سوى بعض عناصر إنشاء شركة ناشئة يجب على المؤسسين وضعها في الاعتبار.

معظم الشركات الناشئة تفشل (90% منهم) ، حقيقة. ومع ذلك ، هناك أمثلة مشرقة من الشركات حديثة الولادة التي تتوسع إلى أعمال مستدامة ومربحة للغاية وعالمية. LinkedIn SpaceX و Bytedance مجرد عدد قليل من الشركات الناشئة الناجحة للغاية من بين العديد من الشركات التي يمكن تسميتها.

كيف نتغلب على الإرهاق خلال مرحلة بدء العمل التجاري؟

إنها مسألة إدارة التغلب بشكل فعال أكثر من التغلب عليها. ستكون التحديات دائمًا موجودة ، لدرجة أننا نواجه تلك التحديات بالمهارات والتخطيط والاستراتيجيات الإدارية التي تهم حقًا.

يمكن أن يكون إلهام جميع أصحاب المصلحة برؤية مقنعة ووضوح للتواصل ، ووضع أطر استراتيجية لتحديد الأهداف في مكانها منذ البداية ، وخلق التزام متسق بين جميع أعضاء الفريق ، ترياقًا قويًا للتغلب على الإرهاق.

من السهل والإنساني البحت أن تفقد التركيز على ما يهم حقًا عند مواجهة تحديات داخلية وخارجية هائلة. يمكن استخدام إطار عمل OKR كطريقة فعالة للغاية للحفاظ على التركيز وخلق الوحدة والشعور بالهدف بين أعضاء الفريق أثناء تنسيق جهودهم نحو رؤية وقيم وأهداف مشتركة.

سجّل شركتك الناشئة في ندوة OKR المجانية على الويب: https://okrinstitute.org/register-free-okr-webinar/

كيف نتواصل ، وكيف نلهم ونكافئ التميز هي أيضًا عوامل إضافية في مكافحة الإرهاق وفقدان التركيز.

لا تنسى أن تحصل على بعض المرح.

يمكن أن يكون العمل الجاد مجزيًا للغاية خاصةً عندما يكون عائد الاستثمار من عملك واضحًا. العمل الشاق دون تنشيط عقلك وروحك يمكن أن يكون له آثار سلبية شديدة على الأداء.

للحفاظ على مستويات عالية من الروح المعنوية والطاقة ، من الضروري أن تأخذ قسطًا من الراحة ، عند الاقتضاء ، والاستمتاع ببعض المرح. حقق قدرًا كبيرًا من المكاسب الصغيرة بينما تتقدم في طريق جعل OKRS الخاص بك حقيقة مرئية.

حدد معنى المتعة في عملك واستمتع بها. "خيول مختلفة لدورات مختلفة كما يقولون.

التواصل مع عائد الاستثمار

خلال مرحلة بدء النشاط التجاري على وجه الخصوص ، من الخطأ الشائع أن تتورط في اجتماعات كثيرة جدًا لفترات طويلة. ذكر نفسك أنه من خلال العمل فقط سنحقق الأهداف ونجعل إطار عمل OKR الخاص بنا أداة قيمة في تحقيق النجاح المستدام لشركتنا.

يمكن أن تكون الاجتماعات ضرورية وفعالة ولكن الأمر متروك لنا لجعلها كذلك. تميل الاجتماعات الطويلة بدون جدول أعمال والتجمعات التي لا تتماشى مع رؤية الشركة وقيمها وأهدافها إلى عدم تحقيق عائد على الاستثمار.

أدخل كل مشاركة مع وضع إطار زمني ونتائج وجدول أعمال واضح في الاعتبار وستفاجأ بما يمكن القيام به بشكل أكثر فعالية.

يكمن الخطر في أننا أصبحنا صارمين للغاية ومقيدين للغاية في نهجنا للتواصل عندما نسعى إلى تحقيق عائد على الاستثمار.

هناك دائمًا وقت قليل من الحديث القصير ، وامنح دائمًا وقتًا كافيًا لبعض المرح ، واستمتع بالعملية.

ملخص تنفيذي

قد تظهر تحديات لا حصر لها وحتى غير متوقعة أثناء مرحلة بدء العمل التجاري. هذا هو المعيار. ، في الواقع. يمكننا أن نضع أنفسنا كمؤسسين مشاركين لبدء العمل لنتمكن من مواجهة هذه التحديات من خلال -

  1. وجود إطار أداء مطبق منذ البداية.
  2. ضمان وضوح التوقعات
  3. بناء ثقافة إيجابية وتعاونية من البداية
  4. ضمان استراتيجيات اتصال فعالة مع عائد على الاستثمار

مدير تنمية المواهب في معهد OKR