تبدأ دورة OKR الاحترافية هذه بأول جلسة مباشرة (1.5 ساعة لكل جلسة عبر Zoom بحد أقصى 5 مشاركين). سيتم إرسال دعوة جوجل، بما في ذلك رابط Zoom، إلى المشاركين لكل جلسة مباشرة.
تجري OKRI 13 جلسة مباشرة بالإضافة إلى جلسات إشراف مدتها 3 ساعات لهذه الدورة، جلسة واحدة كل أسبوع. تتضمن دورة OKR الاحترافية أيضًا دورة OKR للممارس والقيادة. سيتمكن المشاركون من الوصول إلى وحدات التعلم الإلكتروني واختبارات الشهادات عبر الإنترنت.
لجميع أولئك الذين يرغبون في إتقان المفاهيم الرشيقة المتقدمة لـ OKRs (الأهداف والنتائج الرئيسية) وقيادة مؤسساتهم (أو العملاء) لإدارة الأهداف في إطار العمل هذا.
تُمكّن هذه الدورة حاملي الشهادات المهنية OKR من تسهيل جميع مستويات دورة حياة OKR في مؤسستهم أو لعملائهم ، بدءًا من صياغة قواعد OKR جيدة وقوية إلى نشر OKRs التكتيكية والاستراتيجية والتشغيلية ، ومراقبة وتتبع التقدم مع الحكم الرشيد والانضباط. باستخدام هذه المعرفة المكتسبة ، سيجعل حامل الشهادة ثقافة أداء OKR ناجحة لجميع أعضاء الفريق والمديرين في مؤسستهم.
تشمل رسوم التسجيل للحصول على شهادة OKR الاحترافية ما يلي:
- 13 جلسة مباشرة (1.5 ساعة لكل جلسة) بالإضافة إلى 3 ساعات إشراف
- تتضمن الدورة المهنية OKR ممارس OKR ودورة القيادة
- شهادة OKR الاحترافية (C-OKRPRO®)
- التحضير لشهادة "القائد كمدرب" المقدمة من "Association for Coaching in UK"
- امتحانات الشهادة باللغة الإنجليزية
- نسخة إلكترونية من مواد الدورة التدريبية ومصادر التعليم
- الوصول مدى الحياة إلى منصة التعلم الإلكتروني لمعهد OKR
أهداف التعلم:
- فهم الاختلافات بين OKRs و KPIs وأطر تحديد الأهداف الأخرى
- تعرف على كيفية صياغة OKRs القوية
- فهم التكامل بين الشركات والأفراد OKRs
- إتقان دورة OKR بأكملها في الممارسة العملية
- تعرف على أدوات OKR الأكثر استخدامًا
- تعلم من المزالق والتحديات التي لا يمكنك تعلمها في أي مكان آخر
- تحليل دراسات الحالة للشركات الصغيرة والكبيرة
- تطوير التخطيط الاستراتيجي عبر OKRs
- تطوير المنتج وتخطيط المشروع عبر OKRs
- فهم تبني OKRs لثقافة الشركة
- الصناعة / الفريق المحدد OKRs
- تعرف على كيفية تعيين مقياس / قياس OKR
- تعلم دورة OKR
- تعلم كيفية إجراء محادثات تدريب OKR فعالة
- كيفية إنشاء فريق عالي الأداء
- تعرف على كيفية ربط OKRs بتقييمات الأداء
- تعلم النهج المركّز لحلول OKR
- تعلم مهارات التدريب على الأداء
- تطوير مجموعة مهارات القيادة للثقافة OKR
الملف الشخصي للجمهور:
- رواد الأعمال والمديرون المهتمون بأداة فعالة لتحديد الأهداف لتنمية أعمالهم
- مهنيو الموارد البشرية المهتمون بتعلم تقنيات جديدة لتقييم الأداء
- محترفون من أقسام مختلفة ، موارد بشرية ، استراتيجيات ، محاسبة ، منتج ، مبيعات ، تسويق ، إلخ.
- أصحاب المنتجات ومديرو المشاريع الذين يرغبون في تعظيم قيمة مخرجاتهم
- يحتاج المديرون الذين يستخدمون بالفعل نظام إدارة الأداء إلى تحسينه. المهنيين المشاركين في Business Agility لتعلم طريقة جديدة لإطار عمل تحديد الأهداف السريع
- مدربي الأداء
المتطلبات الأساسية:
للمشاركة في ورشة عمل OKR Practitioner أو أن تكون مرشحًا بمعرفة OKR السابقة يضمن تحقيق الأهداف التي تم تقييمها في اختبار الشهادة هذا.
استثمار
- $3,200.00
منظم
-
معهد OKR
-
البريد الإلكتروني
[email protected] -
يعتبر معهد OKR المرجع العالمي الرائد في تدريب الأهداف والنتائج الرئيسية ، والتدريب ، وإصدار الشهادات. تأسس معهد OKR (OKRI) في عام 2017. ولديه مراكز تدريب وتدريب في ألمانيا وإنجلترا وسنغافورة وماليزيا والشرق الأوسط. نظمت OKRI أكثر من 500 ورشة عمل حول OKR مع أكثر من 3000 مشارك. قدمت OKRI برامج تنفيذ OKR مخصصة لأكثر من 200 منظمة في أكثر من 30 دولة.
المدربين
-
ديرك شميلينكامبمدرب OKRDirk Schmellenkamp هو رائد أعمال ومطور أعمال ومدرب OKR. بدأ حياته المهنية في مجال الاستشارات الاستراتيجية OKR منذ 5 سنوات من خلال تطبيق إطار عمل الأهداف والنتائج الرئيسية في شركته الخاصة. ساعده نظام إطار عمل OKR في فتح 18 صالة رياضية في 5 دول مختلفة وإنشاء فرق عالية الأداء. لقد ساعد المنظمات في جميع أنحاء العالم على تنفيذ OKRs بنجاح بطريقة مستدامة. ديرك حاصل على درجة الماجستير في الاقتصاد من كلية كوبنهاغن للأعمال (CBS) في الدنمارك وجامعة بفورتسهايم بألمانيا. عمل في شركات مثل Porsche و Macquarie Bank و Siemens وأسس FlowyTeam (برنامج OKR و KPI) ومعهد OKR.
-
ديرك كوتسيمدير تنمية المواهب في معهد OKR
